Browser MCP - Automate your browser with AI

🚀 发现了一个革命性的浏览器自动化工具 - Browser MCP！

✨ 亮点：
• 使用现有浏览器实例，保持登录状态
• 内置 AI 驱动的智能操作
• 支持 Claude/VS Code/Cursor 等多平台
• 避免验证码检测，隐私本地化

告别传统爬虫的复杂配置，拥抱 AI 时代的浏览器自动化 💪

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#BrowserMCP #AI自动化 #开发工具

这是一期价值10w的需求调研保姆级教程，独立开发者/程序员转型必看

这套SOP可能帮你省下数月的无效开发时间，是我在做AI产品经理时，1个人管理7条产品线的秘籍之一

从信息收集到需求分析，全程自动化，助力你抓住月入十万的真实需求

保姆级教程+提示词。

在开始前，请帮我点个赞，谢谢大家🫶

第一步：机会发现 —— 让AI成为你的“市场抱怨分析师”

月入10w的机会，往往藏在用户的“抱怨”里。你的任务就是找到这些高频、强烈的抱怨。

🛠️ 工具: Perplexity (或任何具备网络访问能力的AI)

📝 Prompt 1: 痛点挖掘

打开 Perplexity，输入以下指令：

作为一名敏锐的市场分析师，请在 [某个特定领域，如“远程工作效率工具”] 领域，深入分析以下平台的用户抱怨和不满：

1. Reddit 的相关板块 (e.g., r/remotework, r/productivity)
2. Twitter
3. 主流产品评论区 (e.g., Product Hunt, G2)

请将发现的痛点归纳为5-7个核心主题，并为每个主题提供2-3个具体的用户抱怨原文作为例证。

💡 AI会做什么？

它会自动检索并汇总全网的“负面情绪”，帮你省去几十个小时的手动搜索。

你将得到一份浓缩的“市场机会地图”，上面清晰地标出了用户最不爽的地方。

第二步：需求验证 —— AI帮你判断这是“真痛”还是“自嗨”

找到了痛点，但这是10个人的痛，还是10万人的痛？我们需要验证它的“广度”和“强度”。

🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5 (需要强大的逻辑推理能力)

📝 Prompt 2: 需求量化验证

把你从第一步找到的 Top 3 痛点，输入给Gemini：

你现在是一名产品策略顾问。对于以下这个用户痛点：

“[从上一步复制一个核心痛点，例如：远程团队的跨时区会议安排极其痛苦]”

请帮我完成以下分析：

1. **搜索意图分析**: 用户为了解决这个问题，通常会搜索哪些关键词？(提供5-10个)
2. **现有解决方案**: 市场上已有哪些产品试图解决这个问题？请列出3-5个。
3. **方案缺陷分析**: 这些现有方案分别存在哪些明显缺陷或不足？(结合第一步的用户抱怨)
4. **需求强度判断**: 综合来看，这是一个强需求、中需求还是弱需求？请给出你的判断逻辑。

💡 AI会做什么？

这一步是在模拟一个真实用户的“寻找解决方案”之旅。

搜索词 = 需求的广度信号。

现有方案的缺陷 = 你的切入机会。

需求强度判断 = 帮你过滤掉那些“痒点”，聚焦真正的“痛点”。

如果一个问题有大量搜索，且现有方案都有明显硬伤，恭喜你，挖到金矿了。

第三步：价值评估 —— AI帮你匡算这门生意值多少钱

需求验证了，但它能支撑起一个月入10w的业务吗？我们需要做最简单的商业模式推演。

🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5

📝 Prompt 3: 商业潜力估算

继续和AI对话：

你是一名商业分析师。基于我们刚才验证的痛点：“[还是那个痛点]”，以及市场上现有解决方案的缺陷。

现在，请帮我构思一个MVP（最小可行产品）解决方案，并进行初步的商业潜力评估：

1. **MVP核心功能**: 用一句话描述我的产品最核心的功能，直接解决用户的核心痛点。

2. **目标用户画像**: 谁最愿意为这个功能付费？(描述3个特征)

3. **定价策略建议**: 参考竞品和价值，建议一个SaaS订阅价格区间 (e.g., $5-$15/月)。

4. **市场规模估算 (TAM/SAM/SOM)**: 做一个极其粗略的数量级估算，帮我判断这是否是一个值得投入的市场。请解释你的估算逻辑。

总结一下这套SOP：

Perplexity挖抱怨: 定位高频、真实的“市场痛点”。

Gemini验证需求: 分析搜索意图和竞品缺陷，判断是“真痛”还是“伪需”。

Gemini评估价值: 匡算商业潜力，判断是否值得投入。

走完这三步，你手里拿到的，不再是一个模糊的想法，而是一个经过AI交叉验证的、具备商业潜力的“准产品”。

这套流程，把90%靠直觉和运气的模糊工作，变成了一套标准化的、由数据和逻辑驱动的科学流程。

它不会保证你100%成功，但它能帮你过滤掉90%的烂想法，极大提高你的成功概率。

这，就是AI时代超级个体的核心竞争力。

希望这个SOP对你有用。

关注我，持续解锁更多AI赋能独立开发者的实战心法。

你曾为验证一个“伪需求”付出过最大的代价是什么？ 欢迎在评论区分享你的故事，让更多人避坑

罗永浩回到上海，结束“出差”了。

最近西贝和始祖鸟两个事充分说明：
很多人对公关这个岗位是理解偏差的，公关给自己的定位是防范预警，在事情还是火苗的时候及时发现并且掐掉。
但是一部分老板理解的是，自己把森林点了已经烧了一半的时候，把这公关叫来，给一个脸盆说赶紧把火浇灭。
前者对后者打了一堆？？？？？
后者把前者当奥特曼只干拯救世界的事
从一开始两边都没定位好关系。

中国区发布 天猫 京东 有售。

我发现 gemini 一个有意思的地方：每次一个稍微有点复杂的问题，让 claude 写出解决方案后 （确实是能工作的解决方案），再让 gemini 去 review 一遍，gemini 总是会将 claude 方案的大部分代码给删除掉，最后留下一个非常简单的解决方案。

我一直都能从 gemini 身上感受到惊喜。

很想劝一些KOL达人博主善良，做假数据做的简直要没眼看了，一千多点赞，0评论、0收藏、0转发。

真是让我干一行，恨一行。

https://is-a.dev

开发者福利，免费.dev域名领取！

is-a.dev 这个网站可以免费领取子域名，可以绑定到github pages, cloudflare pages, vercel应用等各种平台，只需要在他们的github repo中提pr就可以，非常方便！

这个is a dev的含义也非常适合开发者使用，比如我就领了一个 corey.is-a.dev

为什么我们老是错过互联网、比特币、买房、淘宝这样的暴富机会？

这是知乎上我的一篇回答，感觉写得还不错，同步到这里。

我觉得有几个原因：视野、认知、资本、运气。

先说视野。

这个决定了你能不能看到这样的机会。

就说比特币刚出来的时候，大部分人根本不知道有这个东西，我还是17年才从同事口中听到的比特币，在此之前，根本不知道这是啥。

如果你看不到这样的机会，更别谈错过了。

甚至现在AI大火，你说是机会吗？

一定是的，但是还是有很多人不知道。

再说认知。

看到了机会，你也未必能把握。

因为在你的认知里，不会认为这是机会。

我17年知道比特币以后，确实也入场了，但是当时不觉得比特币能涨多高，亏了几万块钱以后就退场了。

认知不够，自然就错过了。

认知是怎么来的？

大部分都是基于积累，你错过得多了，自然就知道了。

再说资本。

看到了机会，你也知道这是机会，但是资本不够，也难以暴富。

还是说比特币，当时有人几百万投入进去，能拿到今天，妥妥暴富。

但是我兜里就几万块钱，还要考虑房租吃喝，敢投入进去吗？

而且就算都投进去了，也没多少，距离暴富还很远。

最后说说运气。

在运气面前，前面这些都白搭。

你不止一次听说过这样的故事，有人买了比特币以后，忘记密码了，今天突然想起来了，登入账户一看，财富自由了。

这样的故事虽然夸张，但绝对有真实的案例。

现在回顾一下，我当初进入互联网的时候，也绝对是运气使然。

一切都要追溯到高考报志愿的时候，那时候谁知道什么互联网？

最火的专业是电气、土木这类的。

我当时也一样，前面几个志愿都是电气专业。

为啥后来学软件了？

因为分数不够，被调剂到软件工程了。

但是调剂到软件工程，也有运气的成分，我是压线进的大连理工，要是分数再第一分，就到了第二志愿的学校了，那肯定又去了电气工程，就是这么巧。

当时软件工程在大部分院校，都是分数最低的专业。

你再看看现在呢？大部分都是高分了。

你说我如果去了电气专业，后面会去互联网吗？

有可能，但是那随机性就更大了。

然后毕业的时候，还算是赶上了互联网的尾巴，也吃到了一点点红利。

你说这是我的认知吗？是我的努力吗？

肯定有努力的因素，但努力的上一步，完全是运气。

直到现在我自己创业，投入AI大潮。

因为我能看到AI，也能识别出这是机会。

但是我的资本不足，不能大投入，只能小打小闹，慢慢积累。

至于结果如何，可能后面还是看运气吧。

但不管结果如何，总要去试试。

人有冲天之志，非运不能自通。

最后，祝我，祝大家，都能有好运吧。

再更新一下最近的虚拟资料内部认知:

认知1：售卖虚拟资料要从销售的本质思考。

认知2: 用户购买的，是你内容传递的“希望”和“可能性”。(与我在上次提到的类似)

认知3：商品详情页的唯一目的，是打消用户最后的疑虑，提供“确定性”。

认知4：售后服务（如社群、答疑）的价值，是把一次性买家，变成长期客户，或者低转高。

认知5：整个购买流程的“体验总和”，才是你真正的产品。

如果一个功能点，没有做透，没有做到超出用户预期
没有人觉得这个功能点好用，没人喜欢，没人推荐

做10个功能点缝合起来，就会有人用吗？

你只看到飞书缝合了一大堆的产品
你却没注意它每一个功能也都持续打磨了那么久 做了相当多的细节处理

不是all in one让他取胜的
是每一个one都不输 它又all in one 才取胜的

我最近接触的所有想做influencer marketing agents的公司
都想做全链路 但却没一个环节做透的
缝在一起就有人用吗？

做产品，要全部资源 all in 在一个单点去突破，一针见血才有活下来的机会

转发
//当年罗永浩认为俞敏洪亏待了他，愤然离开新东方，然后也开了一家GRE培训学校，结果招生惨淡，没干两年就坚持不下去了。
这说明，准备出国的GRE大学生群体清楚什么是主菜，什么只是调味品。老罗语录只是GRE学生的调味品，但他却自以为是主菜，结果出来单干后，发现GRE学生根本没人拿他当主菜。
这也说明，当时罗永浩针对的目标群体不对。GRE学生的整体认知高于罗永浩能忽悠住的人群的认知，所以罗永浩的GRE培训生意就做不下去了。

为什么罗永浩现在的直播生意成功了，而之前的GRE培训生意失败了？
通过简单的前后对比可知：两者都是老罗自己做的生意，而且都是嘴皮子生意，但之前的GRE培训生意失败了，而现在的直播生意成功了，这只能说明一个非常确定的结论：罗永浩现在的直播受众群体的认知实在是过于低下，完全属于老罗能忽悠住的目标群体了。

罗永浩的三次主要创业经历早已证明：罗永浩没有能力为高认知人群提供高质量产品。

所以罗永浩的GRE培训学校会失败；
所以罗永浩的锤子手机会失败；
所以罗永浩不得不把目标转向低认知人群，去做面向低认知人群的直播带货生意，并终于取得了成功。

这三次主要创业经历已经充分证明：罗永浩只能忽悠住低认知群体。//

2025港卡开户教程：我用一天速通了中银香港、汇丰、众安、蚂蚁

https://mp.weixin.qq.com/s/wJgJFxl__k9djn87iBhfsA