霸王茶姬:从学所有人到被所有人学
瑞幸咖啡将新设计的茉莉奶茶用蓝白色花纹纸杯送进 20000 家门店;喜茶开出古风设计的黑金店,只卖纯茶和鲜奶茶;茉莉奶白将白底黑字的杯体染成粉色,中间嵌入类似路易威登的四叶花;瑞士卷品牌 Rolling 有个像劳斯莱斯一样叠起两个 “R” 作为 logo……
这些时下热门的品牌从产品到设计到市场策略,总让人不免想到另一个名字,霸王茶姬。
仅三年前,霸王茶姬还是一个活跃于西南三省的地区性茶饮品牌:不到 500 家门店,菜单上虽有近 50 款产品,但大多都像是从别的品牌那儿搬过来的;当时,它的主视觉标识还不像名牌包,而是一个水墨风格的虞姬形象,身后是黑色茶壶剪影;杂糅了各种国风元素的灯光昏暗的门店,即便是在消费泡沫最膨胀的时候,还是吓走了不止一位来考察的消费投资人。
三年后,赶上消费周期转变,霸王茶姬没有像大多数茶饮品牌那样放缓开店速度,而是持续加速,在全国开出近 5000 家店,市场价值一路远扬。目前在很多地方开一家霸王茶姬加盟店的总成本超过 100 万元,但依然被争抢。霸王茶姬的竞争对手也从几千家门店的喜茶、古茗等同行扩展为卖咖啡的瑞幸,市场上拔尖的那个自然会成为被围剿的对象。
现制饮品行业诞生过许多明星,每个都有足够显著的差异点。蜜雪冰城提供了无人能及的低价;喜茶在奶茶流行的年代提供现剥皮的水果茶;古茗则大力投资冷链,以更低的价格在低线城市推广水果茶。
唯独霸王茶姬,它从产品到营销的特点几乎都不是独创,但却做出了最极致的经营效率。整个 2023 年,霸王茶姬盈利 8 亿-10 亿元,以古茗 1/3 的门店数量创造了接近其七成的利润。
这样一个消费明星的诞生,它被所有人当作对标者也大致说明,中国餐饮消费市场进入了一个新的周期。不再是求新求异,而是极致残酷的效率游戏。
瑞幸咖啡将新设计的茉莉奶茶用蓝白色花纹纸杯送进 20000 家门店;喜茶开出古风设计的黑金店,只卖纯茶和鲜奶茶;茉莉奶白将白底黑字的杯体染成粉色,中间嵌入类似路易威登的四叶花;瑞士卷品牌 Rolling 有个像劳斯莱斯一样叠起两个 “R” 作为 logo……
这些时下热门的品牌从产品到设计到市场策略,总让人不免想到另一个名字,霸王茶姬。
仅三年前,霸王茶姬还是一个活跃于西南三省的地区性茶饮品牌:不到 500 家门店,菜单上虽有近 50 款产品,但大多都像是从别的品牌那儿搬过来的;当时,它的主视觉标识还不像名牌包,而是一个水墨风格的虞姬形象,身后是黑色茶壶剪影;杂糅了各种国风元素的灯光昏暗的门店,即便是在消费泡沫最膨胀的时候,还是吓走了不止一位来考察的消费投资人。
三年后,赶上消费周期转变,霸王茶姬没有像大多数茶饮品牌那样放缓开店速度,而是持续加速,在全国开出近 5000 家店,市场价值一路远扬。目前在很多地方开一家霸王茶姬加盟店的总成本超过 100 万元,但依然被争抢。霸王茶姬的竞争对手也从几千家门店的喜茶、古茗等同行扩展为卖咖啡的瑞幸,市场上拔尖的那个自然会成为被围剿的对象。
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唯独霸王茶姬,它从产品到营销的特点几乎都不是独创,但却做出了最极致的经营效率。整个 2023 年,霸王茶姬盈利 8 亿-10 亿元,以古茗 1/3 的门店数量创造了接近其七成的利润。
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【决策疲劳正在毁掉你的生活!】
这篇文章提出了一个非常有意思却容易被忽视的问题,那就是决策是消耗我们能量的,无论是精神能量还是身体能量。很多时候的失误,看似是某个不起眼的原因导致,比如你跟对象或者同事因为某个事情而吵架,其真实原因可能是你之前决策太多,积累了足够的决策疲劳,以至于让你的控制能力减弱。于是你约束不了自己。
这些决策可能是你坐地铁时购物,纠结买什么东西,也可能是在刷信息流视频时,纠结要不要评论,又或者阅读时,决定要点开哪条推文,等等。
决策疲劳,会造成两种后果:冲动鲁莽,或者,回避决策。因此,对于经营者来说,提供默认选项很重要,因为这可以在用户处于回避决策时,给她一种选择。这也算是一种技巧吧。
那么既然决策会累积疲劳,我们要如何面对呢?
作者给的建议是,要合理安排生活,控制你的注意力,避免过多的决策,尤其是生活中的琐事带来的决策。像存钱一样将意志力保存起来,用于应对紧急情况和做出重大决策。同时,在身体疲惫时,摄入一点葡萄糖,可以让你的精神得到振奋。能量也会回归。
这篇文章提出了一个非常有意思却容易被忽视的问题,那就是决策是消耗我们能量的,无论是精神能量还是身体能量。很多时候的失误,看似是某个不起眼的原因导致,比如你跟对象或者同事因为某个事情而吵架,其真实原因可能是你之前决策太多,积累了足够的决策疲劳,以至于让你的控制能力减弱。于是你约束不了自己。
这些决策可能是你坐地铁时购物,纠结买什么东西,也可能是在刷信息流视频时,纠结要不要评论,又或者阅读时,决定要点开哪条推文,等等。
决策疲劳,会造成两种后果:冲动鲁莽,或者,回避决策。因此,对于经营者来说,提供默认选项很重要,因为这可以在用户处于回避决策时,给她一种选择。这也算是一种技巧吧。
那么既然决策会累积疲劳,我们要如何面对呢?
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AI产品这件事,有人用嘴做,把很多功能吹的天花乱坠,实则难用。
但也有人用手做,默默的却真的好用。
这个年代需要真正有价值的产品,这个最后不看说了什么,看做了什么。
以前在某大厂,不用飞书办公,但leader是飞书爱好者,他让我们经常写组内知识库,写着写着就爱上了这玩意。
就AI来说,可能大家用的比较多的,都是生成式AI的工具,或者是长文本阅读的AI,但是在语音识别理解这块,飞书智能会议这个功能推出后,我其实有被小小震撼。
曾经的我不相信AI写的会议纪要,因为不准,所以不信任。哪怕它写了,我也觉得要改很多次。但凡多吵一两句多反转几次,它就听不懂了。
飞书的智能会议纪要,是准的都不怎么需要二次改动的那种程度。
我感觉到,Ai可以理解人类对话了。
在我们年轻胆小易出错的那几年,怎么没有这种好东西呢。
也许真正的好产品啊,不是每天的吆喝和叭叭,而是真的去洞察所有人工作里真正需要被释放,需要被提效,能够真正提供生产力的东西。
谁认真做产品,就一定会被看见。
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就AI来说,可能大家用的比较多的,都是生成式AI的工具,或者是长文本阅读的AI,但是在语音识别理解这块,飞书智能会议这个功能推出后,我其实有被小小震撼。
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出海选品之需求挖掘指南-如何从canva自然搜索关键词精准挖掘图片站目标词
canva自然搜索词库来了。
上次翻译了一篇外网的文章(https://web.okjike.com/originalPost/66b4d1105a99a79905d8b245),从8个方面剖析了canva是如何建立自己的SEO帝国的,顿时感觉canva这个网站真的牛比,作为图片设计新贵,硬是依靠自己的产品和营销实力,在图片设计这个行业杀出了一条血路,建立了自己的整个生态,确实值得我们好好学习,专门研究。
这次挖掘了canva自然搜索排名4-10位搜索量在1万-10万的590个关键词,让claud写了个随机森林的多维度评分算法,给这590个词打了分,最后按得分排序,精选出19个可以直接干的词,大家有需自取,戳下方链接。
上站实践效果就看你们谁手速快了。
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这是一个综合性的产品原型文件,包含了各种功能页面的设计,涵盖了用户引导、登录注册、商家入驻、工作台、申诉服务、订单管理、店铺设置、财务中心、消息服务、个人中心等多个模块。
共计47个目录,具体内容包括引导页、启动页、登录注册、商家入驻、入驻协议、工作台、申诉服务、订单详情、店铺设置、财务中心、消息中心、在线客服、我的、余额、充值、提现认证、个人认证、企业认证、提现、余额明细、佣金明细、个人信息、账户安全、资质认证、系统设置、关于我们、版本说明、意见反馈等。整体设计完善,功能齐全,适用于各种类型的电商平台或商户管理系统。
仅展示部分截图,请下载后编辑使用。
具体目录有:[‘引导页’, ‘启动页&引导页’, ‘登录注册’, ‘登录’, ‘商家入驻’, ‘入驻协议’, ‘工作台’, ‘工作台’, ‘申诉服务’, ‘记录详情’, ‘申诉进度’, ‘我的订单’, ‘订单详情-待确认’, ‘订单详情-待付款’, ‘订单详情-待发货’, ‘订单详情-待收货’, ‘订单详情-已完成’, ‘订单详情-已取消’, ‘订单详情-支付异常’, ‘订单详情-收货异常’, ‘店铺设置’, ‘财务中心’, ‘财务中心’, ‘消息服务’, ‘消息中心’, ‘系统消息’, ‘在线客服’, ‘我的’, ‘我的’, ‘余额’, ‘充值’, ‘提现认证’, ‘个人认证’, ‘企业认证’, ‘提现’, ‘提现成功’, ‘余额明细’, ‘佣金明细’, ‘个人中心’, ‘个人信息’, ‘修改登录密码’, ‘修改交易密码’, ‘修改手机’, ‘账户安全’, ‘资质认证’, ‘审核进度’, ‘系统设置’, ‘关于我们’, ‘版本说明’, ‘意见反馈’]
https://axurehub.com/22478.html
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