Loro 再次登上 HN 首页！
树结构的移动（例如移动文件夹）的同步一直是非常让人头疼的问题，即使是中心化的解决方案也往往很繁琐。这篇长文博客详细介绍了 Movable Trees CRDTs 的原理和 Loro 的相关实现。现在基于 Loro 就可以轻松解决 Tree 的层次移动外加孩子间的排序问题，而且性能优秀。
作者是 @leon7hao ，链接：https://loro.dev/blog/movable-tree
树结构的移动（例如移动文件夹）的同步一直是非常让人头疼的问题，即使是中心化的解决方案也往往很繁琐。这篇长文博客详细介绍了 Movable Trees CRDTs 的原理和 Loro 的相关实现。现在基于 Loro 就可以轻松解决 Tree 的层次移动外加孩子间的排序问题，而且性能优秀。
作者是 @leon7hao ，链接：https://loro.dev/blog/movable-tree
我们会用思维模型去对世界进行分析和解读，不见得是因为这些模型有多好用，而是因为我们的大脑在处理信息的能力上有着天然的限制。为了能更高效地理解和处理信息，我们需要对世界进行极大的抽象和简化，模型只不过为了迁就我们的“笨”而产生的简化工具。当我们使用 AI 来处理类似问题的时候，可能会忘记模型是妥协的方案，仍然把它们当宝贝，这就可能会反过来限制 AI 的发挥。
比如在市场研究中，我们传统上需要对市场进行建模，把它分成若干个细分市场，做一些用户访谈，最后建立一些典型的用户画像（persona）。这些用户画像实际上是我们对市场的简化，我们将市场中的复杂性归结为几个典型角色，比如“足球妈妈”或者“新生代少年”，然后基于这些画像进行分析和决策。为了将就我们的“笨”，本来做了 3000 个用户调研，50 个用户深访，一共百万字的录音，就只能表达成简单的几个画像——只是为了方便人类理解和分析。
但更 AI 原生思维的话，其实不需要考虑这个思维模型，完全可以直接把这 3000 用户建模，再把这 50个用户建更惊喜的模，直接设计新的产品和营销方案，直接对这 3050 人的模拟器来模拟，甚至于可以根据这 3050 人的反馈信息，结合公司历史上所有对用户的了解信息，构建一个整体目标市场（可能 100 万人，就 100 万个 Agent）的模拟器，测试不同的方案对应的不同用户的感受和反应，用模拟替代分析。这时可以利用的算力和信息量，都比人类对着几个“画像”要大得多。
事实上，很多公司和学术机构已经在这条路上走得很远，这类的产品在 toB 侧也已经出来一批。给我们最大的启发就是，我们会从自己的能力和缺陷出发，设计辅助的工具，这些工具对 AI 可能是束缚而非帮助。应该反过来，从 AI 的能力和缺陷出发，设计适合它的方法和工具。
比如在市场研究中，我们传统上需要对市场进行建模，把它分成若干个细分市场，做一些用户访谈，最后建立一些典型的用户画像（persona）。这些用户画像实际上是我们对市场的简化，我们将市场中的复杂性归结为几个典型角色，比如“足球妈妈”或者“新生代少年”，然后基于这些画像进行分析和决策。为了将就我们的“笨”，本来做了 3000 个用户调研，50 个用户深访，一共百万字的录音，就只能表达成简单的几个画像——只是为了方便人类理解和分析。
但更 AI 原生思维的话，其实不需要考虑这个思维模型，完全可以直接把这 3000 用户建模，再把这 50个用户建更惊喜的模，直接设计新的产品和营销方案，直接对这 3050 人的模拟器来模拟，甚至于可以根据这 3050 人的反馈信息，结合公司历史上所有对用户的了解信息，构建一个整体目标市场（可能 100 万人，就 100 万个 Agent）的模拟器，测试不同的方案对应的不同用户的感受和反应，用模拟替代分析。这时可以利用的算力和信息量，都比人类对着几个“画像”要大得多。
事实上，很多公司和学术机构已经在这条路上走得很远，这类的产品在 toB 侧也已经出来一批。给我们最大的启发就是，我们会从自己的能力和缺陷出发，设计辅助的工具，这些工具对 AI 可能是束缚而非帮助。应该反过来，从 AI 的能力和缺陷出发，设计适合它的方法和工具。
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这个原型文件包含了以下目录：登录页、首页、数据管理、详情页面、导入、执行导入、执行完成、导入执行结果、基础数据可视化（包括承灾体省级、市级、区县房屋建筑）、主要灾害（省级、市级）、辅助决策。共计13个目录。
登录页包括用户登录功能；首页展示主要信息和快捷入口；数据管理包含数据查看和编辑功能；详情页面展示详细数据；导入包括数据导入操作；执行导入和执行完成展示导入进度和结果；导入执行结果展示结果汇总；基础数据可视化展示各级房屋建筑分布情况；主要灾害展示各级灾害统计信息；辅助决策提供辅助决策功能。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘登录页’, ‘首页’, ‘数据管理’, ‘详情页面’, ‘导入’, ‘执行导入’, ‘执行完成’, ‘导入执行结果’, ‘基础数据可视化 -承灾体——省级房屋建筑’, ‘基础数据可视化 -承灾体——市级房屋建筑’, ‘基础数据可视化 -承灾体——区县房屋建筑’, ‘主要灾害-省级’, ‘主要灾害 -市级’, ‘辅助决策’]
https://axurehub.com/23482.html
登录页包括用户登录功能；首页展示主要信息和快捷入口；数据管理包含数据查看和编辑功能；详情页面展示详细数据；导入包括数据导入操作；执行导入和执行完成展示导入进度和结果；导入执行结果展示结果汇总；基础数据可视化展示各级房屋建筑分布情况；主要灾害展示各级灾害统计信息；辅助决策提供辅助决策功能。
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中后台产品的工作特点与能力模型
中后台产品，通常叫做B端产品经理。往往需要能驾驭复杂流程和复杂业务设计，能把各个业务方的需求都串起来，并拆解成功能点，推动项目落地，为「完成交付」负责。
比如标注平台，客服系统，crm系统，erp系统等等。或者在一个平台内，把财务对账理顺，把用户角色权限理顺，或者让订单系统更顺。
这尤其需要耐得住性子，把业务仔细整理清楚，把各种边界条件都想清楚。
比如做一个订单扣费的功能，就要至少考虑到：扣费的时机如何定、扣费的顺序是什么、用户有余额的情况怎么扣、没有余额了怎么扣、如果有多个产品定价要以哪个为准……
中后台的业务，往往都这样，相互交织，链条比较长。要想把一个功能清楚清晰地做出来，没有明显bug，本身就很不容易了。
此外，中后台的定位，本身也是要求尽量「不出错」，而不是往前获客或是提升转化之类的。
因此，这个岗位就需要一个相对技术视角，然后很理解业务，相对安静细致，并且结构化思维足够强的人。
在面试的时候，要挑出这样的人，我会重点关注：
1）做复杂系统的经验，尤其是多种角色、长链路、要兼容多种情况的项目经历；
2）拆解一个新问题时，对边界情况的考虑是否尽可能的细致完备；
3）回答问题时，思路是否足够结构化，是否清晰；思维过于跳脱的人，是不适合做这个工作的；
4）爱好和整个人的气质，是否都是偏安静一类的；
5）交流过程中，是否能体现耐心与细致；
当下对B端产品比较感兴趣的同学，可以看看，这样的工作是否真是你感兴趣的？以及，个人画像是否与岗位足够匹配～
中后台产品，通常叫做B端产品经理。往往需要能驾驭复杂流程和复杂业务设计，能把各个业务方的需求都串起来，并拆解成功能点，推动项目落地，为「完成交付」负责。
比如标注平台，客服系统，crm系统，erp系统等等。或者在一个平台内，把财务对账理顺，把用户角色权限理顺，或者让订单系统更顺。
这尤其需要耐得住性子，把业务仔细整理清楚，把各种边界条件都想清楚。
比如做一个订单扣费的功能，就要至少考虑到：扣费的时机如何定、扣费的顺序是什么、用户有余额的情况怎么扣、没有余额了怎么扣、如果有多个产品定价要以哪个为准……
中后台的业务，往往都这样，相互交织，链条比较长。要想把一个功能清楚清晰地做出来，没有明显bug，本身就很不容易了。
此外，中后台的定位，本身也是要求尽量「不出错」，而不是往前获客或是提升转化之类的。
因此，这个岗位就需要一个相对技术视角，然后很理解业务，相对安静细致，并且结构化思维足够强的人。
在面试的时候，要挑出这样的人，我会重点关注：
1）做复杂系统的经验，尤其是多种角色、长链路、要兼容多种情况的项目经历；
2）拆解一个新问题时，对边界情况的考虑是否尽可能的细致完备；
3）回答问题时，思路是否足够结构化，是否清晰；思维过于跳脱的人，是不适合做这个工作的；
4）爱好和整个人的气质，是否都是偏安静一类的；
5）交流过程中，是否能体现耐心与细致；
当下对B端产品比较感兴趣的同学，可以看看，这样的工作是否真是你感兴趣的？以及，个人画像是否与岗位足够匹配～
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我这产品生涯是不是快废了？
我是 23届的，普通本科，校招入职了一家小公司，就我和 leader两个产品
业务是短剧，属于小风口发展得很快。工作内容涉及后台、小程序、app 、第三方平台的需求，还会有一些运营工作（没有专职运营），甚至还有点测试的活，所以工作内容很杂。因为是小公司，有需求评估后排个期了就开始出了。0-1，0.5-1 的需求都有过，很多模块也是独立完成的。
入职半年多被裁了拿了 N+1（3 个月试用期，提前一个月转正），又 Gap 了 4 个月
半年正职产品+两段 c 的产品实习
现在重新出来找工作，找了 1.5 个月反馈很少，现在 B 和 C 的都在投，我对用户体验比较敏想做 C，但是工作经验中偏后台的又比较多。
因为正式工作时间短，垂直方向和经验匹配的岗位很少，是降薪（之前 9k） 去增加经验还是再找找看？
但是降薪去的基本是小公司，可能对经验的增长不会很多。
希望前辈们可以给点建议，每天都很焦虑
我是 23届的，普通本科，校招入职了一家小公司，就我和 leader两个产品
业务是短剧，属于小风口发展得很快。工作内容涉及后台、小程序、app 、第三方平台的需求，还会有一些运营工作（没有专职运营），甚至还有点测试的活，所以工作内容很杂。因为是小公司，有需求评估后排个期了就开始出了。0-1，0.5-1 的需求都有过，很多模块也是独立完成的。
入职半年多被裁了拿了 N+1（3 个月试用期，提前一个月转正），又 Gap 了 4 个月
半年正职产品+两段 c 的产品实习
现在重新出来找工作，找了 1.5 个月反馈很少，现在 B 和 C 的都在投，我对用户体验比较敏想做 C，但是工作经验中偏后台的又比较多。
因为正式工作时间短，垂直方向和经验匹配的岗位很少，是降薪（之前 9k） 去增加经验还是再找找看？
但是降薪去的基本是小公司，可能对经验的增长不会很多。
希望前辈们可以给点建议，每天都很焦虑
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最近在儿童产品设计中，亲身感受了「自主权」的力量
故事是这样的：
我们的上一代产品，是线性答题的逻辑，孩子需要遵循我们设置好的游戏顺序做答，很多孩子会没有耐心听完语音，就忍不住在画面上四处点击，或者不玩了直接离开。（低龄幼儿没耐心听完指令是个行业难题）
这一代产品我们在原有线性「游戏模式」的基础上加入了「探索模式」，让孩子能自由探索，任意点击画面上的任何地方都有语音正反馈。
我们原以为孩子会更长时间停留在自由度更高的「探索模式」，但实际找孩子们做体验测试时，发现他们快速体验了「探索模式」，就会主动切换到线性「游戏模式」。
由于是孩子自己主动选择切换，这时他们在游戏模式听语音的耐心程度和专注度，都有很大提升。
💡💡💡💡💡
不论是成年人，还是 3 岁的小朋友，都不喜欢被逼着做一件事儿。
「游戏模式」还是原来的游戏模式，只不过加入了另一个选项，让孩子可以自主选择，动力和投入度就会不一样。
深有启发。
故事是这样的：
我们的上一代产品，是线性答题的逻辑，孩子需要遵循我们设置好的游戏顺序做答，很多孩子会没有耐心听完语音，就忍不住在画面上四处点击，或者不玩了直接离开。（低龄幼儿没耐心听完指令是个行业难题）
这一代产品我们在原有线性「游戏模式」的基础上加入了「探索模式」，让孩子能自由探索，任意点击画面上的任何地方都有语音正反馈。
我们原以为孩子会更长时间停留在自由度更高的「探索模式」，但实际找孩子们做体验测试时，发现他们快速体验了「探索模式」，就会主动切换到线性「游戏模式」。
由于是孩子自己主动选择切换，这时他们在游戏模式听语音的耐心程度和专注度，都有很大提升。
💡💡💡💡💡
不论是成年人，还是 3 岁的小朋友，都不喜欢被逼着做一件事儿。
「游戏模式」还是原来的游戏模式，只不过加入了另一个选项，让孩子可以自主选择，动力和投入度就会不一样。
深有启发。
在当今时代，越来越多的人都希望实现自己的创业梦想。然而，资金问题成为很多人面临的最大难题。这时候，小额贷款系统就应运而生了。
小额贷款是指银行或其他机构向小微企业和个人提供的低门槛、灵活、快捷的贷款服务。通过小额贷款系统，创业者可以快速获得所需资金，并将精力更多地放在企业的发展上。
如今，小额贷款系统已经成为一种趋势，各种小额贷款机构也层出不穷。那么，什么样的小额贷款系统更加符合创业者的需求呢？以下是我总结出的几点建议：
1. 低利率 创业初期最需要的是资金支持，但同时还要考虑到如何尽可能地减少成本。因此，选择低利率的小额贷款系统非常重要。这不仅能够缓解创业初期的经济压力，还能够减少后续贷款的还款压力。
2. 灵活的还款方式 创业初期的收支情况往往不稳定，因此还款方式必须要灵活。比如，可以设置每月还款金额，也可以根据企业的实际情况来确定还款期限等。
3. 快速审核 创业者需要尽快获得所需资金，因此小额贷款系统的审核速度非常重要。一个快速、高效的审核流程能够让创业者更加专注于企业的发展。
4. 人性化服务 小额贷款机构应该提供人性化的服务，包括客服热线、在线咨询、贷款经理等。这些服务能够帮助创业者解决各种问题，让他们更加安心地进行创业。
5. 安全可靠 小额贷款系统的安全性和可靠性非常重要。创业者需要对贷款机构的安全性和可靠性进行充分的了解，以确保资金安全。
小额贷款系统给予创业者更多选择和支持，但选择合适的小额贷款机构非常重要。创业者应该根据自己的实际情况，综合考虑利率、还款方式、审核速度、人性化服务以及安全可靠性等方面，做出明智的选择。
仅展示部分截图，下载后可一键打开直接编辑使用。
https://axurehub.com/20336.html
小额贷款是指银行或其他机构向小微企业和个人提供的低门槛、灵活、快捷的贷款服务。通过小额贷款系统，创业者可以快速获得所需资金，并将精力更多地放在企业的发展上。
如今，小额贷款系统已经成为一种趋势，各种小额贷款机构也层出不穷。那么，什么样的小额贷款系统更加符合创业者的需求呢？以下是我总结出的几点建议：
1. 低利率 创业初期最需要的是资金支持，但同时还要考虑到如何尽可能地减少成本。因此，选择低利率的小额贷款系统非常重要。这不仅能够缓解创业初期的经济压力，还能够减少后续贷款的还款压力。
2. 灵活的还款方式 创业初期的收支情况往往不稳定，因此还款方式必须要灵活。比如，可以设置每月还款金额，也可以根据企业的实际情况来确定还款期限等。
3. 快速审核 创业者需要尽快获得所需资金，因此小额贷款系统的审核速度非常重要。一个快速、高效的审核流程能够让创业者更加专注于企业的发展。
4. 人性化服务 小额贷款机构应该提供人性化的服务，包括客服热线、在线咨询、贷款经理等。这些服务能够帮助创业者解决各种问题，让他们更加安心地进行创业。
5. 安全可靠 小额贷款系统的安全性和可靠性非常重要。创业者需要对贷款机构的安全性和可靠性进行充分的了解，以确保资金安全。
小额贷款系统给予创业者更多选择和支持，但选择合适的小额贷款机构非常重要。创业者应该根据自己的实际情况，综合考虑利率、还款方式、审核速度、人性化服务以及安全可靠性等方面，做出明智的选择。
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