大公司去不了，小公司不想去，那就去有潜力的公司
方法很简单，就是通过【投资机构】去找哪些有发展前景的公司
比如 IDG、真格基金、金沙江创投，看他们都投了哪些公司
还有 36 氪的创投平台，IT 橘子
圈定一批感兴趣的公司和岗位，然后就去到对应官网投简历
方法很简单，就是通过【投资机构】去找哪些有发展前景的公司
比如 IDG、真格基金、金沙江创投，看他们都投了哪些公司
还有 36 氪的创投平台，IT 橘子
圈定一批感兴趣的公司和岗位，然后就去到对应官网投简历
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最近看到 cursor 热点飞起，
有些人也使用极少时间搞一个网页或插件来形容这款工具的代码强大之处，
按描述就能做一个网页小玩意
不仅是 cursor，
claude也可以，甚至是 gpt4 PLUS 刚出那会，也与现在的形势一样，
但我觉得现实世界的需求远比那一两句的描述复杂得多，
当答案变得唾手可得，提出问题就变得更加重要，
如果只是以一个好奇心玩玩几次
那还不至于上升到 AI取代编程类似的话题，
因为人性的底层心理就是从众心理，
哪个火玩哪个，AI 视频刚出，人人也去玩，
但实际上只有经历过真正的操作流程，
你才知道，背后对应的抽卡，生成画面，
生成人物，背后剧情，都是这个行业一直存在的底层通用知识
不是所谓一天两天快速学会，
而是长期形成的知识体系，这个长期就对应自己的探索时间，
所以编程也一样，任何事物也一样，
今天一个 cursor
如果说明天一个 sora
又有一个话题：AI 视频取代…
有些人也使用极少时间搞一个网页或插件来形容这款工具的代码强大之处，
按描述就能做一个网页小玩意
不仅是 cursor，
claude也可以，甚至是 gpt4 PLUS 刚出那会，也与现在的形势一样，
但我觉得现实世界的需求远比那一两句的描述复杂得多，
当答案变得唾手可得，提出问题就变得更加重要，
如果只是以一个好奇心玩玩几次
那还不至于上升到 AI取代编程类似的话题，
因为人性的底层心理就是从众心理，
哪个火玩哪个，AI 视频刚出，人人也去玩，
但实际上只有经历过真正的操作流程，
你才知道，背后对应的抽卡，生成画面，
生成人物，背后剧情，都是这个行业一直存在的底层通用知识
不是所谓一天两天快速学会，
而是长期形成的知识体系，这个长期就对应自己的探索时间，
所以编程也一样，任何事物也一样，
今天一个 cursor
如果说明天一个 sora
又有一个话题：AI 视频取代…
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#自媒体运营频道 #@yunying23
分享一个最近想通的感悟，就是我发现人获得的正向反馈是可以通过一定方式影响的。日常我们所积累的一些有意义的东西（包括不仅限于主动的心态，打不死就玩命折腾的勇气，遇到棘手问题的深度思考，乃至身材管理，一些冒险新体验等等）都会缓缓积攒成势能。
这些能量随着不断积攒会在一个顶峰的时候给你一个超大的正向奖励，也许你会做成一件巨有成就感的事，又或者你会发现自己运气突然变的很好做什么都很顺……
很多人会说大多数情况我们很难持续积累好的东西，倒是坏事一件接一件，如何才能持续积累好的势能？对此我的感受是，要不断思考以及发挥主观能动性，去尝试做一些微小但是有意义的事，这些小事看似当下很难帮到你，却在不断给你带来正向的能量从而影响你的气场，虽然有点玄学，但是我是真的觉得，多折腾点事，会让运气变好。
周五了，如果你此时遇到困难希望这段话可以帮你想通一些问题，周末愉快
分享一个最近想通的感悟，就是我发现人获得的正向反馈是可以通过一定方式影响的。日常我们所积累的一些有意义的东西（包括不仅限于主动的心态，打不死就玩命折腾的勇气，遇到棘手问题的深度思考，乃至身材管理，一些冒险新体验等等）都会缓缓积攒成势能。
这些能量随着不断积攒会在一个顶峰的时候给你一个超大的正向奖励，也许你会做成一件巨有成就感的事，又或者你会发现自己运气突然变的很好做什么都很顺……
很多人会说大多数情况我们很难持续积累好的东西，倒是坏事一件接一件，如何才能持续积累好的势能？对此我的感受是，要不断思考以及发挥主观能动性，去尝试做一些微小但是有意义的事，这些小事看似当下很难帮到你，却在不断给你带来正向的能量从而影响你的气场，虽然有点玄学，但是我是真的觉得，多折腾点事，会让运气变好。
周五了，如果你此时遇到困难希望这段话可以帮你想通一些问题，周末愉快
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这份原型文件共包含了23个目录，其中包括：
1. 得到优化版本功能
2. 直播回放
3. 直播回放（交互效果）
4. 每天听本书增加评论
5. 每天听本书增加评论（交互效果）
6. 得到历上移
7. 得到历上移（交互效果）
8. 已购读完书籍归集
9. 自定义播放时间
10. 播放器新增笔记
11. 学习小组打卡排行
12. 专栏新增参看心得
13. 专栏新增分享赚
14. 下载移至已购
15. 文章笔记汇总
16. 精品课取消介绍详情页及已购清单
17. 专栏引入KOL参与学习小组
18. 今日学习取消内容时间轴
19. 账户充值可自定义金额
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘得到优化版本功能’, ‘2.8.3’, ‘直播回放’, ‘直播回放（交互效果）’, ‘每天听本书增加评论’, ‘每天听本书增加评论（交互效果)’, ‘得到历上移’, ‘得到历上移（交互效果）’, ‘已购读完书籍归集’, ‘自定义播放时间’, ‘播放器新增笔记’, ‘学习小组打卡排行’, ‘2.8.4’, ‘专栏新增参看心得’, ‘专栏新增分享赚’, ‘下载移至已购’, ‘文章笔记汇总’, ‘精品课取消介绍详情页及已购清单’, ‘2.8.5’, ‘专栏引入KOL参与学习小组’, ‘今日学习取消内容时间轴’, ‘账户充值可自定义金额’]
https://axurehub.com/24149.html
1. 得到优化版本功能
2. 直播回放
3. 直播回放（交互效果）
4. 每天听本书增加评论
5. 每天听本书增加评论（交互效果）
6. 得到历上移
7. 得到历上移（交互效果）
8. 已购读完书籍归集
9. 自定义播放时间
10. 播放器新增笔记
11. 学习小组打卡排行
12. 专栏新增参看心得
13. 专栏新增分享赚
14. 下载移至已购
15. 文章笔记汇总
16. 精品课取消介绍详情页及已购清单
17. 专栏引入KOL参与学习小组
18. 今日学习取消内容时间轴
19. 账户充值可自定义金额
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘得到优化版本功能’, ‘2.8.3’, ‘直播回放’, ‘直播回放（交互效果）’, ‘每天听本书增加评论’, ‘每天听本书增加评论（交互效果)’, ‘得到历上移’, ‘得到历上移（交互效果）’, ‘已购读完书籍归集’, ‘自定义播放时间’, ‘播放器新增笔记’, ‘学习小组打卡排行’, ‘2.8.4’, ‘专栏新增参看心得’, ‘专栏新增分享赚’, ‘下载移至已购’, ‘文章笔记汇总’, ‘精品课取消介绍详情页及已购清单’, ‘2.8.5’, ‘专栏引入KOL参与学习小组’, ‘今日学习取消内容时间轴’, ‘账户充值可自定义金额’]
https://axurehub.com/24149.html
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如果你也在国际化中使用next-intl，并且希望按照 @哥飞 的最佳实践设计多语言页面逻辑，图中的localePrefix和localeDetection两个参数要注意。
1. localePrefix决定了路径参数里是不是包含locale，as-needed指默认语言不加locale，其它语言会加。比如英文页面路径e.com/a.html；韩文页面e.com/ko/a.html。文档：https://next-intl-docs.vercel.app/docs/routing
2. localeDetection决定了中间件会不会检测用户语言并自动跳转到用户语言页面，但是自动跳转会被Google爬虫识别为redirect影响页面收录，推荐设置false后自己增加语言切换UI，让用户手动切换。文档：https://next-intl-docs.vercel.app/docs/routing/middleware
1. localePrefix决定了路径参数里是不是包含locale，as-needed指默认语言不加locale，其它语言会加。比如英文页面路径e.com/a.html；韩文页面e.com/ko/a.html。文档：https://next-intl-docs.vercel.app/docs/routing
2. localeDetection决定了中间件会不会检测用户语言并自动跳转到用户语言页面，但是自动跳转会被Google爬虫识别为redirect影响页面收录，推荐设置false后自己增加语言切换UI，让用户手动切换。文档：https://next-intl-docs.vercel.app/docs/routing/middleware
感觉国内的圈子在聊PMF这个概念时，大多都在强调产品能否满足市场需求。可能也是因为讨论这个概念的，多是产品经理，创业者，独立开发者等群体，更自然地会关注产品研发本身。
我也没能免俗。以至于当看到有还不错的用户付费数据时，就非常自信地认为产品已经过了PMF。
直到增长明显减速后才发现，根源在于忽略了其中“市场”这个因素。这也难怪，毕竟国内大部分产品经理，都主要关注在产品怎么做，而对”市场”就不太有感觉。
今天回看经典的评估PMF的肖恩测试，上面明明白白地写着：“建立起了持续又可增长的获客渠道”。
一瞬间有种被雷击中的感觉！
是啊，要是连获客渠道都没打通，又谈何产品跟市场匹配上了呢？都没有源源不断的客户进来，增长就是无源之水。
所以，当产品已经小范围有人买单之后，只能说明有一部分人已经认可了产品的价值。紧接着要做的，就是把稳定持续且可增长的获客渠道建立起来。这样再用增长的方式去对每个环节做优化，才会更加有的放矢。
这也说明，即使很多概念以前就看过，但天赋一般的话，很可能就翻过去了，难以有深刻的体会。直到自己也走到相同的地方，真的碰到问题，有了思考，才能真正理解作者的意思。
我也没能免俗。以至于当看到有还不错的用户付费数据时，就非常自信地认为产品已经过了PMF。
直到增长明显减速后才发现，根源在于忽略了其中“市场”这个因素。这也难怪，毕竟国内大部分产品经理，都主要关注在产品怎么做，而对”市场”就不太有感觉。
今天回看经典的评估PMF的肖恩测试，上面明明白白地写着：“建立起了持续又可增长的获客渠道”。
一瞬间有种被雷击中的感觉！
是啊，要是连获客渠道都没打通，又谈何产品跟市场匹配上了呢？都没有源源不断的客户进来，增长就是无源之水。
所以，当产品已经小范围有人买单之后，只能说明有一部分人已经认可了产品的价值。紧接着要做的，就是把稳定持续且可增长的获客渠道建立起来。这样再用增长的方式去对每个环节做优化，才会更加有的放矢。
这也说明，即使很多概念以前就看过，但天赋一般的话，很可能就翻过去了，难以有深刻的体会。直到自己也走到相同的地方，真的碰到问题，有了思考，才能真正理解作者的意思。
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