大多数人第一次听说十字路口应该是在老罗的演讲上吧？

声明:早已对老罗脱粉，只是想确认下属不属实。

🤔解决了无线鼠标续航太长和蓝牙耳机太方便携带的问题

一家以软件见长的公司，开始喊做硬件的时候，我们一般可以说“没活了”。
这家公司前几年视频消费增长到瓶颈了，也开始买买买，然后开开开。

上站之后要做什么？

网站成功上线，并非是终点，而是一个崭新征程的起点。为了让网站在浩瀚的互联网中脱颖而出，获得持续的流量与关注，一套系统化的后续运营策略至关重要。以下五个关键步骤，将指引您走好上线后的每一步。

1. 给网站“上户口” 🚀

第一件事： 带上你的Sitemap，去 Google Search Console (GSC) 报到。这是告诉Google“我来了，带我玩”。没这个动作，Google可能永远不知道你的存在。

想快点？ 找几个高权重的网站带带你（发外链），或者用些工具刺激一下，最快几小时Google就能认识你。

同步操作： 把 Google Analytics (GA) 装上。这是你的数据罗盘，后面所有优化都靠它，不开等于盲人摸象。

2、优化“门面”信息

完成提交后，应立即着手优化网站的“门面”——标题（Title）与描述（Description）。

您可以利用Similarweb或Semrush等工具生成核心关键词列表，然后借助AI高效地撰写出能够吸引用户点击的元信息，如不理想，可以多轮询问对话。

如果你感觉到我的内容不错，你可以关注我，因为我会写系列内容文章，方便你更系统的掌握知识要领。

3、通过外链建设提升权重

在搜索引擎的评价体系中，外部链接是衡量网站权威性的核心指标。您需要着手进行外链建设以提升网站的域名权重（DR）。

初期，可通过分析竞争对手的外链，筛选出那些相对“易于获取”的链接，实现权重从0到1的关键突破。

这个阶段，不需要挑，先发，先有量再有质，当网站有了一定基础后，则需要追求更高质量、更具相关性的外链来稳固并提升排名。

4、以优质内容驱动长期增长

内容是网站的灵魂，也是吸引和留住用户的根本。

你需要制定一个长期内容策略，持续添加深度的精品内页，避免批量制造低质量页面。

通过创建“主题聚合”，将相关内容系统地组织起来，这不仅能显著提升网站在特定领域的专业权威，还能有效捕获大量精准的长尾关键词流量。

5、洞察用户行为

最后，用户行为分析是检验一切优化的“试金石”。

利用Microsoft Clarity等热力图工具，重点监控跳出率、页面停留时间及人均访问页数。如果这些数据表现不佳，则意味着用户体验存在问题，搜索引擎算法也会相应地削弱您的排名，必须及时调整优化策略。

总之，网站上线后的工作是一个集技术、内容、外链和用户体验于一体的持续循环。只有系统地执行并不断迭代，网站才能行稳致远，最终在激烈的竞争中赢得一席之地。

Qwen3-Coder 给阿里带来了很强的信心啊，推出类 Cursor 的 IDE：Qoder。

地址：https://qoder.com/

我下一个来玩玩。

没有线下，就没有社区

和 claude code 改了屎山，最后用这个提示词拯救了我：

调用相关 agents 分析思考找到原因，或者考虑重构代码，我们可能把一些东西复杂化了，思考一下

很多创业公司拘泥于形式，似乎不做ph, 不做waitlist，不做邀请码，就不是一个完整的发布。

其实不是这样的，核心还是取决于目标和产品首发的形态：
1. 如果目标是要尽快验证产品的付费率和cac，那就不要添加任何形式的阻碍，不要制造任何fomo。
2. 如果产品首发的形态普通，卖点没有远超用户预期，你很难期待用户对一个不怎么感冒的产品有足够耐心的等待。
3. 真正适合做waitlist和邀请码的是，产品系行业首创（有新的概念被提出，或新的创新出现），卖点远超用户预期，以至于用户有足够耐心和动力愿意join waitlist，并且通过分享邀请码来获得积分排名提高，以便更早试用产品。

比如dia, 比如manus。但即使如此，再耐心的用户也会因为长时等待而产生转化损耗，所以目标是啥很重要。

Zed 的 global search，diagnose panel，git diff 的都是用的他们独创的显示方式：每个文件截取其中相关的部分（比如被全局搜索匹配到的那几行），和其它文件拼起来作为一个页面，整体给人一个大文件的感觉。

这个独创设计的体验太好了。比如各种 errors warnings 可以上下翻页的方式就修完了，不用在各个文件之间跳转，或者同一个文件里前后跳转去找对应内容。git diff 的 review 也变得简单很多，比如要删掉这次更改里添加的 debug logs，直接在 git diff 的大文件视图下匹配 log，然后 vim 模式里反复“ndd” 就好了。再加上他们性能优化做得很好，这个视图也特别丝滑。而且这个页面也是在前进后退的栈里的，所以有些上下文不够得可以直接从这里跳转回源文件改（还能带着这个视图上的选区跳过去和跳回来），改完再跳回来。

这两天看了老罗和李想的谈话视频，突然想有空去试驾一下理想汽车，之前只知道理想是增程而且我对这个技术路线没啥好感，感觉这个视频应该会给理想品牌带来挺多好印象的，反正让我改观挺大，至少愿意去了解了。

把我的产品从 0 做到了 1000 个用户，这是我学到的 5 件事。

过去几个月，我从零开始开发并推广了一个小产品。

最初只是解决我自己痛点的小工具，但没想到，它逐渐吸引了一批真实的用户。

过程中有几点体会。

1. 如果能找到 10 个用户，就一定能找到 10000 个

很多人低估了小规模的验证意义。其实，只要有 10 个用户真心喜欢你的产品，就说明这个产品具备扩大潜力。问题不是产品不行，而是你是否愿意去找到更多像他们一样的人。市场很大，你需要的是持续寻找的耐心和方法。

2. 不要害怕竞争

做产品时最容易焦虑的就是：市面上已经有竞品了。

但事实是：没有任何产品能覆盖所有用户，也没有任何功能能满足所有场景。永远会有一些细分需求、被忽略的人群，等着被你发现。竞争反而证明了这个市场真实存在。

3. 产品不会自己被发现，你必须主动推广

很多开发者（包括当时的我）都有个幻想：只要把产品做好，用户就会自己来。但现实是，除非你是大厂，否则没人会“偶然”发现你。发布之后，你需要持续去运营、去推广、去讲述产品的故事。再好的产品，也需要你把它推到用户面前。

4. 定价要基于真实价值，而不是同行价格

定价时，我一开始参考了竞品的价格。但后来发现，这种思路是错的。不同的产品定位、体验、用户群体都不同。定价的核心，不是你同行卖多少，而是你的产品能帮用户解决什么问题、能带来多大价值。

5. 不要害怕高客单价

起初我觉得价格高了没人买，但事实恰恰相反。高客单价的用户群往往更精准、更认可价值，而且他们付费之后反而会更快帮助你实现盈利。

写在最后

1000 个用户不算多，但也是迈出的一小步。

做产品不是一场短跑，而是一场长跑。你要有信心、敢于定价、不断推广，并且始终相信只要有人愿意用，就一定有人愿意付费。

下一个 10000 用户，正在路上。

Deepseek升级之后，我发现取消了（或者至少延长了）对话上限！

之前好几个我聊爆没法继续聊的对话，又可以继续用了，niceeeee！

有道词典突然想通了，把首页所有广告和信息流都删了👍