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山姆奥特曼成功激怒了扎克伯格…

老扎以1亿美元签字费为筹码,挖走了8位OpenAI的核心成员与团队负责人,这笔钱并不包含年薪与期权,信息源头还是奥特曼在播客里说到的。

1位顶尖人才价值1亿,在X上炸了。
传闻老扎深夜跟这些人打电话沟通,搞得一些人的伴侣还以为是出轨了。

这就是现金的魅力啊…
🌚1
面试通过率从10%到70%,我只做了这一件事

我最近读了一篇特别有启发的关于产品面试的访谈,是对 Linear 产品负责人的访谈。

他讲了一个完全让我醍醐灌顶的观点。

他说,公司招产品经理,并不是在找一个“全才”或者“履历亮眼的人”,而是找一个能解决他们“当前最棘手问题”的人。

你从公司视角想这个问题就很明白了。

一般来说,公司放出来一个新岗位,要么是原来的人走了,要么是新业务上线需要人接手。

这种时候,HR 其实不是要挑一个最优秀的人,而是找一个“刚好适合”的人。

基于这个前提,你在面试的时候,不需要证明你多牛、多强,你真正要做的,是像个“救火队员”一样出现,告诉对方:我能马上顶上,把这事搞定。

为什么很多人明明准备充分却屡屡碰壁?因为大家都用同样的套路:背面试题、讲过往经历、用 STAR 法则包装项目。

当所有人都在说"我学习能力强、有责任心、做过XX项目"时,面试官听得麻木了,你很难留下深刻印象。

真正有效的方法是什么?

把面试从"你问我答"的被动模式,转变为"我来解决你的问题"的主动模式。

什么意思呢?

就是在面试前你就要搞清楚:

这家公司这个岗位,到底想解决什么问题?理解它的工作范畴和核心挑战。

面试中的时候,不是单纯介绍过往项目,而是分析对方的这些要求,为什么是自己很合适,如果自己来做,第 1 步做什么,第 2 步做什么,需要什么资源,达成什么结果。

就不是“我能做什么”,而是“你们现在最紧急的问题我能怎么帮上”。

把角色从被考察的对象,更换成主动讨论怎么解决问题的伙伴。

从面试官的角度看,这种人带来的感受完全不一样:
他只需要做一个判断——

要不要直接雇这个已经开始解决问题的人,
还是继续去碰运气看看有没有更合适的?

现实是,发现一个匹配的候选人,大部分面试官就会停止继续搜寻。

记住:招聘不是选秀,公司不是在找最牛的人,而是在找最匹配的人。 你要做的,就是证明自己是那个刚好合适的人。

所以,别再海投简历了。每一次投递和面试前,都要做充分的针对性准备,这才是有效面试的正确打开方式。
1
刚给我老婆代码改了一个 AI 写的比较刁钻的 Bug。

代码是 PHP 代码,有经验的拍黄片高手都知道,一般被引用的 PHP 文件,只写 。
因为一旦你写了结尾,然后又不小心加了个空格,就会导致 PHP 代码提前输出。

于是这个 Bug 表现就是打开网页显示空白,查看 HTML 源码是空白。
你想调试 Bug ,把报错信息打开,也不会显示任何报错信息。

我看她调了半小时了,都要怀疑人生了,赶紧去看了下 Git 提交记录,发现主要修改了两个配置文件,打开其中一个文件一看,果然是 ?> 后面多了个空格,也不清楚是 AI 写的,还是她不小心敲的。

删掉这个空格之后,网站就能够被正常打开了。

这就是经验的用途,你没有经历过这种 Bug,你也不知道有这种 Bug 存在,那么你就不可能解决。

尤其她还不太懂 PHP,只靠 AI 改,AI 怎么可能知道是因为多了一个空格呢。
呓昀の6🈷️月报

主业:
朋友圈运营方面又get了新想法,用电影字幕/直播画面做海报,预约效果还不错,在内容价值具备的情况下,在朋友圈美学视觉方面,还是要不断尝鲜吸引目标用户停留(是的~我们都要高质量的卷起来)
这个月私域业绩破百万了,给一线团队打了振作剂,帮团队打胜仗就是最好的团建💪接近50% 来自于老客复购续报,私域真的是拉新和复购两手抓的生意活儿,没办法标准化,全靠讲人话干实事儿,不玩虚的才能长久

副业:
本月小赚一千多,开了三场掏心窝子的职场课,越来越清晰知道自己喜欢持续做下去的商业模式,在内容领域要多创造利他价值做自己喜欢且擅长的事情,7 月一定要开始更我的专业领域【全域运营知识】

生活:
吃了儿童节蛋糕🍰,拼车打了漓川日式本子
面基了小天,约好朋友们吃烤鸭很开心@芝士快乐天 @清欢.
间歇式周末健身打卡,又买了新健身服装备✌️
过了29岁生日,置换了新笔记本电脑💻,许下对30岁的美好期待,希望能上岸成真(ง•̀_•́)ง
从昌平搬家到朝阳合租房,缩短了上下班通勤距离,幸福感指数陡增,明白人活着就是花钱买时间的过程
搬了工位,享受河景窗特色🪟,每天上班都带着好心情
打卡大吉巷新商圈,还莫名其妙吃到了免费的霸王餐😅

一些带人方面的小插曲:
招的才来一个月的全职伙伴月底想跟我提离职,认为工作节奏不适合她、被我开导决定再努力坚持一下,在小公司打工的心态是要面对无数种突发状况和业务/项目调整的变化(今年架构换了两次),所以我告诉她,在活儿里面专注做能提升自己竞争力的事儿,她说她不知道,我说做了才知道,才能找到手感,然后我们约定每周一过本周重点事项,每周三review工作进展&过程卡点,我也坦言说我带人经验不多,习惯了单打独斗,所以你在适应我,我也在适应你,于是我们俩互相把做事原则和习惯告诉了对方,目前适应了一周下来感觉还不错,这个例子可以放到我的【第5期】职场沟通术线下分享环节~
3
不熟的人让帮忙给建议,只会客观分析利弊,不给个人倾向性;
熟的人,会额外说下如果是自己会怎么选。
给建议就会担因果,因果很重,不熟的人没必要担因果。
5
公布下口味
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太喜欢自己做的这个功能了
以前碰到不懂的词查词总是牛头不对马嘴
linear cost如果查词直翻就是线性成本,根本不知道是什么意思,但放到上下文语境中解释潜台词就太好懂了

🥹可能是我最喜欢的功能,但是这种功能的宣传效果很差。Feature也分营销型Feature和留存型Feature吧
这次有幸在HDC专访了快手、知乎和58同城的技术大牛们,全都是干货。

总结一下就是:

1、做鸿蒙应用绝不只是简单搬家,而是要利用好鸿蒙特性(AI、全场景等等八大极致能力)进行产品创新和技术重构。鸿蒙是原生AI时代的OS,天生适合应用AI创新,抓住未来。

2、鸿蒙生态为什么能这么快起来?因为鸿蒙是共建共享的生态,技术团队和应用开发者会共创,大家一起来做好这个生态,感觉会更平等一些。老牌大型平台和开发者间难免存在“店大欺客”的问题,官方给到的支持不会很多。

3、现在做鸿蒙才是最好的时机,设备很多有流量红利。“轮子”很多,开发成本已直线下滑。做得早有先发优势,现在做有后发优势。

总而言之,赶紧加入鸿蒙生态吧(具体访谈内容请在各个平台搜索雷科技)。