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#自媒体运营频道 #@yunying23
偶尔看一些自媒体运营分享的内容，说实话我就在抖音看到过一两个是真的有自己方法论且实战很牛的，小红书刷到过一个有相关自媒体运营公司工作的，踏踏实实分享自己经验和方向的。
剩下的要么靠所谓的涨粉技巧赚焦虑粉的，要么就是这种放弃思考了的，虽然说流量是玄学，但是别真的当玄学啊。
确实流量真能把人搞疯，我也郁闷过，不过技巧真没多大用，技巧只能越琢磨越魔怔，逐渐变态，侥幸心理越来越重，突破了下限有了流量却不涨粉，涨粉了却不被品牌方喜欢，无法变现。
宏观、内容、运气才有用，说白了平台的流量是有倾斜和周期的，比如618就是会稀释掉很多日常内容的流量，官方想要的方向、想扶持的博主就有流量扶持，等等。
信息从哪搞、什么内容涨粉、账号发展方向，还有关键的如果你是小红书你会怎么给流量，才是该观察和思考的，对吧。
偶尔看一些自媒体运营分享的内容，说实话我就在抖音看到过一两个是真的有自己方法论且实战很牛的，小红书刷到过一个有相关自媒体运营公司工作的，踏踏实实分享自己经验和方向的。
剩下的要么靠所谓的涨粉技巧赚焦虑粉的，要么就是这种放弃思考了的，虽然说流量是玄学，但是别真的当玄学啊。
确实流量真能把人搞疯，我也郁闷过，不过技巧真没多大用，技巧只能越琢磨越魔怔，逐渐变态，侥幸心理越来越重，突破了下限有了流量却不涨粉，涨粉了却不被品牌方喜欢，无法变现。
宏观、内容、运气才有用，说白了平台的流量是有倾斜和周期的，比如618就是会稀释掉很多日常内容的流量，官方想要的方向、想扶持的博主就有流量扶持，等等。
信息从哪搞、什么内容涨粉、账号发展方向，还有关键的如果你是小红书你会怎么给流量，才是该观察和思考的，对吧。
这份原型文件包含了多个模块，总共有22个目录，内容分别是：
1. 简版PRD模板
2. PRD模板导航页
3. 修订历史
4. 版本说明
5. 原型图
6. 全局说明
7. 移动端原型模板
8. 体系规则
9. 礼物体系
10. 等级体系
11. 任务体系
12. 弹幕进场提示
13. 数据模型
14. 漏斗模型
15. Kano需求分析模型
16. 思维导图
17. 结构图
18. 流程图
19. 交互自查表
20. 产品介绍
21. 产品简介
22. 开发周期
23. 版本历史
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘简版PRD模板’, ‘PRD模板导航页’, ‘修订历史’, ‘版本说明’, ‘原型图’, ‘全局说明’, ‘移动端原型模板’, ‘体系规则’, ‘礼物体系’, ‘等级体系’, ‘任务体系’, ‘弹幕进场提示’, ‘数据模型’, ‘漏斗模型’, ‘Kano需求分析模型’, ‘思维导图’, ‘结构图’, ‘流程图’, ‘交互自查表’, ‘产品介绍’, ‘产品简介’, ‘开发周期’, ‘版本历史’]
https://axurehub.com/23288.html
1. 简版PRD模板
2. PRD模板导航页
3. 修订历史
4. 版本说明
5. 原型图
6. 全局说明
7. 移动端原型模板
8. 体系规则
9. 礼物体系
10. 等级体系
11. 任务体系
12. 弹幕进场提示
13. 数据模型
14. 漏斗模型
15. Kano需求分析模型
16. 思维导图
17. 结构图
18. 流程图
19. 交互自查表
20. 产品介绍
21. 产品简介
22. 开发周期
23. 版本历史
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘简版PRD模板’, ‘PRD模板导航页’, ‘修订历史’, ‘版本说明’, ‘原型图’, ‘全局说明’, ‘移动端原型模板’, ‘体系规则’, ‘礼物体系’, ‘等级体系’, ‘任务体系’, ‘弹幕进场提示’, ‘数据模型’, ‘漏斗模型’, ‘Kano需求分析模型’, ‘思维导图’, ‘结构图’, ‘流程图’, ‘交互自查表’, ‘产品介绍’, ‘产品简介’, ‘开发周期’, ‘版本历史’]
https://axurehub.com/23288.html
雷军这样的人是需要被珍惜的。
放眼望去，近几年来还活跃在大众范围内的市值千亿CEO 不多了。
甚至，雷军今天还能大大方方读出来网友们对他的那句调侃：“军儿收手吧，外面都是XX”
看完了上半场的演讲，有个感觉，小米能卖好车的底气还在于热爱，这倒不是一句空荡荡的话。细节有，雷军测试车开了 5000 多公里、自己考了赛车证、在造车初期去公司停车场借了员工 170 多辆车挨个试驾。就是因为——热爱一件事，才能把事儿做好。
那尤其是汽车工业，已经有了一百多年的汽车文化，更需要热爱。
其实坐到会场上，也感觉有很多热爱文化、粉丝文化的内容，水瓶上印着“因为米粉，所以小米”，再一打开WI-FI，发现几乎都是清一色的小米手机。
还是挺感慨的，小米的底色有坚不可摧的米粉文化。雷军讲到三年前他宣布造车时，有一位四川米粉就在任何信息都不知道的情况下，为小米汽车买好了车位，3 年后买了小米汽车创始版。
这两天刚好在看阿西莫夫的《基地》四部曲，也是沙丘的原著，里面提到了在银河帝国覆灭以后，先知在银河系边缘上，建立了弱小的“基地”，它们只掌握着科学而没有任何武力。
然而他们依靠着科学性宗教间接统治着银河系边缘的其他四国？怎么实现呢，四国选派优秀人才前来基地学习科学，然后这些人返回四国担任教士，担任着四国发电站、星舰等核心设备的要职，这些人奉基地为万物之灵。
米粉就是传教士，热爱就是雷军除了产品之外，给于用户的精神附加值，并且由米粉传递给更多的普通用户，最终形成一个紧密的米粉圈。
放眼望去，近几年来还活跃在大众范围内的市值千亿CEO 不多了。
甚至，雷军今天还能大大方方读出来网友们对他的那句调侃：“军儿收手吧，外面都是XX”
看完了上半场的演讲，有个感觉，小米能卖好车的底气还在于热爱，这倒不是一句空荡荡的话。细节有，雷军测试车开了 5000 多公里、自己考了赛车证、在造车初期去公司停车场借了员工 170 多辆车挨个试驾。就是因为——热爱一件事，才能把事儿做好。
那尤其是汽车工业，已经有了一百多年的汽车文化，更需要热爱。
其实坐到会场上，也感觉有很多热爱文化、粉丝文化的内容，水瓶上印着“因为米粉，所以小米”，再一打开WI-FI，发现几乎都是清一色的小米手机。
还是挺感慨的，小米的底色有坚不可摧的米粉文化。雷军讲到三年前他宣布造车时，有一位四川米粉就在任何信息都不知道的情况下，为小米汽车买好了车位，3 年后买了小米汽车创始版。
这两天刚好在看阿西莫夫的《基地》四部曲，也是沙丘的原著，里面提到了在银河帝国覆灭以后，先知在银河系边缘上，建立了弱小的“基地”，它们只掌握着科学而没有任何武力。
然而他们依靠着科学性宗教间接统治着银河系边缘的其他四国？怎么实现呢，四国选派优秀人才前来基地学习科学，然后这些人返回四国担任教士，担任着四国发电站、星舰等核心设备的要职，这些人奉基地为万物之灵。
米粉就是传教士，热爱就是雷军除了产品之外，给于用户的精神附加值，并且由米粉传递给更多的普通用户，最终形成一个紧密的米粉圈。
🤔1
一个安全公司的小员工
用了一个小小的操作
把你家全世界的系统都同时干掉了
给全世界造成了巨大的麻烦
然后一堆天真的人站出来
说这其实不是系统的问题！
不是系统的问题是什么？
我真想用鲁棒打醒你的脑袋！
用了一个小小的操作
把你家全世界的系统都同时干掉了
给全世界造成了巨大的麻烦
然后一堆天真的人站出来
说这其实不是系统的问题！
不是系统的问题是什么？
我真想用鲁棒打醒你的脑袋！