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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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iOS18 最期待的功能是 AI,可惜 iOS19 和 iPhone17 都要出了,AI 还没来,看国外用上的似乎也反响平平。
iOS18 最喜欢的功能是 iPhone 镜像,不用手机电脑来回切了,可惜在电脑上操作手机这块一直没有迭代,打字、长按等交互适配不行。
iOS18 最恶心的功能是相册,愚蠢至极的设计,充分展示了没有用户导向出发自以为是的增加设计和强行迭代可以让一个产品变得多槽糕。iOS17 的相册是让我想要没事每天都打开相册看看的,iOS18 的相册是让我有事都真的不想多用相册一点。
iOS19 只出一个功能,那就希望能把相册改回到 iOS17,那个你需要拍照、存图剩下来的一切交给相册,然后进来上下浏览就好的相册。
iOS19 要是对既有功能增强,就希望能把 iPhone 镜像在 Mac 上的操作再好好优化下。
AI 的话,确定国内内核是百度的时候,就已经不抱任何期待了。
推特这两年,经常看见有人抱怨说自己的产品又被100%复刻抄袭了,发个推特喷抄袭者

兄弟,现在是AI时代,
你以为你做了个App就能高枕无忧?
你做的事,接下来会有100个App也能做。
甚至可能明天就有人做得比你好。

想赢,不是靠你idea多独特,
而是你有没有把这些事儿做到位:
•别一上来就搞产品,先搞用户、搞品牌、搞社群
•别做泛的,选个特别细分的切入
•别装大公司,品牌要像个酷朋友
•别靠平台,拿下自己能掌控的邮箱/短信名单
•别只想着功能要“能用”,UI/UX要让人有感觉
•别傻做产品,用户进来后能不能带下一个才重要
•别只盯订阅,可以想办法按结果收费
•别一个人死磕,找合作伙伴帮你送用户
•别写废话文案,要让人看了有冲动、有感觉
•别做产品不做内容,内容才是流量入口
•别空谈AI模型,数据才是护城河
•别只做产品发布,要做能稳定转化的“漏斗”
•别干等流量,设计好引流工具
•别全面发展全面平庸,至少有一个功能要10倍于别人
•别让用户遇到错误就想关掉,连错误提示都能玩出风格
•别用“下一步”,改成“生成我的方案”这种让人心动的按钮
•别只写文字,视频才是真正的杀手锏

你怕被抄?
你得习惯——每天都会有人抄你。

但这场游戏,不比“谁造得快”,而是“谁更懂用户”。

别想太多,干就完了!
3
持续思考题:在PDD提供极致性价比体验的同时,名创的线下还能有什么差异化价值

1、品质把控的信任溢价,部分减少了线上平台商品质量参差带来的选择成本
2、美妆香氛使用的体验式服务
3、即时库存与便利
4、线下社交场景价值
#自媒体运营频道 #@yunying23

挺好的,用户会越来越“精”。相应的,过去那种粗放式的内容堆砌、同一套素材全网分发的打法,在市场这只"看不见的手"的调节下,效果必然会持续衰减。

真正想把品牌做下去,就要开始做更精细、与平台调性匹配的内容了。EEAT 中,Google 现在更强调 Experience。大模型和 zero-click 的结果,已经解决了绝大部分基础信息的需求。那些真正有体验价值的内容、操作教程,用户往往更倾向去视频平台看;而网页和博客,则更适合承载生产力的创作、交互式小工具,或者是需要深度探索的内容。

像上面说的,最终还会上你网站的这些人,反而可能是意图更明确、质量更高的用户。既然如此,网页端应该花更多的精力,认真思考如何去设计转化路径。

当然,LLMs 让垃圾内容生产变得更容易了,但我感觉,平台算法和用户消费这类内容会迅速疲软,这个双重过滤机制,会让垃圾内容的互动指标注定会持续走低。从这个角度来说,对那些真正想做深度创作、想把内容打磨好的人来说,这未必是坏事。

共勉 🙌
#自媒体运营频道 #@yunying23

现在很后悔的事情就是没有在我流量最好的时候没有抓住变现的机会。
平台是不会让一个人火太久的,平台喜欢源源不断的新生力量,所谓的多少粉丝量可能在几年之后就变成空头支票。
所以如果,你现在手上有2万以上的粉丝,千万不要继续等,什么只要我有粉丝之后总能变现的。
最近受一个做了十多年产品经理的前辈点拨,才发现原来体验产品时,比起静态地去看,更有价值的是动态地去看

什么是静态呢?产品现在有什么功能,它的体验哪里好/不好,它的产品思路是什么,服务于什么画像的人群,有什么启发

而动态的意思是,不止于当下这个时间点去看产品,向前去看产品过去是怎么迭代的,向后去看产品未来可能会怎么迭代。

向前看可以观察出来一个团队面向市场和用户的迭代思路,也就可以帮助自己去找到一个大概率正确的方向思考,而不是散兵作战式地西一榔头东一棒槌

向后看的价值在于,锻炼自己的需求洞察力和产品设计力,思考“如果我是这个团队,我拥有这样的资源和优势,面临当下和未来的竞争,我要怎么设计产品才能在未来仍然保有竞争壁垒”,过一段时间看产品的迭代来验证当时自己的预测,并在预测失败的时候去深挖背后的原因以纠偏自己的思考体系

这样即便一个人当下只能在一家公司做一款产品,却可以通过这样的方式和无数市场上最优秀的团队切磋学习

“就像你没有办法加入每一家你看好的公司,但是你可以通过持有这些公司的股票来让这些公司为你打工”
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23

https://g8ekpu7h0l.feishu.cn/wiki/JU7KwfZkuiJmlzkRc5ZcOwwrnxd?from=from_copylink

最后一次分享我的小红书知识库
将近3w人看过的知识库,24小时后将关闭通道啦~
此次更新,把我常用的提示词放了进去,重要的是思路,比如我的批判思维链提示词逻辑、SEO分析逻辑、都是根据业务做的提示词
我自己就在用
应看尽看吧
👍2
写了一晚上探索项目的复盘,沉浸的写作反思对于我可能不是负担,发现自己没有找到关键增长路径才容易悲伤。
如果你准备构建一个海外产品,最好找一个代码模板开始,可以更快速上线。

如果你已经做了代码模板相关的产品,不知道如何让更多人来购买。

那么这个网站都可以去看看,罗列了海外有点知名度的各种代码模板,也可以提交自己的代码模板产品上去。

🔗 https://boilerplatehub.com/
周六号召了一个AI PM主题的露营。🏕️🏕️🏕️

我的确适合吆喝,但幸亏有萱萱同学、于浩老板等帮我张罗(比如采购和预定等)。没有他们,这局得黄。

驱车一小时的露营,还是略重了。上次还是去年这时候。收获一样:

1、重一点的活动,有助于在细节互动中 彼此加深了解与信任。就好比,共同旅行,情侣容易分手一样。

2、PM 不如算法研究员们那般可按图索骥,要在人群中 互相识别,沉浸式交友是必要的。做投资 Souring PM,就更像是找种子,投资人给浇水,找到合适的土壤碰上赛道和Timing。种子不外显能长成啥样。然而 Souring 算法&科学家 就更像粮仓里 挑谷子,选外相好的,相对确定性高多了。

3、后面还是不想搞这么重了,下周试一下 轻快版的吧,一张桌子一壶茶一盘瓜子儿。奥森走起么?🏕️希望你是AI PM,或者介绍一位 PM 一起。

感谢于浩@字节Data、张周@字节Tiktok战略、韩青璐@元禾原点、黄克旺@阿里文娱、李飞宏@阿里AI、淘子@字节 即梦、蔚然@字节 模型评测、孙宇@易鑫、吴璇和郭芮郗两位小仙女…(略像字节团建…)
公司楼下要开泳池了,健康生活成本继续⬇️⬇️⬇️✌️✌️✌️
#自媒体运营频道 #@yunying23

原来小🍠搞AI流行很容易啊...随手搬运的不到一天十万+😅