揭秘泡泡玛特，106个海外门店何以贡献45%收入
万圣节🎃的时候，想起巫师labubu ，想着狗泡的《梦想家园》手游基本已经跪了，看看狗泡的股价什么情况，一看，没想到翻身了，今年一路狂飙，看了眼，全靠海外拉动，泰国拉着 Lisa 一波波狂欢乱炸的宣传，火了，🐂啊
又有点兴趣追踪下了，看看这海外的风能吹多久
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哔哩哔哩第三季度净营业额总额达73.06亿元，净利润2.4亿元，历史首次单季度盈利，不容易，很不容易...
主要增长点在增值服务，广告和游戏。
B站从去年开始，就在为创作者提供更多元的变现渠道，效果广告，还有直播，以及做课程，像我的朋友G僧东在课程板块的收入还不错，大家是愿意付费的。
我还跟B站教育频道的负责人聊过，李子柒是会上B站看非遗纪录片的，还花钱报过一些网课，B站负责人很吃惊，她表示非遗网课是她考虑要做好的一个方向。
B站在发布会直播板块做的很好，氛围+互动量+抽奖互动体验是断层第一的，已经成了甲方必投之地，B站的发布会策略是1+N（甲方+其他大中小up主屠版），科技品牌太喜欢这种阵势了...
食贫道的崛起，对阿B来讲是一件大幸事，是另一个赛道的精品李子柒，愿意为头部UP主充电的人数可达百万量级，以至于B站有效大会员数2197万，其中80%是年度订阅或自动续费。
不仅有电子榨菜，还有了电子鸡腿。
游戏方面，《三国：谋定天下》贡献不少了份额，踩了那么多次坑，阿B终于长大了啊...
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微信的这个设计很蠢吗？
我看到有小道消息说，微信可能会在满 1 万人时，向用户提供检测好友的功能。不清楚真假。如果是真的，我会好奇这个功能怎么设计。同事讲，这个问题，曾经是某个大厂的产品经理面试题。
以前做产品直播时我和二爷还讨论过。微信不能双向删除好友真的很蠢吗？我跟二爷是微信好友，我删了他，在我的通讯录里头没有他，但他的通讯录里面还有我，他也不知道我删了他。只有他给我发消息时，会发现我已经删了他。
这个设计被很多人诟病，因为用户在使用的过程中产生了不舒适感。
产品经理肯定想过这一点，但他们得从实现和现实的角度去看这问题。这并不是一个愚蠢的设计，而是一种平衡。
举个极端的例子，你有 50 个好友，有一天你打开通讯录，发现这 50 个好友都不见了，通讯录里面是空白。这时候你会怎么考虑？你那一刻的感受是什么？这究竟是产品出了问题还是别人删了你？
另一个极端的场景，我跟二爷说了很多话，包含公司机密，比如二爷借了我五百万没还这种事，他会到处说吗，只会在微信里说。
然后，他把我删了，但他不能删掉我和他的聊天记录，我跟他说的话里面有非常重要的证据，如果删掉了也是一个糟糕的设计。一个产品，像微信的通讯录，它是归属于谁的，它应该是由谁来处置，由谁来拥有，由谁来掌握的？
答案很简单，在产品里，你的数字资产，应该属于你，属于你的资产是不可以被另一个人的操作影响和改变。这个很重要。
当然，如果推出好友互删检测，那也是给了你主动权，你可以去做这件事，也可以不做。一个好的产品，更多是考虑了某一种平衡，而不是有用户觉得不舒服了，那这个设计一定是蠢的。
墨问还很小，但我依然可以听到各种需求和建议的声音，其中有些用户觉得非常理所当然的事情，在我来看考虑是很不全面的。
不过也有好的需求，比如有用户提出，如何更好的展示漫画，这就有点意思，甚至可以扩展出一个 Pro 版功能。
所以，用户的建议和意见当然要听，要不要做，还是自己拿主意。
我看到有小道消息说，微信可能会在满 1 万人时，向用户提供检测好友的功能。不清楚真假。如果是真的，我会好奇这个功能怎么设计。同事讲，这个问题，曾经是某个大厂的产品经理面试题。
以前做产品直播时我和二爷还讨论过。微信不能双向删除好友真的很蠢吗？我跟二爷是微信好友，我删了他，在我的通讯录里头没有他，但他的通讯录里面还有我，他也不知道我删了他。只有他给我发消息时，会发现我已经删了他。
这个设计被很多人诟病，因为用户在使用的过程中产生了不舒适感。
产品经理肯定想过这一点，但他们得从实现和现实的角度去看这问题。这并不是一个愚蠢的设计，而是一种平衡。
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另一个极端的场景，我跟二爷说了很多话，包含公司机密，比如二爷借了我五百万没还这种事，他会到处说吗，只会在微信里说。
然后，他把我删了，但他不能删掉我和他的聊天记录，我跟他说的话里面有非常重要的证据，如果删掉了也是一个糟糕的设计。一个产品，像微信的通讯录，它是归属于谁的，它应该是由谁来处置，由谁来拥有，由谁来掌握的？
答案很简单，在产品里，你的数字资产，应该属于你，属于你的资产是不可以被另一个人的操作影响和改变。这个很重要。
当然，如果推出好友互删检测，那也是给了你主动权，你可以去做这件事，也可以不做。一个好的产品，更多是考虑了某一种平衡，而不是有用户觉得不舒服了，那这个设计一定是蠢的。
墨问还很小，但我依然可以听到各种需求和建议的声音，其中有些用户觉得非常理所当然的事情，在我来看考虑是很不全面的。
不过也有好的需求，比如有用户提出，如何更好的展示漫画，这就有点意思，甚至可以扩展出一个 Pro 版功能。
所以，用户的建议和意见当然要听，要不要做，还是自己拿主意。
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