计划教会100个人，0代码也能实现后端编程！！
0代码用AI制作了一个网站，网站上就是把我所有的知识和经验呈现出来
如果不行手动写一点代码，制作出有后端的网站
完全解决的小白后端难的问题。
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而且用到的工具都是免费的，靠谱的
文章完全免费！！
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❤4
五个问题，聊聊美国断供EDA
这几天，在美国政府要求下，新思、铿腾、西门子等三家公司都打算暂停对中国半导体行业提供EDA产品。EDA中文是电子设计软件，广泛用于芯片设计、制造领域。上述三家公司在我国占据市场75%的份额，因此，断供EDA，也被认为是对我国半导体的卡脖子又紧了。
今天用五个问题来聊聊EDA.
1、问题一：芯片生产，不用EDA软件可以吗？
答案是早期可以。芯片就是在晶圆上布局各种晶体管，不同的布局可以产生不同的功能。早期半导体设计，全靠手搓。拿着图纸一点点计算、一点点画图。那时候是可以不用EDA的。
但是，现在晶体管数量动辄几十、上百亿个，靠人力已经是完全不可能了。必须使用EDA软件来辅助。
雷军说，芯片设计很烧钱，每代投入10亿美元。但是，根据加州大学之前的一个测算，如果没有EDA，设计费用则会扩大近200倍。
所以，EDA被誉为半导体里的最高杠杆，虽然全球产值不过一百多亿美元，但却可以影响全球五千多亿集成电路市场、几万亿电子产业的发展。
2、问题二：EDA是一个软件吗？
EDA是一类软件的统称，它实际上是一系列工具，比如时序设计、仿真、良率检测等等。在设计、制造、检测都会用到。EDA对于研发人员，就相当于漫画师以前都是手绘，现在有了PS软件。不用再手动画，而是在软件里编程或点选工具即可。随着芯片制造工艺提升，工具也在增加。
EDA公司除了工具，还有个产品叫IP，就是经常使用的功能，标准化为可以直接调用的模块。就跟装修设计一样，你可以用设计软件设计自己的房子，也可以在设计卫生间、厨房、或者照明、通风等功能时，直接用设计好的方案。
IP很重要，可以节省大量精力。而海外EDA公司，也得益于其IP的独占。比如Cadence（铿腾电子）拥有大量模拟电路IP，它也是模拟及混合信号电路设计的王者；而Synopsys（新思科技）的IP库更偏向DC综合、PT时序分析，因此，新思在数字芯片领域也独占鳌头。
EDA里还有个工具是仿真。也就是在芯片还没流片，也就是到工厂生产小样之前，先用软件模拟真实环境，看看会不会出错。如果不出错，再去工厂生产。毕竟，流片的成本很高，都是几千万元。先用软件来纠错，就很关键了。
所以，EDA龙头公司，其实是拥有一系列很好用、很重要的工具和IP库。
3、问题三：EDA软件，难以替换？
如果点外卖，用美团和饿了么、京东其实都一样，谁便宜用谁。用户更换软件并不会有问题。但EDA要替换，难度有点大。
一方面，工具用惯了，要换新工具，还要熟悉界面、调整兼容等。另外可能还要面临工具不全的状况。不过，这个问题也不难，如果生存被威胁了，那也必须得换。
另一方面，EDA有一定的网络效应，不只是芯片设计公司在用，芯片制造公司也在用。尤其有新的工艺出现时，芯片设计的参数，必须和制造公司同步才能生产。一个人更换，合作伙伴也得更换，如果你自身力量不够，其他伙伴不配合的话，就很难办了。
对于大陆而言，也算还好。本土芯片设计公司、本土EDA、本土芯片制造公司，还是可以谈的。
所以，更换EDA供应商，虽然代价很大，但并非做不到。
4、问题四：用盗版EDA、或者旧版的，可以不可以？
当然可以，但是不好用。
如果用旧版的软件，就会出现处处“脱节”：做设计时无法获得最新的设计IP库，找代工厂时又无法匹配。长此以往，技术越来越落后，合作伙伴也越来越少。
破解呢，难度很大。即使破解成功，也没有办法获取最新的IP，一旦二次验证还是会被锁定。导致技术还是落后的。而且破解的做法，也不符合知识产权保护的原则。
可行之路，还是要国产崛起。
5、问题五：国产化的难点在哪里？
其实，我国EDA软件起步并不晚。1993年就有熊猫系统的研发，但是，在1994年海外对中国的禁运取消了，海外EDA就开始到国内销售。
你想，那个时候，海外产品肯定是领先的，国产EDA功能少、不好用，产业链配合也少，所以发展就越来越落后。一步慢、步步慢。
研发人员也越来越少，但还好有一小批甘愿坐冷板凳的工程师，他们为国产EDA保留了火种。华大九天、广立微、概伦电子也陆续上市，有了融资；自主化的重视度也在加强，发展也开始加速。
但是，国产化现在还有个风险，就是，格局有点分散。
回看海外EDA巨头的发展，都是一步步并购做大的。但是，国内呢，现在有几十家EDA公司，有些工具还都差不多，这样就会导致精力分散。
有市场竞争当然是好事儿，但是对于当下自主突破而言，太分散就会浪费资源。彼此之间还要竞争，也不利于产业链整体推动。而且还要担心，是否有一些滥竽充数的公司，借着国产自主的风，只忽悠钱不做事儿。
而把资源集中，形成几家有效竞争，可以提高效率，也能带动产业链都能参与进来、互相支持，最终形成国产全链条的突破。
这几天，在美国政府要求下，新思、铿腾、西门子等三家公司都打算暂停对中国半导体行业提供EDA产品。EDA中文是电子设计软件，广泛用于芯片设计、制造领域。上述三家公司在我国占据市场75%的份额，因此，断供EDA，也被认为是对我国半导体的卡脖子又紧了。
今天用五个问题来聊聊EDA.
1、问题一：芯片生产，不用EDA软件可以吗？
答案是早期可以。芯片就是在晶圆上布局各种晶体管，不同的布局可以产生不同的功能。早期半导体设计，全靠手搓。拿着图纸一点点计算、一点点画图。那时候是可以不用EDA的。
但是，现在晶体管数量动辄几十、上百亿个，靠人力已经是完全不可能了。必须使用EDA软件来辅助。
雷军说，芯片设计很烧钱，每代投入10亿美元。但是，根据加州大学之前的一个测算，如果没有EDA，设计费用则会扩大近200倍。
所以，EDA被誉为半导体里的最高杠杆，虽然全球产值不过一百多亿美元，但却可以影响全球五千多亿集成电路市场、几万亿电子产业的发展。
2、问题二：EDA是一个软件吗？
EDA是一类软件的统称，它实际上是一系列工具，比如时序设计、仿真、良率检测等等。在设计、制造、检测都会用到。EDA对于研发人员，就相当于漫画师以前都是手绘，现在有了PS软件。不用再手动画，而是在软件里编程或点选工具即可。随着芯片制造工艺提升，工具也在增加。
EDA公司除了工具，还有个产品叫IP，就是经常使用的功能，标准化为可以直接调用的模块。就跟装修设计一样，你可以用设计软件设计自己的房子，也可以在设计卫生间、厨房、或者照明、通风等功能时，直接用设计好的方案。
IP很重要，可以节省大量精力。而海外EDA公司，也得益于其IP的独占。比如Cadence（铿腾电子）拥有大量模拟电路IP，它也是模拟及混合信号电路设计的王者；而Synopsys（新思科技）的IP库更偏向DC综合、PT时序分析，因此，新思在数字芯片领域也独占鳌头。
EDA里还有个工具是仿真。也就是在芯片还没流片，也就是到工厂生产小样之前，先用软件模拟真实环境，看看会不会出错。如果不出错，再去工厂生产。毕竟，流片的成本很高，都是几千万元。先用软件来纠错，就很关键了。
所以，EDA龙头公司，其实是拥有一系列很好用、很重要的工具和IP库。
3、问题三：EDA软件，难以替换？
如果点外卖，用美团和饿了么、京东其实都一样，谁便宜用谁。用户更换软件并不会有问题。但EDA要替换，难度有点大。
一方面，工具用惯了，要换新工具，还要熟悉界面、调整兼容等。另外可能还要面临工具不全的状况。不过，这个问题也不难，如果生存被威胁了，那也必须得换。
另一方面，EDA有一定的网络效应，不只是芯片设计公司在用，芯片制造公司也在用。尤其有新的工艺出现时，芯片设计的参数，必须和制造公司同步才能生产。一个人更换，合作伙伴也得更换，如果你自身力量不够，其他伙伴不配合的话，就很难办了。
对于大陆而言，也算还好。本土芯片设计公司、本土EDA、本土芯片制造公司，还是可以谈的。
所以，更换EDA供应商，虽然代价很大，但并非做不到。
4、问题四：用盗版EDA、或者旧版的，可以不可以？
当然可以，但是不好用。
如果用旧版的软件，就会出现处处“脱节”：做设计时无法获得最新的设计IP库，找代工厂时又无法匹配。长此以往，技术越来越落后，合作伙伴也越来越少。
破解呢，难度很大。即使破解成功，也没有办法获取最新的IP，一旦二次验证还是会被锁定。导致技术还是落后的。而且破解的做法，也不符合知识产权保护的原则。
可行之路，还是要国产崛起。
5、问题五：国产化的难点在哪里？
其实，我国EDA软件起步并不晚。1993年就有熊猫系统的研发，但是，在1994年海外对中国的禁运取消了，海外EDA就开始到国内销售。
你想，那个时候，海外产品肯定是领先的，国产EDA功能少、不好用，产业链配合也少，所以发展就越来越落后。一步慢、步步慢。
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但是，国产化现在还有个风险，就是，格局有点分散。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
如何一小时内完成短视频的选题、撰稿、录制、发布
第一步：在小红书找个爆款选题
第二步：搜索一下过去发布的所有相关推文
第三步：整合到一起，打开 iPhone 前置开录
结束😂
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我觉得OpenAI决定重点服务团队和小型企业，这是找到对的细分市场了！！！所以PMF是多么多么不容易的事情！
不得不说，毕竟奥特曼的核心能力就是研究如何创业，在PMF这件事情上是厉害的！
“6 月 5 日消息，科技媒体 9to5Mac 发布博文，报道称 OpenAI 公司重点服务于团队和小型企业，全力推动 ChatGPT 转型为真正的生产力助手。
OpenAI 公司宣布自昨日开始，ChatGPT Team、Enterprise 和 Edu 用户在使用 Mac 版 ChatGPT 应用时，将看到提示工具旁新增的「录音」（Record）按钮。用户点击后，应用会立即启动一个小部件，录制音频并实时转录。转录内容随后被整理成结构化笔记，包括整体摘要、关键点、行动事项和未解问题等。
这项功能的独特之处在于，它无需像 Notion 或 Zoom 的会议机器人那样以参与者身份加入会议，而是直接通过设备监听并生成笔记。
在推出录音模式后，OpenAI 还为云存储服务，同步推出内置集成功能，目前已支持 Google Drive、Dropbox、OneDrive、Box 和 SharePoint 等平台。（来源：IT 之家）”
不得不说，毕竟奥特曼的核心能力就是研究如何创业，在PMF这件事情上是厉害的！
“6 月 5 日消息，科技媒体 9to5Mac 发布博文，报道称 OpenAI 公司重点服务于团队和小型企业，全力推动 ChatGPT 转型为真正的生产力助手。
OpenAI 公司宣布自昨日开始，ChatGPT Team、Enterprise 和 Edu 用户在使用 Mac 版 ChatGPT 应用时，将看到提示工具旁新增的「录音」（Record）按钮。用户点击后，应用会立即启动一个小部件，录制音频并实时转录。转录内容随后被整理成结构化笔记，包括整体摘要、关键点、行动事项和未解问题等。
这项功能的独特之处在于，它无需像 Notion 或 Zoom 的会议机器人那样以参与者身份加入会议，而是直接通过设备监听并生成笔记。
在推出录音模式后，OpenAI 还为云存储服务，同步推出内置集成功能，目前已支持 Google Drive、Dropbox、OneDrive、Box 和 SharePoint 等平台。（来源：IT 之家）”
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团队和设计师共创产品设计，聊了 30 分钟，设计师朋友说，我这么多年也没听到过这么多方法论。
突然大家陷入了沉默。
我哈哈大笑起来说：“你骂得可真脏啊，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈”
突然大家陷入了沉默。
我哈哈大笑起来说：“你骂得可真脏啊，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈”
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真正的规划者拥抱演化，而非执着于控制
规划不是一份精确的路线图，而是一套充满生命力的思维框架；不是按部就班的战术手册，而是动态演化的认知系统。
它像容器而非牢笼，鼓励你在边界内专注、在约束中创造。它时常提醒我们不能仅仅靠推理演绎，需回归好奇和同理的本心——因为洞察不在逻辑的尽头，而是在体验的深处。
伟大的创新难以被规划，它在迭代的缝隙里中自然涌现。有时，放手即掌控。
规划不是一份精确的路线图，而是一套充满生命力的思维框架；不是按部就班的战术手册，而是动态演化的认知系统。
它像容器而非牢笼，鼓励你在边界内专注、在约束中创造。它时常提醒我们不能仅仅靠推理演绎，需回归好奇和同理的本心——因为洞察不在逻辑的尽头，而是在体验的深处。
伟大的创新难以被规划，它在迭代的缝隙里中自然涌现。有时，放手即掌控。
两个关于「兴趣爱好」的反直觉：
1.人生活中的兴趣爱好，跟他在社媒爱看的话题可能是两码事。比如生活爱好是citywalk和打篮球，但在抖音小红书看考研攻略和对立撕逼，因为后者不该叫兴趣，应该叫「利益痛点」。而citywalk既没有痛点需要搜索求助，又没有观看消费别人的必要
2.人的兴趣≠社交人际关系维度。社交人际关系实际上是以趋利避害利益博弈为出发点。比如夫妻俩可能男的在社媒爱看电竞数码，女的爱看韩剧美妆，完全不重叠，但俩人仍能齐心协力在业主群闹事
1.人生活中的兴趣爱好，跟他在社媒爱看的话题可能是两码事。比如生活爱好是citywalk和打篮球，但在抖音小红书看考研攻略和对立撕逼，因为后者不该叫兴趣，应该叫「利益痛点」。而citywalk既没有痛点需要搜索求助，又没有观看消费别人的必要
2.人的兴趣≠社交人际关系维度。社交人际关系实际上是以趋利避害利益博弈为出发点。比如夫妻俩可能男的在社媒爱看电竞数码，女的爱看韩剧美妆，完全不重叠，但俩人仍能齐心协力在业主群闹事