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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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雷总确实是劳模。做小米高端手机,认真学习摄影,徕卡学院摄影课一堂不落。做小米汽车,认真学习赛车,考下赛照。

小米团队也都被雷总卷起来了,之前小米高管都要去上摄影课,现在小米也已经有 100 多人获得赛照。不知这里面有多少人像雷总一样,是摄赛双修的劳模。
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比雷总再年轻20岁的猛男也做不到连续3个小时不间断的演讲+n个新品发布,中间还时不时能跟观众互动玩梗,这身体和抗压能力简直强的不像人类🐮
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#自媒体运营频道 #@yunying23

能做好社区团购的人都是牛人。

这门生意,在一些人眼里看起来不那么“高级”,不过真的很考验人力调度/资源调度的能力。

先不从做团购基本的仓库基本建设,人群定位,货品结构,团长招募沟通/筛选,协助团长流量获取/运营,各产品预订规划,产品排期,货品库存管理,产品定价逻辑等来说。

就单从一个配送问题来考虑,需要制定多少元的销售门槛才达到送货要求,无销售门槛的话每增加一个点位需要多少钱。

把货卖出去后,如何根据各团长的小区配送点来分配路线,使边际成本达到最低,需要多少点出发,出发后提醒每个点位的团长大概几点接货,就很考验调度,考验履约能力。

上周一个别的城市的社区团购,在我们所做的这个城市开城,激起了一些波澜,大家都沸沸扬扬的,也做出了一笔还不错的成绩(GMV),最起码这个钱花的名声是发出来了,不过后来听说履约困难,目前没什么动静。

一件事情,越深入越发现不好做,但再不好做或者麻烦重重的时候,或许就是一条新道路。

我之前经常说想做线下的外围市场,甚至还去买了个社群,看看线下市场的团购需求,后来我合伙人把我带去仓库发货一段时间后,我就开始慢慢死了这条心。

现在我这条心又起来了,不过我先把自己的做好,从自己的项目中获得一些规律,获得一些经验值,再重新出发🛫
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#自媒体运营频道 #@yunying23

偶尔看一些自媒体运营分享的内容,说实话我就在抖音看到过一两个是真的有自己方法论且实战很牛的,小红书刷到过一个有相关自媒体运营公司工作的,踏踏实实分享自己经验和方向的。
剩下的要么靠所谓的涨粉技巧赚焦虑粉的,要么就是这种放弃思考了的,虽然说流量是玄学,但是别真的当玄学啊。
确实流量真能把人搞疯,我也郁闷过,不过技巧真没多大用,技巧只能越琢磨越魔怔,逐渐变态,侥幸心理越来越重,突破了下限有了流量却不涨粉,涨粉了却不被品牌方喜欢,无法变现。
宏观、内容、运气才有用,说白了平台的流量是有倾斜和周期的,比如618就是会稀释掉很多日常内容的流量,官方想要的方向、想扶持的博主就有流量扶持,等等。
信息从哪搞、什么内容涨粉、账号发展方向,还有关键的如果你是小红书你会怎么给流量,才是该观察和思考的,对吧。
问:如果用户收不到通知,想不起来怎么办?
答:那就反思下自己的产品/服务是不是还不够强,没有让用户记得这件事。

@猫助 的回答简单又直接,重剑无锋,感谢
flomo+AI语音是什么形态呢?
看看抄袭体
这份原型文件包含了多个模块,总共有22个目录,内容分别是:

1. 简版PRD模板
2. PRD模板导航页
3. 修订历史
4. 版本说明
5. 原型图
6. 全局说明
7. 移动端原型模板
8. 体系规则
9. 礼物体系
10. 等级体系
11. 任务体系
12. 弹幕进场提示
13. 数据模型
14. 漏斗模型
15. Kano需求分析模型
16. 思维导图
17. 结构图
18. 流程图
19. 交互自查表
20. 产品介绍
21. 产品简介
22. 开发周期
23. 版本历史

仅展示部分截图,请下载后编辑使用。 具体目录有:[‘简版PRD模板’, ‘PRD模板导航页’, ‘修订历史’, ‘版本说明’, ‘原型图’, ‘全局说明’, ‘移动端原型模板’, ‘体系规则’, ‘礼物体系’, ‘等级体系’, ‘任务体系’, ‘弹幕进场提示’, ‘数据模型’, ‘漏斗模型’, ‘Kano需求分析模型’, ‘思维导图’, ‘结构图’, ‘流程图’, ‘交互自查表’, ‘产品介绍’, ‘产品简介’, ‘开发周期’, ‘版本历史’]

https://axurehub.com/23288.html