阮一峰这周的科技爱好者周刊里提到一个ToB公司 Netlify 用邮件跟用户联系的例子，说邮件越短，得到的用户回复概率越高。 还挺有意思的。
国内ToB场景，用邮件营销、沟通有戏么？
https://www.gkogan.co/increase-reply-rates/
国内ToB场景，用邮件营销、沟通有戏么？
https://www.gkogan.co/increase-reply-rates/
在网络表达里，你把想表达的point阐述得越细分具体，就越能避免杠精、得到认真回应。比如你批评实习生做事笨，不如批评他做计划忽视成本收益ROI
首先，这是一种叠甲，指向太模糊会招致不必要的身份标签站队敌人，想整顿职场的00后会指责你歧视年轻人，你需要把议题指向做事方法而非身份，方法本就是大众共识正确，很难有人说忽视成本收益无罪
其次，自己的point足够细，虽然仍会存在想喷你的敌人，但敌人反驳需要组织的话术门槛也会变高，因为那一套「歧视弱势群体」的标准话术不适用了
再者，想要赞同你的人，由于也会有卷入歧视争议的风险，导致回应积极性也会存在强弱差异，你的point越精确越贴合大众共识，就越能打消他的顾虑，更乐意发表赞同
首先，这是一种叠甲，指向太模糊会招致不必要的身份标签站队敌人，想整顿职场的00后会指责你歧视年轻人，你需要把议题指向做事方法而非身份，方法本就是大众共识正确，很难有人说忽视成本收益无罪
其次，自己的point足够细，虽然仍会存在想喷你的敌人，但敌人反驳需要组织的话术门槛也会变高，因为那一套「歧视弱势群体」的标准话术不适用了
再者，想要赞同你的人，由于也会有卷入歧视争议的风险，导致回应积极性也会存在强弱差异，你的point越精确越贴合大众共识，就越能打消他的顾虑，更乐意发表赞同
❤3
还原董宇辉、俞敏洪 “分手” 内幕：信任丧失、关系微妙
【还原董宇辉、俞敏洪 “分手” 内幕：信任丧失、关系微妙】“当不信任的扳机扣动后，很多事情的走向就不受任何一方的控制了。” 一位接近双方的人士如此评价与辉同行 CEO 董宇辉、东方甄选 CEO 俞敏洪二人的 “分手” 结局。
这种不信任感始于董宇辉在东方甄选做主播期间声名鹊起，在 “小作文” 事件后达到顶峰——去年底一位东方甄选员工称视频文案为团队而非都是董宇辉个人作品，被董宇辉的粉丝质疑 “抢功劳”。粉丝和东方甄选员工来回缠斗、股价经历了多轮下跌。
7 个月后，董宇辉、俞敏洪分道扬镳。过去半年，董宇辉分走了与辉同行的一半利润，剩下另一半也被东方甄选分配给了董宇辉，此外，董宇辉购买与辉同行的 7658 万元也将由新东方支付。
据东方甄选 7 月 25 发布的公告，将与辉同行利润分派给董宇辉，是出于 “俞先生及本集团对董先生所作贡献的感谢及赞赏”。不少媒体将这笔利润分成总结为 “分手费”。
接近交易的知情人士称，今天的分成方案，是双方半年前就达成的承诺，并非是因 “分手” 给出的补偿。
上述人士说，去年底，有直播机构开出年薪 8 亿元邀请董宇辉加盟，俞敏洪为了留住董宇辉，曾承诺接下来一年给董宇辉一笔数亿元的保底收入和与辉同行利润的一半。然而，双方是否签订合同存疑，可能只达成了口头承诺；半年过去了，这笔保底收入仍未到账。东方甄选对以上信息不予回应。
去年底 “小作文” 事件告一段落后，粉丝、股民、员工们以为双方已达成了一致。
董宇辉被任命为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，有了东方甄选股份，也有了自己可以拍板的直播间；俞敏洪也以为东方甄选、与辉同行背后有中台共同支持，前台各做各的，“每个人都拿到自己满意的待遇和收入”。
一位想要做大个人影响力的头部主播，和一家想要做大产品供应链的直播公司，原本计划共生共存，最终为何分道扬镳？我们尝试还原这一过程。
【还原董宇辉、俞敏洪 “分手” 内幕：信任丧失、关系微妙】“当不信任的扳机扣动后，很多事情的走向就不受任何一方的控制了。” 一位接近双方的人士如此评价与辉同行 CEO 董宇辉、东方甄选 CEO 俞敏洪二人的 “分手” 结局。
这种不信任感始于董宇辉在东方甄选做主播期间声名鹊起，在 “小作文” 事件后达到顶峰——去年底一位东方甄选员工称视频文案为团队而非都是董宇辉个人作品，被董宇辉的粉丝质疑 “抢功劳”。粉丝和东方甄选员工来回缠斗、股价经历了多轮下跌。
7 个月后，董宇辉、俞敏洪分道扬镳。过去半年，董宇辉分走了与辉同行的一半利润，剩下另一半也被东方甄选分配给了董宇辉，此外，董宇辉购买与辉同行的 7658 万元也将由新东方支付。
据东方甄选 7 月 25 发布的公告，将与辉同行利润分派给董宇辉，是出于 “俞先生及本集团对董先生所作贡献的感谢及赞赏”。不少媒体将这笔利润分成总结为 “分手费”。
接近交易的知情人士称，今天的分成方案，是双方半年前就达成的承诺，并非是因 “分手” 给出的补偿。
上述人士说，去年底，有直播机构开出年薪 8 亿元邀请董宇辉加盟，俞敏洪为了留住董宇辉，曾承诺接下来一年给董宇辉一笔数亿元的保底收入和与辉同行利润的一半。然而，双方是否签订合同存疑，可能只达成了口头承诺；半年过去了，这笔保底收入仍未到账。东方甄选对以上信息不予回应。
去年底 “小作文” 事件告一段落后，粉丝、股民、员工们以为双方已达成了一致。
董宇辉被任命为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，有了东方甄选股份，也有了自己可以拍板的直播间；俞敏洪也以为东方甄选、与辉同行背后有中台共同支持，前台各做各的，“每个人都拿到自己满意的待遇和收入”。
一位想要做大个人影响力的头部主播，和一家想要做大产品供应链的直播公司，原本计划共生共存，最终为何分道扬镳？我们尝试还原这一过程。
❤1👍1💯1
#自媒体运营频道 #@yunying23
一年没见的朋友，问我这次回大厂的预期是什么和目标是啥，我说挺明确的，我的目标也不是升职加薪了，是几个点：
1.大厂经历在职业上的背书
2.不同公司竞价广告产品的深入理解和应用
3.新组织的体验和经营理解
4.资源的积累（优秀的伙伴和客户关系）
5.未来更好的机会储备（上一份甲方工作机会，就是平台的朋友推荐的）
其实在甲方看过不少有中高层为了生计或者发展，背井离乡来换BASE地来新城市发展。其实35岁以后挑战还是在的，所以还是在年轻的时候多做储备和积累
一年没见的朋友，问我这次回大厂的预期是什么和目标是啥，我说挺明确的，我的目标也不是升职加薪了，是几个点：
1.大厂经历在职业上的背书
2.不同公司竞价广告产品的深入理解和应用
3.新组织的体验和经营理解
4.资源的积累（优秀的伙伴和客户关系）
5.未来更好的机会储备（上一份甲方工作机会，就是平台的朋友推荐的）
其实在甲方看过不少有中高层为了生计或者发展，背井离乡来换BASE地来新城市发展。其实35岁以后挑战还是在的，所以还是在年轻的时候多做储备和积累
【开源推荐】这是一套新人友好，完全无需数据库，却有管理后台，可以动态更新网站内容的开源CMS。
你可以快速基于这套代码，一键部署到 Vercel ，上线自己的博客网站或者导航网站。
这套代码还可以在接入AI之后，实现让AI自动更新网站内容，甚至自动修改网站代码，增加新功能。
开源代码：
https://github.com/qiayue/GitBase
演示网站：
https://gitbase.app/
详细介绍：
https://mp.weixin.qq.com/s/KEWOqe-uCQtLusZCFYZRxw
你可以快速基于这套代码，一键部署到 Vercel ，上线自己的博客网站或者导航网站。
这套代码还可以在接入AI之后，实现让AI自动更新网站内容，甚至自动修改网站代码，增加新功能。
开源代码：
https://github.com/qiayue/GitBase
演示网站：
https://gitbase.app/
详细介绍：
https://mp.weixin.qq.com/s/KEWOqe-uCQtLusZCFYZRxw
👍2
这个原型文件包含了多个不同页面的设计，涵盖了登录、首页、学生管理、教师管理、代理商管理、课程管理、订单管理、考勤管理、消息管理、业务数据管理、资源管理、系统配置、财务管理等多个模块。
总共包含92个目录，内容丰富多样，既包括基础信息管理，也包括具体业务操作和统计分析等功能。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘登录’, ‘登录’, ‘首页’, ‘首页’, ‘学生管理’, ‘学生管理’, ‘基础信息’, ‘收货地址’, ‘我的老师’, ‘教师管理’, ‘教师管理’, ‘基础信息’, ‘收货地址’, ‘我的学员’, ‘推荐管理’, ‘免费课程用户’, ‘教师认证’, ‘学校管理’, ‘学校管理’, ‘基础信息’, ‘班级分组’, ‘管理员配置’, ‘作息时间配置’, ‘分类管理’, ‘文章管理’, ‘代理商管理’, ‘代理商管理’, ‘课程管理’, ‘课程列表’, ‘课程信息’, ‘点赞/评价’, ‘出版社配置’, ‘学科配置’, ‘课程销售记录’, ‘云名师’, ‘云辅导’, ‘商品库管理’, ‘商品库’, ‘添加/编辑商品’, ‘查看商品’, ‘分类管理’, ‘运费模板设置’, ‘订单管理’, ‘订单管理’, ‘商品详情’, ‘考勤管理’, ‘考勤业务管理’, ‘考勤通知记录’, ‘打卡记录’, ‘办卡管理’, ‘考勤设备管理’, ‘消息管理’, ‘通知记录’, ‘详情（文字、音频、图片、视频）’, ‘接收情况’, ‘详情（投票）’, ‘意见反馈’, ‘协销号管理’, ‘业务数据查看’, ‘业务员管理’, ‘业务主管管理’, ‘资源管理’, ‘Banner管理’, ‘互联互通’, ‘下载中心’, ‘系统配置’, ‘审核流程配置’, ‘费率设置’, ‘其他’, ‘财务管理’, ‘交易流水’, ‘提现申请’, ‘统计分析’, ‘学生数据统计’, ‘教师数据统计’, ‘营收状况统计’, ‘短信发送统计’, ‘课程数据统计’, ‘管理员配置’, ‘管理员配置’, ‘操作日志’, ‘文档说明（开发必看）’, ‘更新履历’, ‘设计规范’]
https://axurehub.com/22029.html
总共包含92个目录，内容丰富多样，既包括基础信息管理，也包括具体业务操作和统计分析等功能。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘登录’, ‘登录’, ‘首页’, ‘首页’, ‘学生管理’, ‘学生管理’, ‘基础信息’, ‘收货地址’, ‘我的老师’, ‘教师管理’, ‘教师管理’, ‘基础信息’, ‘收货地址’, ‘我的学员’, ‘推荐管理’, ‘免费课程用户’, ‘教师认证’, ‘学校管理’, ‘学校管理’, ‘基础信息’, ‘班级分组’, ‘管理员配置’, ‘作息时间配置’, ‘分类管理’, ‘文章管理’, ‘代理商管理’, ‘代理商管理’, ‘课程管理’, ‘课程列表’, ‘课程信息’, ‘点赞/评价’, ‘出版社配置’, ‘学科配置’, ‘课程销售记录’, ‘云名师’, ‘云辅导’, ‘商品库管理’, ‘商品库’, ‘添加/编辑商品’, ‘查看商品’, ‘分类管理’, ‘运费模板设置’, ‘订单管理’, ‘订单管理’, ‘商品详情’, ‘考勤管理’, ‘考勤业务管理’, ‘考勤通知记录’, ‘打卡记录’, ‘办卡管理’, ‘考勤设备管理’, ‘消息管理’, ‘通知记录’, ‘详情（文字、音频、图片、视频）’, ‘接收情况’, ‘详情（投票）’, ‘意见反馈’, ‘协销号管理’, ‘业务数据查看’, ‘业务员管理’, ‘业务主管管理’, ‘资源管理’, ‘Banner管理’, ‘互联互通’, ‘下载中心’, ‘系统配置’, ‘审核流程配置’, ‘费率设置’, ‘其他’, ‘财务管理’, ‘交易流水’, ‘提现申请’, ‘统计分析’, ‘学生数据统计’, ‘教师数据统计’, ‘营收状况统计’, ‘短信发送统计’, ‘课程数据统计’, ‘管理员配置’, ‘管理员配置’, ‘操作日志’, ‘文档说明（开发必看）’, ‘更新履历’, ‘设计规范’]
https://axurehub.com/22029.html
👍2
#自媒体运营频道 #@yunying23
大半夜的，在写专栏
写到一个点，分享一下
一个需求存在在但是没有被发现的黄金准则：
1.它存在一定的技术门槛；
2.它可以被解决，但是很紧急；
3.它有一定的社交属性，能够分享到朋友圈
4.它经常让人发出感叹：这也能赚钱？
大半夜的，在写专栏
写到一个点，分享一下
一个需求存在在但是没有被发现的黄金准则：
1.它存在一定的技术门槛；
2.它可以被解决，但是很紧急；
3.它有一定的社交属性，能够分享到朋友圈
4.它经常让人发出感叹：这也能赚钱？
Fsg4_O0n9eHj9lVZf7U5EjFz_JWSv3.jpg
419.6 KB
这件事情必须说清楚，不然错误的理解，有可能会被认为在滥用Github的接口。