大家在大厂工作还是注意信息安全哈，和自己业务相关的内容最好别聊。
反正我是连行业相关的内容讨论我都避开，没必要在这种事情上栽跟头。
以及聊自己的行业/业务，你也很难说自己的“高见”究竟是自己洞见敏锐还是有“内部信息差”。

这家日本企业，有张能跑「百万行」的飞书多维表格！

暴论：
我觉得飞书不仅会成为中国最大的SaaS，还会成为最大的 MaaS

多维表格下的字段捷径系统，在易达性和拓展性上，超过了太多太多的AI产品，以及工作流产品了

因为多维表格，我把所有云文档转到了飞书；然后因为云文档，我把所有的办公环境换成了飞书

有没有老师开课教如何吵架的啊？急需！最好是成体系的那种。

第一章，基础介绍
第二章，吵架心理
第三章，吵架场景分析
第四章，吵架实战应用
第五章，经验总结

#自媒体运营频道 #@yunying23

脱离年轻人社交太久了！
今天听审核团队汇报，提到一个引流词“绿泡泡”。一脸懵圈。去搜索下才知道是“微信”。很多新词汇都不熟悉，这很危险！

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今天群友给我的一个思路
我要做海外虚拟产品案例周刊
都是luke严选的，每周发送给读者老师
每本周刊大概7w字，全部都是一手信息

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这两天的总结：
国内大厂跟招商/行业/渠道有关的运营，还是值得做的，直接对接到商家，离资源很近。但是不太理解的点在于，这种岗位每天都有很多人投简历、平台为啥又长年累月招不到人。

而国内的新媒体/内容/……运营。虽然体面，但离人和资源都比较远，目前已经不值得做了。国内搞流量的逻辑和叙事，5年内就不存在了。

学好英文和小语种，去做海外社媒，比纯在国内混着有出路。

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我觉得我的写作有三个认知升级的瞬间。

第一个是公众号时代，那个时候我在给几家公众号写稿。

那阵子流行情感文和观点文。

前者，教会了我如何把一个东西写的让人有共鸣？

后者，教会了我如何把一个观点写的让人信服？

那时我意识到了：一篇文章一定要有金句，要给予用户价值，要传播。

那个时代的培训也是最系统的，有些还会有编辑帮你改稿子。

第二个是微博、知乎时代，那个时候我在一家教育公司当联合创始人。

在公司里，大多数写作是基于卖货的逻辑。

它和公众号写作有很大差别。

卖货讲究的是产品和关键词，而不只是有金句。

比如如何让你的内容排在搜索关键词的前排？如何在你的内容里软性植入产品关键词？如何让平台不杀死你的账号？

比起单纯的流量，在公司，更加注重的是转化和线索。

那时我意识到了：写作一定要实现你的商业目的，要有转化。

第三个是创业时代，短视频和图文的爆发。

你会发现，大家都开始做ip ，做短视频。

你会发现，写作变成了讲自己的人生故事。

无论是你的性格，还是你的个人经历，或者你的结果，都是最好的素材。

那时我意识到了：写作一定要讲自己的故事，要让读者信任你和你的内容。

搭建个人AI知识库的妙用之一： 当老板/同事/甲方/咨询客户突然找我问个业务问题的时候 同步问下AI给我的回答加个保险 而不要拍脑袋、凭感觉随口给一个肤浅的回复
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nb，360居然做了Ai硬件！！
纳米AI note！！

官方定位是「你的全能会议助理」，瞄得准职场人士/媒体痛点

官方宣称待机60天
这是什么概念？出差、外出开会忘充电也不慌
更狠的是，连续录音30小时
一天录N场会都不怕断电，全天会议它给你兜底

双麦克风阵列 + 骨传导麦克风
双麦定向收音保证清晰度
骨传导直接贴设备上通话也能高质量内录
这解决的是手机通话会议的录音痛点
以后再也不用担心电话会议没录全了
完美覆盖线上线下各种沟通场景。

光录音不行，核心是AI能力
一键自动转写文字（录音完秒变文本）、AI智能提炼会议纪要（一分钟就给你总结出重点）、还能快速分享（省去自己整理时间）
更牛的是「AI内记」能自动标记重点
「AI洞察」据说还能给专业建议？

磁吸设计方便随手贴（白板、笔记本、会议桌？）
小巧便携揣口袋就走
官方说它能智能匹配工作会议、手机通话、商务拜访等十多种场景模板。

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没做过但瞧不起，本质是自己不懂。

产品定位要和用户的付费动机挂钩，这样的生意才会变得性感。

常见的3种付费动机：

1. 新增收入型（赚钱型）
- 用户因为使用你的产品而获得新的收入
- 例如：效率工具让他多接项目、营销工具带来更多客户
- 用户心理：投资回报率导向，愿意为增值付费
- 定价逻辑：可以按价值定价，甚至收益分成

2. 成本节省型（省钱型）
- 用户原本要花的钱，因为你的产品而减少了
- 例如：团购、比价工具、替代方案
- 用户心理：精打细算，对价格敏感
- 定价逻辑：必须明显低于替代方案

3. 消费预算型（花钱型）
- 从用户的娱乐、生活品质等消费预算中来
- 例如：游戏充值、视频会员、知识付费
- 用户心理：情感价值、体验导向
- 定价逻辑：参考同类消费品，注重心理定价

细拆的话，每一种动机都有很多case，2b和2c也有些许差异。

比如：同样是在线教育：
- 职业技能培训就是赚钱型，因为学了能涨薪
- 线上学科辅导就是省钱型，因为通常比线下便宜，有性价比
- 兴趣爱好课程就是花钱型，为的是个人满足感，讲的是让用户成为更好的自己

不管具体形式怎么变，最根本的就一点：客户的钱不是凭空来的，他们总有一些心里预期，而产品的价值呈现，就是去打动这个心理预期。

大多数情况下，好技术与好产品分属两个世界

技术追求实力，却常被复杂性吞噬；产品则重在洞察人性——它将全部的心血倾注于性能，审美和易用性的平衡，为好奇的灵魂开启新世界。

Dia 浏览器正是如此。

短短10分钟的相遇，我便被它丝滑的学习曲线、巧妙的 Agent 交互和深邃的设计理念所征服。这种惊喜与自然，曾在初次打开 ChatGPT Mac 客户端时有过类似的悸动。

相信每个热爱创造的人，都能从中汲取灵感。这或许便是顶尖产品的独特魅力——当工具被注入生命力，它即成为创造者自身的延伸。