做了一个邪修背单词的智能体
核心逻辑是上传单词词库，然后给你生成英语短篇小说，我们不是不想背单词，而是没有掌握正确背单词的方式
这个智能体
后续直接给虚拟产品训练营的同学使用！
英语垂类是我非常看好的项目，也准备了很多智能体
期待创意和想法的兑现

最近参加活动当圆桌嘉宾的一点小心得：
当一个嘉宾开始分享干货的时候
其他嘉宾就会被带着一起分享干货

我称之为 Table Pressure🙌

不过开心的是我参加的圆桌都质量超高且我自己学到超多
灰常开心😼

很久很久很久很久没有做个人网站了。
前一段时间又试了一下 Wordpress，实在发现这玩意儿js注入病毒啥的满天飞。
请问现在有什么特别简洁的，编辑器友好的， SEO友好的个人blog系统吗？

从0-1，从1-10，从10-100，从100-♾️，从♾️回到凡间

不同状态的企业，能做的，能用的方法是完全不同甚至相悖的

很多初创公司死在0-1，其实就是自以为是的去布局10-100的事

Mvp还没跑通，产品定义还没验证，就开始考虑未来怎么扩张，怎么做产品矩阵，怎么成为下一个小米了，这是最大的扯淡。

初创公司ceo就是产品/研发+销售一号位，要同时解决产品定义和怎么把东西卖出去的问题，如果没这个能力，那大概率都进入不了1-10的那一步

最近面试了一位36岁的产品经理。
他早年任职于当时还算知名但现在已经没落的产品。
最近6年都在一个十多人的创业公司，做了很多项目，以追热点追风口为主，但都没有成功。
聊完觉得基本素质OK，如果是个工作三年左右的可以果断发offer。但是作为工作十余年的老兵，会觉得没有太多可用的技能点，这个年纪原本应该成为某个领域的专家，但因为一直从0到1，并没有在某方面有持续积累，价值点很少。
由此在想产品经理应该如何规划自己的职业生涯。
1. 产品新人如果能进大厂就一定要去大厂。你能从竞争激烈的大厂筛选中胜出，本来就是对你能力的背书，这种背书在以后的择业中会一直受益。同时，大厂能给予你从1-n的认知，你能在这里学习到整个公司沉淀下来的知识，专业能力突飞猛进。
2. 慎重选择创业团队。创业都是九败一胜，而这个世界只相信赢家，失败的履历对你没有什么加成。如果加入创业公司，可以考察这个方向是不是有前景，这个公司的骨干是不是牛逼，公司的人才密度大不大，做的事情是不是你真心热爱。
3. 不要频繁跳槽。频繁跳槽不仅说明你的稳定性差，更重要的是在浪费自己的时间，你没有长时间在某个专业领域的积累，也就没有太多价值，只会越跳越差。你的下一份工作80%取决于你上一份工作，如果上一份工作无法证明自己的能力，下一份工作也不会得到好的机会。为了不让自己频繁跳槽，每次求职选择就变得很重要，你要做好之后三年都与这家公司共存亡的打算。
4. 不要觉得从0-1多么厉害，从0-1=你的抄袭能力不错而已，除非你是千万日活产品的从0到1。从1到n才是最难最体现水平的。从0-1只需要考虑把功能做好，这都是团队自己可控的。而从1-n考虑的是如何赚钱，如何持续地赚更多的钱，如何让这个产品长久存活下去，这些都要面对很多不可控因素。与不确定性斗争才是真正能锻炼人的。