#技术 #程序员 #github
推荐一个高颜值 Chrome 浏览器插件。
该插件可以用来很方便地查看、整理、搜索你已经 Star 过的项目和搜索 Github 上的项目。
GitHub： http://t.cn/EXVpoZH
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__工程师分享__
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GitHub
lvxianchao/the-fucking-github
A Chrome extension for Github. View starred repositories, organizing stars, searching stars and searching repositories online for Github。 - lvxianchao/the-fucking-github
#产品那些事 #产品经理
前几天和朋友聊起了一个很有趣的话题，关于B站的。
朋友向我提了个问题：头条做抖音只用了3年不到的时间做了小3亿DAU，B站用了10年才做了3000多万DAU，那么我们是不是能做一个判断，研究B站的运营经验，对抖音这样的产品价值不大？
我说：如果要从绝对DAU的角度，来做一个草率的判断，你这个说法似乎也没有太大的问题。但先抛开一些更复杂层面的东西不谈，即便要从DAU角度来判断价值，也要考虑到用户的LT，ARPU潜力等因子来考量一个产品的商业价值。更何况一个网络的价值并不能完全简单的从表面的几个数据粗暴的剖析优劣。
晚上翻B站正好看到一个很有趣的例子（虽然只能算管中窥豹吧），印度有一部歌舞片叫《帝国双璧》，这个电影在国内应该是认知度不太高的，可以算一个相当小众的内容，我分别在B站、腾讯视频、抖音三个平台上搜索了这部电影的片名，很明显，在DAU最小的B站那里，这么小众的一部电影的片段的播放量能达到30万量级，而在腾讯，最高的一个相关视频的播放量只能达到1万，而在抖音，从点赞数来看这个数字可能更小。
一个在国内相当垂直长尾细分的内容，在一个DAU小非常多的平台（3000万DAU，也不算特别垂直的平台，至少B站不算印度电影爱好者平台），被分发给了更多用户，这还仅仅比较的是播放量的数据，还不比较互动评论的数据。
在做长尾内容泛化分发的层面上，B站可以说大概率的领先国内绝大多数平台一个身位以上，这也决定了B站内容供给生态的丰富程度，必然会远高于国内其他视频内容平台。
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__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
前几天和朋友聊起了一个很有趣的话题，关于B站的。
朋友向我提了个问题：头条做抖音只用了3年不到的时间做了小3亿DAU，B站用了10年才做了3000多万DAU，那么我们是不是能做一个判断，研究B站的运营经验，对抖音这样的产品价值不大？
我说：如果要从绝对DAU的角度，来做一个草率的判断，你这个说法似乎也没有太大的问题。但先抛开一些更复杂层面的东西不谈，即便要从DAU角度来判断价值，也要考虑到用户的LT，ARPU潜力等因子来考量一个产品的商业价值。更何况一个网络的价值并不能完全简单的从表面的几个数据粗暴的剖析优劣。
晚上翻B站正好看到一个很有趣的例子（虽然只能算管中窥豹吧），印度有一部歌舞片叫《帝国双璧》，这个电影在国内应该是认知度不太高的，可以算一个相当小众的内容，我分别在B站、腾讯视频、抖音三个平台上搜索了这部电影的片名，很明显，在DAU最小的B站那里，这么小众的一部电影的片段的播放量能达到30万量级，而在腾讯，最高的一个相关视频的播放量只能达到1万，而在抖音，从点赞数来看这个数字可能更小。
一个在国内相当垂直长尾细分的内容，在一个DAU小非常多的平台（3000万DAU，也不算特别垂直的平台，至少B站不算印度电影爱好者平台），被分发给了更多用户，这还仅仅比较的是播放量的数据，还不比较互动评论的数据。
在做长尾内容泛化分发的层面上，B站可以说大概率的领先国内绝大多数平台一个身位以上，这也决定了B站内容供给生态的丰富程度，必然会远高于国内其他视频内容平台。
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__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
#技术 #程序员 #github
一本开源免费阅读的书籍 《Prometheus 操作指南》，分享给有需要的同学。
该书内容由基础到进阶再到实战一步步深入，每章节后面还有个小结。
在线阅读： http://t.cn/AiC24nEQ
GitHub： http://t.cn/R3goPkX
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__工程师分享__
一本开源免费阅读的书籍 《Prometheus 操作指南》，分享给有需要的同学。
该书内容由基础到进阶再到实战一步步深入，每章节后面还有个小结。
在线阅读： http://t.cn/AiC24nEQ
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#技术 #程序员 #github
阮一峰的每周分享 http://www.ruanyifeng.com/blog/2019/06/weekly-issue-59.html 推荐了这个网页录屏网站 https://screenrecord.43z.one/
看了一下页面代码发现 navigator.mediaDevices.getDisplayMedia 真是个神奇的接口，可以实现在网页(PC Chrome)上对整个屏幕/任意应用窗口/任意tab 进行视频录制。去年 12月 Chrome 70 开始支持，而 Edge 是第一个支持标准屏幕捕捉的，时间是去年 4月。
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阮一峰的每周分享 http://www.ruanyifeng.com/blog/2019/06/weekly-issue-59.html 推荐了这个网页录屏网站 https://screenrecord.43z.one/
看了一下页面代码发现 navigator.mediaDevices.getDisplayMedia 真是个神奇的接口，可以实现在网页(PC Chrome)上对整个屏幕/任意应用窗口/任意tab 进行视频录制。去年 12月 Chrome 70 开始支持，而 Edge 是第一个支持标准屏幕捕捉的，时间是去年 4月。
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#技术 #程序员 #github
Credit 作为动词可指「归功于」，它是一个真诚表示感谢的行为。
在开源领域中，Credits 大意是指对使用到的开源软件进行展示和感谢(当然不一定要，只要遵从 license)。宽泛来说在创作领域中，是指应该有 reference 指向对作品有帮助的人/团队/作品。有点类似论文中参考文献的意思。
在网站中英文此页面叫 Credits 或者 Credit page，在中文中一般叫「感谢」。
The purpose of the "credits" page is to acknowledge the people who were involved in the creation of the work product.(http://users.csc.calpoly.edu/~csturner/courses/302/302Credits.html)
书面上用 Credit 而不用感谢只是因为这已经变成一个约定的规范，大家习惯性这样用，没有装逼的意思。
举例：如果你使用了 iconfont 图标或者 unsplash 的可免费商用图片，即使并不要求附带指向链接，但建议添加，这就是 Credit。
如有不对，请指正。
截图来自：
> https://opencagedata.com/credits
> https://www.allaboutbirds.org/site-credits/
> https://github.com/hifocus/Merger#credit
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Credit 作为动词可指「归功于」，它是一个真诚表示感谢的行为。
在开源领域中，Credits 大意是指对使用到的开源软件进行展示和感谢(当然不一定要，只要遵从 license)。宽泛来说在创作领域中，是指应该有 reference 指向对作品有帮助的人/团队/作品。有点类似论文中参考文献的意思。
在网站中英文此页面叫 Credits 或者 Credit page，在中文中一般叫「感谢」。
The purpose of the "credits" page is to acknowledge the people who were involved in the creation of the work product.(http://users.csc.calpoly.edu/~csturner/courses/302/302Credits.html)
书面上用 Credit 而不用感谢只是因为这已经变成一个约定的规范，大家习惯性这样用，没有装逼的意思。
举例：如果你使用了 iconfont 图标或者 unsplash 的可免费商用图片，即使并不要求附带指向链接，但建议添加，这就是 Credit。
如有不对，请指正。
截图来自：
> https://opencagedata.com/credits
> https://www.allaboutbirds.org/site-credits/
> https://github.com/hifocus/Merger#credit
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users.csc.calpoly.edu
Writing a credits page
#产品那些事 #产品经理
中国版YouTube(和Instagram）依旧没有出现。即使是最接近的B站。每个产品的诞生都有其特定的历史环境，这些年来中国的很多的产品想攻下YouTube和Instagram这两座大山，却一直迟迟无法登顶，更长尾的内容并未得到完全的释放，很大程度上微博和微信的出现导致了图片社交产品的分流，以及文化差异的审美注定单纯的图片社交只是垂直的小众产品，最后大部分都凉了。工具性的产品反做社交，多是无功而返。
随着智能设备的不断的发展，带宽速度和硬件设备不断革新下，移动终端设备早已取代pc成为主要上网方式。直接跨过了pc时代的中国用户直接在手机上观看视频，编辑视频，和美国的YouTube演绎着不同的发展路径。就像大多数美国互联网产品折戟中国市场一样，所有产品需要基于中国的文化特色，政策以及环境，不断演化。
中国需要自己的YouTube和自己的Instagram，就像微博微信百度。尽管迟迟尚未出现，在经历短视频的用户教育，中长视频的Vlog，以及随后商用普及的5g时代，中国的YouTube真的还会远吗？
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
中国版YouTube(和Instagram）依旧没有出现。即使是最接近的B站。每个产品的诞生都有其特定的历史环境，这些年来中国的很多的产品想攻下YouTube和Instagram这两座大山，却一直迟迟无法登顶，更长尾的内容并未得到完全的释放，很大程度上微博和微信的出现导致了图片社交产品的分流，以及文化差异的审美注定单纯的图片社交只是垂直的小众产品，最后大部分都凉了。工具性的产品反做社交，多是无功而返。
随着智能设备的不断的发展，带宽速度和硬件设备不断革新下，移动终端设备早已取代pc成为主要上网方式。直接跨过了pc时代的中国用户直接在手机上观看视频，编辑视频，和美国的YouTube演绎着不同的发展路径。就像大多数美国互联网产品折戟中国市场一样，所有产品需要基于中国的文化特色，政策以及环境，不断演化。
中国需要自己的YouTube和自己的Instagram，就像微博微信百度。尽管迟迟尚未出现，在经历短视频的用户教育，中长视频的Vlog，以及随后商用普及的5g时代，中国的YouTube真的还会远吗？
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理
第一次体验国外的顺风车🤪Blablacar
1.预订路径：乘客一级页面输入起点和终点、乘车人数和乘车时间（仅精确到日），从已发单的司机里选择时间与自己最为接近的。订单页面可再点击筛选设置乘车偏好，包括上车时间、订单显示顺序、预订选项等，更新显示订单。个人推测乘车偏好没有放在一级页面是因为供给不够。
2.费用构成：按人头计费，计费方式不明。付费组成包括费用合计12欧和服务费3欧。不同距离的服务费不一，大概20%到30%左右（和滴滴顺风车差不多）。
3.取消机制：司机取消费用全退；乘客于订单开始24小时之前取消仅退订单费不退服务费；24小时内取消退50%订单费，不退服务费；订单时间之后取消，不退费。
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第一次体验国外的顺风车🤪Blablacar
1.预订路径：乘客一级页面输入起点和终点、乘车人数和乘车时间（仅精确到日），从已发单的司机里选择时间与自己最为接近的。订单页面可再点击筛选设置乘车偏好，包括上车时间、订单显示顺序、预订选项等，更新显示订单。个人推测乘车偏好没有放在一级页面是因为供给不够。
2.费用构成：按人头计费，计费方式不明。付费组成包括费用合计12欧和服务费3欧。不同距离的服务费不一，大概20%到30%左右（和滴滴顺风车差不多）。
3.取消机制：司机取消费用全退；乘客于订单开始24小时之前取消仅退订单费不退服务费；24小时内取消退50%订单费，不退服务费；订单时间之后取消，不退费。
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