业务视角与产品视角的区别:
产品视角下，需求的来源经常是用户反馈，或者自己体验到的不舒服的地方。眼里都是活，谁提得急就先服务谁。
而业务视角下，需求来自于增长压力。商业模式没成型之前，要思考怎么搭出一套符合现实的商业模式。有了商业模式之后，就要考虑关键增长公式的优化。
所以产品多是：我发现可以做什么，或者别人让我做什么。
而业务则是：我认为需要做什么，怎么验证有效果。
产品视角下，需求的来源经常是用户反馈，或者自己体验到的不舒服的地方。眼里都是活，谁提得急就先服务谁。
而业务视角下，需求来自于增长压力。商业模式没成型之前，要思考怎么搭出一套符合现实的商业模式。有了商业模式之后，就要考虑关键增长公式的优化。
所以产品多是：我发现可以做什么，或者别人让我做什么。
而业务则是：我认为需要做什么，怎么验证有效果。
#自媒体运营频道 #@yunying23
小红书的审核我不懂。
擦边到飞起的流量爆棚，本本份份的产品上身效果图被判违规：
“封面或标题存在引发低俗联想的内容”。
明明同样视角的封面上个月发过，我只是重新拼了一下而已。
小红书的审核我不懂。
擦边到飞起的流量爆棚，本本份份的产品上身效果图被判违规：
“封面或标题存在引发低俗联想的内容”。
明明同样视角的封面上个月发过，我只是重新拼了一下而已。
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拿上次说的「事实、观点、兴趣」三维度，来解释下为什么，你们迷信的算法拿到的个人偏好，只占语言的一小部分。
1.事实真理，是你必须服从的，你不喜欢牛顿定律你就能不遵守？我们很多交流，就是在被迫表达对真理的服从，比如提醒老人走路当心摔，就是提醒他遵守牛顿定律
2.观点，同样是被迫的，比如文一路可能会堵车，要不要走文二路？完全不以你的兴趣为转移，就是以利益最大化为目标，【临 时 思 考 判 断】，这才是大多数日常碎片临时场景在交流的内容
3.兴趣偏好，比如喜欢大胸还是平胸，这是固化的身体诚实，一辈子都很难改变，所以不需要思考
也就是说，算法拿到的个人偏好，只是那些不需思考的固化场景，但人生活中大部分交流，都不是报菜名「我喜欢游泳，你喜欢露营」，而是「走文一路还是文二路」的临时思考
1.事实真理，是你必须服从的，你不喜欢牛顿定律你就能不遵守？我们很多交流，就是在被迫表达对真理的服从，比如提醒老人走路当心摔，就是提醒他遵守牛顿定律
2.观点，同样是被迫的，比如文一路可能会堵车，要不要走文二路？完全不以你的兴趣为转移，就是以利益最大化为目标，【临 时 思 考 判 断】，这才是大多数日常碎片临时场景在交流的内容
3.兴趣偏好，比如喜欢大胸还是平胸，这是固化的身体诚实，一辈子都很难改变，所以不需要思考
也就是说，算法拿到的个人偏好，只是那些不需思考的固化场景，但人生活中大部分交流，都不是报菜名「我喜欢游泳，你喜欢露营」，而是「走文一路还是文二路」的临时思考
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这个原型项目是一个名为“妈咪全知道II代店”的智能订货系统，旨在为母婴用品零售店提供订货管理的解决方案。以下是对该项目的简洁介绍：
原型介绍
这是一个用于订货流程管理和物料商城的交互式原型，包含了从登录到订货成功、订单管理、反馈收集等多个环节的页面设计。
原型文档包含内容
登录和首页
订货流程及状态跟踪
商品选择和购物车管理
订单确认和物流地址管理
订单修改和订单详情查看
信息反馈和需求搜集
物料商城和系统设置
门店资质管理
所属行业
母婴用品零售行业。
解决的痛点或目标
提高订货效率，减少手动操作错误。
实现订单状态的实时跟踪和管理。
优化库存管理，减少过剩或缺货情况。
提升用户体验，通过反馈机制不断改进服务。
核心功能模块介绍
订货流程管理：从选择商品到确认订单，再到物流地址管理，提供了一站式的订货解决方案。
订单详情跟踪：用户可以查看不同状态的订单详情，如待审核、待发货、待收货等。
信息反馈与需求搜集：通过功能反馈和需求搜集模块，收集用户意见，不断优化产品。
物料商城：提供物料采购的平台，方便门店进行日常运营所需的物料采购。
系统设置与门店资质管理：允许门店管理资质信息和系统设置，以适应不同的业务需求。妈咪全知道II代店
合计32个页面
说明、登录、首页、订货流程、订货流程&状态、订货、选择商品、购物车、确认订单、物流地址管理、订货成功、修改地址、扫描添加商品、订货单、(待审核)订货单详情、(待发货)订货单详情、(待收货)订货单详情、(已收货)订货单详情、(已拒绝)订货单详情、(已取消)订货单详情、修改订单、包裹信息、说明、信息反馈、功能反馈、需求搜集、说明&流程、订货、物料商城、说明、门店资质、页面 1
https://axurehub.com/27673.html
原型介绍
这是一个用于订货流程管理和物料商城的交互式原型，包含了从登录到订货成功、订单管理、反馈收集等多个环节的页面设计。
原型文档包含内容
登录和首页
订货流程及状态跟踪
商品选择和购物车管理
订单确认和物流地址管理
订单修改和订单详情查看
信息反馈和需求搜集
物料商城和系统设置
门店资质管理
所属行业
母婴用品零售行业。
解决的痛点或目标
提高订货效率，减少手动操作错误。
实现订单状态的实时跟踪和管理。
优化库存管理，减少过剩或缺货情况。
提升用户体验，通过反馈机制不断改进服务。
核心功能模块介绍
订货流程管理：从选择商品到确认订单，再到物流地址管理，提供了一站式的订货解决方案。
订单详情跟踪：用户可以查看不同状态的订单详情，如待审核、待发货、待收货等。
信息反馈与需求搜集：通过功能反馈和需求搜集模块，收集用户意见，不断优化产品。
物料商城：提供物料采购的平台，方便门店进行日常运营所需的物料采购。
系统设置与门店资质管理：允许门店管理资质信息和系统设置，以适应不同的业务需求。妈咪全知道II代店
合计32个页面
说明、登录、首页、订货流程、订货流程&状态、订货、选择商品、购物车、确认订单、物流地址管理、订货成功、修改地址、扫描添加商品、订货单、(待审核)订货单详情、(待发货)订货单详情、(待收货)订货单详情、(已收货)订货单详情、(已拒绝)订货单详情、(已取消)订货单详情、修改订单、包裹信息、说明、信息反馈、功能反馈、需求搜集、说明&流程、订货、物料商城、说明、门店资质、页面 1
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#自媒体运营频道 #@yunying23
做分享后，我发现了什么最受欢迎
1、八卦、热点信息
2、领资料
3、模板
4、十分钟读完一本书
5、自己认同的内容
我不否认上述信息的意义，但意义真的不大。
——
想副业搞钱，永远停留在别人干什么赚了钱，按照教程一步步的来。
想做知识管理，从来不了解知识管理的发展和基础概念，别人怎么做的抄就是了。
想读书，看看别人总结好的要点，看看思维导图和经典语句，就读完了。
上述内容最有效的是能够带动一批人先做起来，行动起来。
结果呢，大部分人就是原地踏步。
——
为什么这个样子
因为低段位的人参考案例的吸收有限。
不会合理，高质量的拆解案例
这其中差了什么
最大的差距就是认知
没有认知，你无法理解这个领域的思维模型
掌握不了高质量的思维模型，注定会阻碍你前进的步伐。
——
曾经我也是只知道努力，做就比不做强。
随着进步，后来我发现这个行业优秀案例和普通的案例，我辨别不了好坏，也无法拆解他们。
这个时候我想一定是有我不懂的方法，直到工作了一年半时，终于领悟到了，就是思维模型。
——
之前的我只会做事，还没拥有自己的思维模型。
从这开始，我可以借鉴任何的项目，我也可以像大佬们一样去拆解了。
希望大家在每天阅读时，不仅仅停留在各种吸引人的视频上
试着做些深度阅读，建立起自己的思维模型。
做分享后，我发现了什么最受欢迎
1、八卦、热点信息
2、领资料
3、模板
4、十分钟读完一本书
5、自己认同的内容
我不否认上述信息的意义，但意义真的不大。
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想副业搞钱，永远停留在别人干什么赚了钱，按照教程一步步的来。
想做知识管理，从来不了解知识管理的发展和基础概念，别人怎么做的抄就是了。
想读书，看看别人总结好的要点，看看思维导图和经典语句，就读完了。
上述内容最有效的是能够带动一批人先做起来，行动起来。
结果呢，大部分人就是原地踏步。
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为什么这个样子
因为低段位的人参考案例的吸收有限。
不会合理，高质量的拆解案例
这其中差了什么
最大的差距就是认知
没有认知，你无法理解这个领域的思维模型
掌握不了高质量的思维模型，注定会阻碍你前进的步伐。
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曾经我也是只知道努力，做就比不做强。
随着进步，后来我发现这个行业优秀案例和普通的案例，我辨别不了好坏，也无法拆解他们。
这个时候我想一定是有我不懂的方法，直到工作了一年半时，终于领悟到了，就是思维模型。
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之前的我只会做事，还没拥有自己的思维模型。
从这开始，我可以借鉴任何的项目，我也可以像大佬们一样去拆解了。
希望大家在每天阅读时，不仅仅停留在各种吸引人的视频上
试着做些深度阅读，建立起自己的思维模型。
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