【雷军回应造车原因：小米手机当时正被美国制裁，董事们支持造车，但要求自己必须亲自带队】
7月19日讯，在2024雷军年度演讲活动上，小米董事长雷军发表演讲。回顾造车决定之初，雷军透露，2021年1月，小米手机被美国制裁，在董事会上，一个董事问假如手机不能做了，小米怎么办？要不要认真考虑一下造车？几乎所有的高管都支持，自己觉得造车风险太大，进行了调研，70多天，10多个城市，85场调研，访谈200多人，4次高管会。在这个过程中，李斌和何小鹏都力劝自己造车，“我在想对他们有什么好处？不怕多一个友商吗？是真的为我好，为小米好。”当时，小米内部预计造车至少需要100亿美元，董事们支持造车，但要求雷军本人必须带队亲自干。（新浪科技）
7月19日讯，在2024雷军年度演讲活动上，小米董事长雷军发表演讲。回顾造车决定之初，雷军透露，2021年1月，小米手机被美国制裁，在董事会上，一个董事问假如手机不能做了，小米怎么办？要不要认真考虑一下造车？几乎所有的高管都支持，自己觉得造车风险太大，进行了调研，70多天，10多个城市，85场调研，访谈200多人，4次高管会。在这个过程中，李斌和何小鹏都力劝自己造车，“我在想对他们有什么好处？不怕多一个友商吗？是真的为我好，为小米好。”当时，小米内部预计造车至少需要100亿美元，董事们支持造车，但要求雷军本人必须带队亲自干。（新浪科技）
— 从Business manager谈起
依稀记得20年前互联网刚刚兴起时的经典笑话，说是通过互联网，你不知道坐在网络另一边上网的到底是人还是条狗。20年间，互联网经历了匿名，半匿名（论坛） 和以facebook， linkedIn为代表的实名认证阶段，至此，互联网已经把触角伸到了我们生活的各个方面，一个人网络的身份和真实生活中的身份趋于统一。甚至连狗也都实名了，参见Grumpy cat和王思聪的爱犬。
在美国，Facebook和linkedIn这两家社交产品的巨头分别把持着休闲和工作两个最重要的生活场景，除了彼此挖挖墙角，抢几个工程师外，倒也壁垒森严，相安太平。
直到两个月前，Facebook出了一款新的产品叫做business manager，暂且翻译成生意管家吧，暴露了这个蓝色帝国准备进攻工作场景社交的野心。
在生意管家出现之前，如果你想帮助公司在facebook上投放广告的话，你要怎么操作呢？你需要去facebook为你的公司创建一个页面，在创建页面之前，你需要创建一个登陆账号，这个账号不需要绑定某一个人，你可以申请一个帐号然后全公司的人一起用，比如说 admin@xyz.com 之类的，接下来你和你的同事们每次就登陆这个公共账号就行了。
很简单吧，但是Facebook并不满意这样的设置。从上个礼拜开始，我们公司同事用同样的邮箱密码登陆Facebook的时候，被提示说账号登陆异常，然后账号被封，必须要手机认证码才能解冻。同事发邮件给Facebook的客服，被告知我们用公共账号登陆的行为是不被允许的，我们必须要在2月16号之前把所有的账户都转移到生意管家上。
那生意管家到底是啥呢？简单来说，生意管家整合了多个Facebook广告投放系统中的多个工具，比如说ads manager和power editor。 听起来好像是帮助客户更方便的使用广告投放系统，但是在介绍如何升级公共账号到生意管家的说明中，我却注意到了这样一条：
You may have seen a notice that we recommend you upgrade to using Business Manager. If you are currently signing in to access your company’s ad accounts and Pages with an email address and password that are not linked to a Facebook profile (called a shared login, gray account, or business account), follow these steps to upgrade your account. After you transition a shared login, you will no longer be able to use that login to access your business accounts. Instead, sign in with the email address and password for your personal Facebook profile.
最后一句话的意思是，只允许你用个人账号登陆来管理公司账号！当然，如果你愿意，你是可以重新申请一个Facebook账号然后用新的个人账号来登陆，但是我相信，广大的不知不觉的群众是一定会笑纳这样“贴心”的设置的，这样之后上班时间刷news feed有一个高大上的借口了：）
由此可见，Facebook已经不甘心把人们的生活做一个八小时的切割，也不满足人与人休闲生活中的联系，Facebook要知道你在这个社会上所有的社交关系，你的亲人，朋友，同事，不仅仅是人和人之间的关系，还有人和物，和一个公司，一间咖啡店，一次活动。
让我们脑洞大开想象一下，如果Facebook在庞大的亲友关系上再次建立工作场景中各种联系，那将有多么大的潜力？ 也许某一天，你会收到Facebook上猎头的邮件，给你介绍在另一个城市的工作，因为你的另一半最近变更了工作地点！Facebook 正在利用自己在社交广告上的绝对优势抄LinkedIn的后路，LinkedIn可以知道一家公司背后运营的人是谁，但是Facebook可以知道这些人背后的整个社交网络，不可否认的是我们的工作一定会受我们的家庭和生活的影响。生活中友善的人工作中也不会尖酸刻薄，家庭幸福工作中也趋向稳定。
也许离Facebook正式向LinkedIn宣战还早，毕竟现在需要管理公司账号的人还是少数，Facebook也不会向你公司的同事透露除了你名字和公司邮箱之外的任何信息。但是任何改变都不会是一夜完成的。 Facebook要考虑来自各方面的压力，也不希望打草惊蛇，正好利用这样一个升级账户的机会，进行小范围的测试，试试水温倒也不失是一个稳妥的选择。在我看来，不管Facebook全面进攻工作社交的战役什么时候要打响，LinkedIn都要小心，在这个跨界越发频繁的年代没有任何一个市场有着无法跨越的壁垒。
依稀记得20年前互联网刚刚兴起时的经典笑话，说是通过互联网，你不知道坐在网络另一边上网的到底是人还是条狗。20年间，互联网经历了匿名，半匿名（论坛） 和以facebook， linkedIn为代表的实名认证阶段，至此，互联网已经把触角伸到了我们生活的各个方面，一个人网络的身份和真实生活中的身份趋于统一。甚至连狗也都实名了，参见Grumpy cat和王思聪的爱犬。
在美国，Facebook和linkedIn这两家社交产品的巨头分别把持着休闲和工作两个最重要的生活场景，除了彼此挖挖墙角，抢几个工程师外，倒也壁垒森严，相安太平。
直到两个月前，Facebook出了一款新的产品叫做business manager，暂且翻译成生意管家吧，暴露了这个蓝色帝国准备进攻工作场景社交的野心。
在生意管家出现之前，如果你想帮助公司在facebook上投放广告的话，你要怎么操作呢？你需要去facebook为你的公司创建一个页面，在创建页面之前，你需要创建一个登陆账号，这个账号不需要绑定某一个人，你可以申请一个帐号然后全公司的人一起用，比如说 admin@xyz.com 之类的，接下来你和你的同事们每次就登陆这个公共账号就行了。
很简单吧，但是Facebook并不满意这样的设置。从上个礼拜开始，我们公司同事用同样的邮箱密码登陆Facebook的时候，被提示说账号登陆异常，然后账号被封，必须要手机认证码才能解冻。同事发邮件给Facebook的客服，被告知我们用公共账号登陆的行为是不被允许的，我们必须要在2月16号之前把所有的账户都转移到生意管家上。
那生意管家到底是啥呢？简单来说，生意管家整合了多个Facebook广告投放系统中的多个工具，比如说ads manager和power editor。 听起来好像是帮助客户更方便的使用广告投放系统，但是在介绍如何升级公共账号到生意管家的说明中，我却注意到了这样一条：
You may have seen a notice that we recommend you upgrade to using Business Manager. If you are currently signing in to access your company’s ad accounts and Pages with an email address and password that are not linked to a Facebook profile (called a shared login, gray account, or business account), follow these steps to upgrade your account. After you transition a shared login, you will no longer be able to use that login to access your business accounts. Instead, sign in with the email address and password for your personal Facebook profile.
最后一句话的意思是，只允许你用个人账号登陆来管理公司账号！当然，如果你愿意，你是可以重新申请一个Facebook账号然后用新的个人账号来登陆，但是我相信，广大的不知不觉的群众是一定会笑纳这样“贴心”的设置的，这样之后上班时间刷news feed有一个高大上的借口了：）
由此可见，Facebook已经不甘心把人们的生活做一个八小时的切割，也不满足人与人休闲生活中的联系，Facebook要知道你在这个社会上所有的社交关系，你的亲人，朋友，同事，不仅仅是人和人之间的关系，还有人和物，和一个公司，一间咖啡店，一次活动。
让我们脑洞大开想象一下，如果Facebook在庞大的亲友关系上再次建立工作场景中各种联系，那将有多么大的潜力？ 也许某一天，你会收到Facebook上猎头的邮件，给你介绍在另一个城市的工作，因为你的另一半最近变更了工作地点！Facebook 正在利用自己在社交广告上的绝对优势抄LinkedIn的后路，LinkedIn可以知道一家公司背后运营的人是谁，但是Facebook可以知道这些人背后的整个社交网络，不可否认的是我们的工作一定会受我们的家庭和生活的影响。生活中友善的人工作中也不会尖酸刻薄，家庭幸福工作中也趋向稳定。
也许离Facebook正式向LinkedIn宣战还早，毕竟现在需要管理公司账号的人还是少数，Facebook也不会向你公司的同事透露除了你名字和公司邮箱之外的任何信息。但是任何改变都不会是一夜完成的。 Facebook要考虑来自各方面的压力，也不希望打草惊蛇，正好利用这样一个升级账户的机会，进行小范围的测试，试试水温倒也不失是一个稳妥的选择。在我看来，不管Facebook全面进攻工作社交的战役什么时候要打响，LinkedIn都要小心，在这个跨界越发频繁的年代没有任何一个市场有着无法跨越的壁垒。
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
理发有个很大的痛点，就是头发渣会掉到脸上，特别特别痒。一方面怕打扰理发师的“创作过程”，另一方面手又被盖在满是头发的理发布下面，不挠吧真是忍不住，挠吧又困难重重，每次想挠痒痒都是一场“修行”。
我一直以为这是无解的，遇到那种主动帮我擦掉脸上头发的理发师甚至会觉得很贴心。
直到我今天去优剪（听说跟星客多合并了）理发，理发师在我额头上贴了一个透明的塑料小盖儿（图中蓝色区域），既不影响我的视线，还有效阻止了头发落到脸上的问题。
比起那些一进门就问你喝不喝水要不要小零食的所谓“服务”，这才是真正站在消费者的角度做出的大改善。
我们总说，品牌的任何环节都有可以优化的空间，就是这样，品牌要主动去换位思考，在细节上不断提高效率解决问题。
这个塑料小盖儿不仅提升了顾客体验，还省去理发师帮顾客擦头发的动作，让整个理发过程更快更流畅。
每个理发师的效率都能加快一点点，那所有的门店加起来，长此以往，就是巨大的提升。
#王大洋又假装思考了
理发有个很大的痛点，就是头发渣会掉到脸上，特别特别痒。一方面怕打扰理发师的“创作过程”，另一方面手又被盖在满是头发的理发布下面，不挠吧真是忍不住，挠吧又困难重重，每次想挠痒痒都是一场“修行”。
我一直以为这是无解的，遇到那种主动帮我擦掉脸上头发的理发师甚至会觉得很贴心。
直到我今天去优剪（听说跟星客多合并了）理发，理发师在我额头上贴了一个透明的塑料小盖儿（图中蓝色区域），既不影响我的视线，还有效阻止了头发落到脸上的问题。
比起那些一进门就问你喝不喝水要不要小零食的所谓“服务”，这才是真正站在消费者的角度做出的大改善。
我们总说，品牌的任何环节都有可以优化的空间，就是这样，品牌要主动去换位思考，在细节上不断提高效率解决问题。
这个塑料小盖儿不仅提升了顾客体验，还省去理发师帮顾客擦头发的动作，让整个理发过程更快更流畅。
每个理发师的效率都能加快一点点，那所有的门店加起来，长此以往，就是巨大的提升。
#王大洋又假装思考了
【雷军曾拒绝小米汽车百亿美元估值】
7月19日讯，雷军在演讲现场回应为什么小米汽车不拿出来独立融资独立上市，他表示，的确有几家VC给小米汽车开价了。当时因为市场特别火，估值100亿美金。但雷军想来想去深思熟虑后拒绝了。“因为造车的周期很长，如果我们拿了别人的钱。想法想很长时间保持一致，是几乎不可能的。而且在小米内部造车大量的人才，技术都可以直接用。我非常非常清楚，我觉得造车难度很大，光靠我一个人肯定不行。”雷军表示，我需要小米集团的每个人都能毫无保留的支持，我希望大家都能全力以赴，一起造车，我们才有胜算，所以最后我们决定，小米全资自己干钱全部自己掏风险全部自己扛，只要能把车做好我们在所不惜。（新浪科技）
7月19日讯，雷军在演讲现场回应为什么小米汽车不拿出来独立融资独立上市，他表示，的确有几家VC给小米汽车开价了。当时因为市场特别火，估值100亿美金。但雷军想来想去深思熟虑后拒绝了。“因为造车的周期很长，如果我们拿了别人的钱。想法想很长时间保持一致，是几乎不可能的。而且在小米内部造车大量的人才，技术都可以直接用。我非常非常清楚，我觉得造车难度很大，光靠我一个人肯定不行。”雷军表示，我需要小米集团的每个人都能毫无保留的支持，我希望大家都能全力以赴，一起造车，我们才有胜算，所以最后我们决定，小米全资自己干钱全部自己掏风险全部自己扛，只要能把车做好我们在所不惜。（新浪科技）
根据我最近的观察
大厂的朋友们可能真的脑子有点受损不太好使了
比如他们说我开完这个会就去找你
然后他们就永远也不会找你了
这样的事情发生了多起，绝不是偶然现象
真心为他们的健康祈祷 🙏
大厂的朋友们可能真的脑子有点受损不太好使了
比如他们说我开完这个会就去找你
然后他们就永远也不会找你了
这样的事情发生了多起，绝不是偶然现象
真心为他们的健康祈祷 🙏
#自媒体运营频道 #@yunying23
能做好社区团购的人都是牛人。
这门生意，在一些人眼里看起来不那么“高级”，不过真的很考验人力调度/资源调度的能力。
先不从做团购基本的仓库基本建设，人群定位，货品结构，团长招募沟通/筛选，协助团长流量获取/运营，各产品预订规划，产品排期，货品库存管理，产品定价逻辑等来说。
就单从一个配送问题来考虑，需要制定多少元的销售门槛才达到送货要求，无销售门槛的话每增加一个点位需要多少钱。
把货卖出去后，如何根据各团长的小区配送点来分配路线，使边际成本达到最低，需要多少点出发，出发后提醒每个点位的团长大概几点接货，就很考验调度，考验履约能力。
上周一个别的城市的社区团购，在我们所做的这个城市开城，激起了一些波澜，大家都沸沸扬扬的，也做出了一笔还不错的成绩（GMV)，最起码这个钱花的名声是发出来了，不过后来听说履约困难，目前没什么动静。
一件事情，越深入越发现不好做，但再不好做或者麻烦重重的时候，或许就是一条新道路。
我之前经常说想做线下的外围市场，甚至还去买了个社群，看看线下市场的团购需求，后来我合伙人把我带去仓库发货一段时间后，我就开始慢慢死了这条心。
现在我这条心又起来了，不过我先把自己的做好，从自己的项目中获得一些规律，获得一些经验值，再重新出发🛫。
能做好社区团购的人都是牛人。
这门生意，在一些人眼里看起来不那么“高级”，不过真的很考验人力调度/资源调度的能力。
先不从做团购基本的仓库基本建设，人群定位，货品结构，团长招募沟通/筛选，协助团长流量获取/运营，各产品预订规划，产品排期，货品库存管理，产品定价逻辑等来说。
就单从一个配送问题来考虑，需要制定多少元的销售门槛才达到送货要求，无销售门槛的话每增加一个点位需要多少钱。
把货卖出去后，如何根据各团长的小区配送点来分配路线，使边际成本达到最低，需要多少点出发，出发后提醒每个点位的团长大概几点接货，就很考验调度，考验履约能力。
上周一个别的城市的社区团购，在我们所做的这个城市开城，激起了一些波澜，大家都沸沸扬扬的，也做出了一笔还不错的成绩（GMV)，最起码这个钱花的名声是发出来了，不过后来听说履约困难，目前没什么动静。
一件事情，越深入越发现不好做，但再不好做或者麻烦重重的时候，或许就是一条新道路。
我之前经常说想做线下的外围市场，甚至还去买了个社群，看看线下市场的团购需求，后来我合伙人把我带去仓库发货一段时间后，我就开始慢慢死了这条心。
现在我这条心又起来了，不过我先把自己的做好，从自己的项目中获得一些规律，获得一些经验值，再重新出发🛫。
👍1
FgwscsamJKYBJKu30Jwsgw-XeCwev3.jpg
615.9 KB
#自媒体运营频道 #@yunying23
偶尔看一些自媒体运营分享的内容，说实话我就在抖音看到过一两个是真的有自己方法论且实战很牛的，小红书刷到过一个有相关自媒体运营公司工作的，踏踏实实分享自己经验和方向的。
剩下的要么靠所谓的涨粉技巧赚焦虑粉的，要么就是这种放弃思考了的，虽然说流量是玄学，但是别真的当玄学啊。
确实流量真能把人搞疯，我也郁闷过，不过技巧真没多大用，技巧只能越琢磨越魔怔，逐渐变态，侥幸心理越来越重，突破了下限有了流量却不涨粉，涨粉了却不被品牌方喜欢，无法变现。
宏观、内容、运气才有用，说白了平台的流量是有倾斜和周期的，比如618就是会稀释掉很多日常内容的流量，官方想要的方向、想扶持的博主就有流量扶持，等等。
信息从哪搞、什么内容涨粉、账号发展方向，还有关键的如果你是小红书你会怎么给流量，才是该观察和思考的，对吧。
偶尔看一些自媒体运营分享的内容，说实话我就在抖音看到过一两个是真的有自己方法论且实战很牛的，小红书刷到过一个有相关自媒体运营公司工作的，踏踏实实分享自己经验和方向的。
剩下的要么靠所谓的涨粉技巧赚焦虑粉的，要么就是这种放弃思考了的，虽然说流量是玄学，但是别真的当玄学啊。
确实流量真能把人搞疯，我也郁闷过，不过技巧真没多大用，技巧只能越琢磨越魔怔，逐渐变态，侥幸心理越来越重，突破了下限有了流量却不涨粉，涨粉了却不被品牌方喜欢，无法变现。
宏观、内容、运气才有用，说白了平台的流量是有倾斜和周期的，比如618就是会稀释掉很多日常内容的流量，官方想要的方向、想扶持的博主就有流量扶持，等等。
信息从哪搞、什么内容涨粉、账号发展方向，还有关键的如果你是小红书你会怎么给流量，才是该观察和思考的，对吧。