时代领潮者

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用户经营的精细化策略，从东鹏特饮讲起

本文不是为了分析东鹏特饮，而是讲用户经营，总结要点如下：
1、从供给稀缺到过剩，用户是决策的圆心。
2、用户经营的思维方式：转化和精细化。做深做透大有可为。
3、精细化的三要素：分类、策略、触达。
4、做好分类：规模vs质量的平衡、优势vs机会的差异化。
5、获客的四个要素：渠道、诱饵、产品、价值。

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真的。我要做幕后了，像我这种嗓门大的呆头鹅，钱挣不到一点，真正大佬都是在闷声发大财，自筹资金的小团队，别整那些没用的，就是要把全部的时间花在有产出的事情上。定价要敢于拉上来，不然后面你想要放大规模的时候，ROI 根本打不正。测品想换号了，闷声搞点事情🤣，可玩的东西太多啦！！！！冲！

万圣节，Github都变色了。

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刚才统计了一下，目前第二年续费率78%。
这个数字大家觉得怎么样？

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先拿第一个账号练手🤪😎

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你内在燃烧的激情就是你的品牌 --哈雷

最近又复习了一下怎么做个人品牌

知名电竞公司“涉赌”遭跨省执法，超4亿资金被冻

“一谈科技称，2024年1月5日、1月10日，该公司按照桃源县公安局的要求，先后向桃源财政公户支付人民币1242万元，对私向袁某父亲支付人民币757万余元。”…
这也曝了那就基本没有余地了，趁着最近关于“远洋捕捉”这个话题的风向有变，比心这也算是某种“主动出击”了…

最近在做一个备孕，早孕，检测试剂的小程序，没有好的获客思路，求好的思路。（参考金秀儿小程序）
我司产品成本低，可以用免费的策略送早孕和排卵试纸给用户。
求私聊，一个好点子给100吧，上不封顶，深圳可以请500以内吃饭（打工人自费，请不要嫌弃）

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运营永远做的是杠杆，没有杠杆的事情叫做1对1销售。

百见IP其实做业务就挺运营的，我先服务能够为我推荐客户的客户，通过足够苛刻的老板们打磨产品到80分，再开始向更高层级的客户迈进。

而不是，上来先把自己用个大单子锁住，把组织做臃肿。也许很多人觉得客户给你几百万做IP是好生意，但是对我来说，这不是啥好生意。

⭕️ 视频号下载开源方案
发现一个视频号下载的开源方案，owner也在持续更新中
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在面一些找产品实习的同学时，一提到日常可能会有一部分客服的工作，就能看到他们眼里的疑惑。

对于客服工作，可能不少人都会觉得太无聊了，太基础了，一点挑战都没有，连价值感也没有。

然而，跟客户多聊天，不仅是更熟悉产品功能的方式，也是了解用户需求的窗口。

你能看到用户对于产品的不理解，经常问一些某某功能怎么用，这其实就代表产品设计得还不够直观易懂；

你也能看到用户话语背后，揭示了产品的各种不足之处，这些都可能是产品的前进方向；

你还能看到用户的真实心理，有人会说想要个竞品对比数据，有人会说过节有没有促销活动，这些也很可能就是阻碍用户付费或使用的关键因素。

只要留心，这些内容全都可能是引导业务前进的指南。

黄有璨老师在《运营之光》里，也分享了他在做客服工作时的案例和心得，讲到了如何通过客服工作指引产品迭代。这就是典型的代表案例。

我也拿这个故事鼓励过好些个实习生同学，但真正迈出引导产品迭代这一步的，目前只见到一个。

实际上，凡是产品经理，一定都会花大量的时间和精力来跟用户交流的。甚至，当产品刚上线，或者重大版本更新时，所有的客服工作基本都得是产品自己来处理。

为什么？

因为还没形成sop，产品本身可能也还不稳定，其他人无法代劳。

既然这注定是早晚都会接触到的工作内容，不妨当遇到的时候，先认真对待试一试。

就算为自己，锻炼一下对用户问题的理解力，以及对用户的引导能力，都是不错的机会。

reddit 历史上首次盈利真的不容易，其实 reddit 社区氛围还是非常好的，而且如果仔细研究后，你会发现reddit的站内搜索是比谷歌搜索还要好的。很多早期公司也是通过在不同的 reddit 社群里面获取早期用户。