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目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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MCP 云端基建方案更新了,用 go 实现了一个 mcprouter 服务,代理了几个MCP Servers,可以在线调试,也能添加到其他 MCP 客户端使用。

基建方案的其他几个工具,应该也能很快 ready。

欢迎体验,感谢支持。

mcprouter 服务已开源👇

https://github.com/chatmcp/mcprouter

在线调试👇

https://mcp.so/server/fetch
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🚀分享香港开卡全网最全避雷点,别的地方看不到,建议收藏

🚶🏽‍♂️上周末去香港办卡,目前开卡进度:中银成功下卡,众安审核中,汇丰拒绝。

虽然提前看了各种攻略,但实际操作起来还是遇到了意想不到的问题,总结下有7个注意点:

1⃣️ 怎么去香港?

深圳以外的,可以直接飞香港机场,会比较方便节约时间。

2⃣️ 线上办还是线下办?

汇丰、中银、众安都支持线上办理;
线下办理要早起排队walkin或是提前预约,而且要提前打印资金流水,比较麻烦。

➡️ 注意,香港银行周六下午不上班,周日整天不上班,线下办理对只能周末过去办理的人不太友好。

3⃣️ 出入境记录什么用?

3家能线上办理的银行均需提供出入境记录,这里有个坑点就是,出入境记录是指有出境记录就可以,这里很多人容易误以为还要入香港的入境记录。

比如你是杭州飞香港,那么其实只要有杭州的出境记录即可。

出境记录一般在你出关后没多久就生成了,可以通过微信小程序“移民局”查看。

在小某书上看到有人遇到出入境系统bug ,好几天都没出记录的情况。
解决方案是直接在“移民局”小程序找人工客服给你单独处理生成。记下这个方法以防万一。

另外,众安可以先提交其他信息,回到大陆再后补出入境记录,比较人性化。

4⃣️ 开哪个银行好?

优先开中银,因为中银香港卡里的资金转回中银内地卡是不收手续费的,其他两家转回大陆卡都要收比较高的手续费。

5⃣️ 开卡填报信息注意点

1)中银需要使用wifi进行地理验证,建议找市中心点的位置,汇丰可以直接使用流量。

2)中银:填写地址要写自己的居住地址,不要写公司地址。
填写时提供了2个输入框,一个写省市区,一个写具体小区门牌号

3)填写过程需要通过NFC识别港澳通行证,需要提前打开手机NFC功能

4)扫描身份证容易提示有反光,可能会需要多试几次

6⃣️ 开卡多久能审核通过?

中银、汇丰:申请完后马上就能知道结果
众安:5个工作日

7⃣️ 开卡成功率

1)开卡成功与否会存在偶然性,比如我和同行的小伙伴一样的填写方式,汇丰卡一个通过,一个没通过,所以如果有不通过,其他两家也都再试下

2)中银如果第一次不通过,当天再提交也是不通过的,目前听到是需要7天后才可以再试。
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连外卖都接入了DeepSeek
甚至还是满血版大模型
从DeepSeek撬开了一个历史性的发展周期后,这段时间长了很多白头发出来。我个人的直觉上,距离AI应用大规模爆发只差1~2个技术点的突破而已,要提前准备海啸扑面而来。

AI对人文精神带来的挑战是前所未有的,精神力量是否充足,无比重要。
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好久没关注字节,最近才注意到:字节内部开始重提“务实的浪漫”。
最开始字节有这个说法,是张一鸣为了反驳外界对他“过于理性”的看法,他认为字节其实非常浪漫,只不过是务实的浪漫。
的确,外界对字节的印象,有巨大的工作压力、无休无止的内部竞争,乍一看这不是典型的app血汗工厂嘛?
但是,当了解了很多张一鸣的选择和字节的成功路径后,我其实越来越能理解它的“浪漫”。
此刻在我看来,字节是个很有点浪漫的公司。

字节过去在战略上,一直是靠"务实的浪漫"取得的成功。

这个怎么讲呢?
简单来说,字节的成功路径,一直是靠着发现关键要素,并且通过清晰的执行路径,将关键要素变成现实。

这里浪漫的点在哪里呢?
其实就是在行业普遍没意识到、更不相信时,率先相信关键变量的价值,哪怕短期看起来投入并不划算,甚至有点天方夜谭。

因为在每个关键变量刚刚出现时,都是第一个人吃肉、第二个人喝汤。
行业内大多数人没看到它的价值、它的价值也没被大量的业务成果证实,这种时候,率先将其变成现实、充分应用的人,才会吃到最大的红利。
但是问题就是,效果没看到、别人都不信,你为什么相信?
就需要有一点浪漫。

字节最开始进入的是内容领域。
如果我们今天回头看当时的内容领域,你会发现那个时候各个新闻媒体早已异常丰富——微博如日中天,贴吧和天涯等论坛也正火热。
似乎每一类用户的内容需求,都被很好的满足了。看起来机会仿佛并不存在。

但是张一鸣找到了关键变量——推荐算法。
当时主要的媒体内容要么靠编辑和专家推荐,要么靠用户自发转发和传播。但是推荐算法可以更高效率满足用户对内容的需要和匹配用户的兴趣。
而当时,其他内容产品几乎没有人相信推荐算法的力量,但是,逻辑想清楚后,张一鸣决定全力投入。
这是浪漫。

当发现推荐算法这个关键变量后,公司没人会算法,他甚至于选择先让自己学起来。
要组建团队、吸引足够优秀的算法工程师,在公司还不大时就舍得给出最高的薪资。
将组织拆分成增长、商业化、技术支持,给算法足够大的发挥空间。
都是在将这个要素变成现实。
拆解清晰执行路径的过程并实现,是务实。

这个关键变量的发现,并且浪漫地相信、务实地执行,带来了字节早期的成功。
当我们再看其他能取得巨大成就的企业时,会发现,这样的浪漫常常是出发点:
- DeepSeek相信底层技术可以改造,相信天才的巨大潜能,很浪漫。
- 马斯克相信电动汽车续航里程问题可以解决,相信火箭成本能大幅度下降,很浪漫。
- 拼多多相信低价这个要素还没有被市场很好的解决,出海电商的物流效率环节也没有解决到位所以做了TEMU,也很浪漫。

这些浪漫都是来源于看到并发现了关键变量,才有了这些公司可能成功的机会。
只不过,这样的浪漫,很容易被现实主义冲击。
张一鸣退休后,字节高层也开始反思在AI布局上的迟缓。字节CEO梁汝波说过和创业公司相比,字节跳动在对待大模型新机会时的敏感度明显不足。
作为曾经国内最早一批应用AI技术的企业,在AI逐渐爆发的时候竟然落后了。
很令人唏嘘。
当字节面临新的技术突破的可能性时,需要重新找回这样的浪漫。

对我的启发是什么呢?
当我们想要找到一个好的创业机会时,通常需要满足两点:
1、这个市场是一个长期能够存续的市场。
2、我们能在这个市场率先发现一个关键变量,有机会将市场导向一个效率更高的模式。
当我们把握关键变量时,就可能赢得这个市场。

其实,当前这个时代,商业的发展还没有那么完备和成熟,只要我们带着关键变量的视角,机会其实是无处不在的。
但是,并不是所有的机会我们都能抓住。
还是要回答好这几个问题:
- 你是否有解决行业问题的决心?
- 你是否可以跨越解决行业老问题的行业门槛?
- 你是否有实现关键变量所需要的资源投入?
- 你是否擅长做它,能否把它做到同行业最好?

最终,最关键的问题是:你是否相信你所发现的关键变量。
能否像那些缔造了强大企业的创业者们一样——
浪漫地相信,务实地执行。
在电动汽车领域,目前大多数充电桩的功率在几十千瓦到几百千瓦。常见家用充电桩功率一般在7kW左右,公共快充桩通常在30kW - 150kW,一些先进的800V高压快充桩能达到300kW - 400kW左右,之前的行业巅峰是600kW。

比亚迪超级e平台的兆瓦闪充达到了1000kW。

全国现在有几万个超充站、将近10万台超充桩,比亚迪还有个双枪充电技术,同时插上两把枪,就能直接变成一兆瓦,让超充桩秒变闪充桩…

要实现兆瓦级功率,需要将电压提升至千伏级别,对充电平台的要求高,对电池的低温充放电效率和固态电解质材料也有要求,比亚迪的闪充电池,最高电压1000V,最高充电倍率可达到10C,比行业主流的5C-6C更高。

结合日常来看,也就是说充电5分钟,去买杯咖啡的功夫,续航就能达到400公里,接近燃油车的加油效率,厉害的啊…

用比亚迪官方的话说是让充电和加油一样快。
算是纯电时代技术新标杆了。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

在小红书刷到的 DS 写的内容,都要反手标个不感兴趣。
不抵触 AI 创作内容,但非常抵触劣质的 AI 内容。

大部分作者(可能说写手更合适)不具备足够的品味或耐心来引导、编辑 AI 的创作内容。
作者只是把 AI 当做选题、写作的批量生产工具,没有感情地跑量,想撞出一个高流量内容。
对内容要传递的立意、逻辑结构完全不加以约束。

比真人平铺直叙的粗糙文字更加无趣、晦涩难懂。

社交平台的消费者是人类,所有内容都是写给人类看的,那就简单信息简单说,复杂内容有条理的说。

少让 AI 写点莫名其妙的联想,少写点“满分议论文”与“黑话”