何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了
汽车行业,目前看过最好的一篇,摘录一点侧写
1.小鹏告诉投资人胜率只有1%,投资人说,那你搞毛线?
2.谁都不想吃苦,但谁都想精彩。这个世界上又不付出努力,又没有风险,又很精彩,甚至还赚到很多钱,只有一个地方:梦里。
3.你要跟他们不断讲,愿景是什么样、为什么我们能win(赢)——讲十几年,很多人都不会信,我跟你说。
4.中国很多大型企业是“吃快餐”,三年种树,很快开花,很快结果,所以养出不同公司。
5.小鹏高管都很想做伟大的事,很有责任心、追求效率。
6.我的目标是第一。今天中午跟骨干吃饭,我说,如果你不是按第一的逻辑反思自己,别说第一了,前三都做不到——你必须想第一。
7.听说你从民主变得集权?相对集权吧。变革的时候很多东西需要快速决策、快速执行、快速再优化。
汽车行业,目前看过最好的一篇,摘录一点侧写
1.小鹏告诉投资人胜率只有1%,投资人说,那你搞毛线?
2.谁都不想吃苦,但谁都想精彩。这个世界上又不付出努力,又没有风险,又很精彩,甚至还赚到很多钱,只有一个地方:梦里。
3.你要跟他们不断讲,愿景是什么样、为什么我们能win(赢)——讲十几年,很多人都不会信,我跟你说。
4.中国很多大型企业是“吃快餐”,三年种树,很快开花,很快结果,所以养出不同公司。
5.小鹏高管都很想做伟大的事,很有责任心、追求效率。
6.我的目标是第一。今天中午跟骨干吃饭,我说,如果你不是按第一的逻辑反思自己,别说第一了,前三都做不到——你必须想第一。
7.听说你从民主变得集权?相对集权吧。变革的时候很多东西需要快速决策、快速执行、快速再优化。
想在深圳开个咖啡店,域名我一年前就注册好了: codefree.cafe,把咖啡店作为一个根据地,做互联网项目孵化,办黑客松活动,做 IT 培训。定位是独立开发大本营。
不知道如何落地比较好。😂
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📢 Pintree.io 更新!
Pintree 可以快速把浏览器书签导出为一个美观易分享的网站。这两天我做了一些细节的优化:
- 🌗 优化暗模式配色。
- 🖼 调整和更新Favicon大小和样式。
- 📝 改进内容为空时的提示信息。
- 🛠 修复书签图标问题。
- 🌐 新增自动主题检测功能。
- ⏳ 新增书签加载动画。
- 📜 提升代码可读性。
官网👉 https://pintree.io
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最近确实感觉到环境恶劣,在当下环境面试了海量的产品经理,问大家为啥想从原来的行业和业务来 ai ,很大一个比例的同学都会告诉我,因为觉得是趋势,看好 ai 发展的趋势。
再深挖一下,我会关注说作为想转行,那么你做了什么准备,什么研究没有,大概率我得不到任何有价值的信息。
甚至问到具体用过什么产品?解决生活里面哪些小问题?prompt 怎么能写的更好?这些问题,也没有很好的信息输出给我。
这让我想起来最近让团队的实习生做的一个事情。我让这位还没毕业的在校大学生,基于我们现在用户群里面的一些日常问题答疑,自己去搭建一个 bot 接接服务。在实际做的过程中确实他也遇到了一些问题,比如知识数据哪里来,内部怎么快速整理?比如遇到知识以外的问题怎么处理更好?比如怎么自动收集用户的问题信息定期规律总结成有用的信息输入给产品经理?当然这些问题已经是二阶段了,一阶段的问题更基础。比如我要用什么东西弄?有人教我吗?coze 和豆包哪个更好弄?
问题是海量的,过程中除掉告诉他一些基础逻辑,其他很多问题慢慢的引导和他自己研究,最终也算是折腾了一个看起来像那么回事儿的 bot 。
举这个例子主要是想表达,咱们搞产品的,本身这个职业的硬性技能是不值钱的,更多的是对用户的理解,对问题的剖析,对信息的归纳总结,再加上不错的学习能力。这些软技能都是可以迁移的,那么在实际有计划想换个行当的时候,完全可以尝试通过一些 ai 工具结合自己之前做的业务找一到两个小问题实践起来,这样不仅能唠,手感也有🫣
再深挖一下,我会关注说作为想转行,那么你做了什么准备,什么研究没有,大概率我得不到任何有价值的信息。
甚至问到具体用过什么产品?解决生活里面哪些小问题?prompt 怎么能写的更好?这些问题,也没有很好的信息输出给我。
这让我想起来最近让团队的实习生做的一个事情。我让这位还没毕业的在校大学生,基于我们现在用户群里面的一些日常问题答疑,自己去搭建一个 bot 接接服务。在实际做的过程中确实他也遇到了一些问题,比如知识数据哪里来,内部怎么快速整理?比如遇到知识以外的问题怎么处理更好?比如怎么自动收集用户的问题信息定期规律总结成有用的信息输入给产品经理?当然这些问题已经是二阶段了,一阶段的问题更基础。比如我要用什么东西弄?有人教我吗?coze 和豆包哪个更好弄?
问题是海量的,过程中除掉告诉他一些基础逻辑,其他很多问题慢慢的引导和他自己研究,最终也算是折腾了一个看起来像那么回事儿的 bot 。
举这个例子主要是想表达,咱们搞产品的,本身这个职业的硬性技能是不值钱的,更多的是对用户的理解,对问题的剖析,对信息的归纳总结,再加上不错的学习能力。这些软技能都是可以迁移的,那么在实际有计划想换个行当的时候,完全可以尝试通过一些 ai 工具结合自己之前做的业务找一到两个小问题实践起来,这样不仅能唠,手感也有🫣
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@碎瓜 这篇文章《让你的AI工具从Google搜索中获得用户》https://mazzzystar.github.io/2023/07/23/Get-users-for-your-AI-tool-from-Google-search-zh/ AI 工具站开发者都值得一看
公司零食点评贴
1️⃣ 蒜香薄脆,好吃,感觉热量也不是很高的样子,一包五片,基本看不到油光
2️⃣ 奥利奥 thins,吃过最好吃的奥利奥,黑巧克力味的,写的 0 糖,不知道是真的 0 糖还是 0 蔗糖,在超市从来没见过,淘宝也没有卖,应该是山姆特供?
3️⃣ 无糖芝麻酥,口味很清淡,打破了我对酥糖甜腻的印象
4️⃣ 芝士夹心饼干,还没吃,吃了再来点评
1️⃣ 蒜香薄脆,好吃,感觉热量也不是很高的样子,一包五片,基本看不到油光
2️⃣ 奥利奥 thins,吃过最好吃的奥利奥,黑巧克力味的,写的 0 糖,不知道是真的 0 糖还是 0 蔗糖,在超市从来没见过,淘宝也没有卖,应该是山姆特供?
3️⃣ 无糖芝麻酥,口味很清淡,打破了我对酥糖甜腻的印象
4️⃣ 芝士夹心饼干,还没吃,吃了再来点评
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#自媒体运营频道 #@yunying23
昨晚和对象一起盘了几个抖音目前上升势头特别猛的账号,得出结论:现在的短视频自媒体简直是农村文盲的统治区(没有说文盲不好的意思)。并且一开始以为这些账号是中年人爱看,结果一看后台数据,大部分观众年龄段:18-35岁。
个人看法:
1⃣️文盲没有表达包袱,不思考意义,干屁大点事都能录个视频,在自媒体这块儿比内耗的文化人强多了。割草喂牛、对着盆洗头、孩子剪指甲,和老公吵架半夜哭,啥都拍,然后一条点赞几十万。给参哥交了50w搞运营还没起色的老板哭死了。
2⃣️文盲的说话方式很特别,不讲识字人的逻辑,甚至都没有常见的逻辑谬误,张口就能往意想不到的方向去,有种情绪稳定发疯的感觉。这不正符合当下短视频的流量点?文化人习惯了讲话要论点论据论证,文盲才不玩这一套。你跟他说:你对你老婆不好,为什么要跟她结婚生小孩?文盲回答:我也可以跟你结婚啊,对不对。
3⃣️文盲拍视频不讲美感和搭配,看直观效果。比如文化人拍视频总喜欢配个声画对位节奏合拍的音乐吧?文盲不会的,可能就配一个人家觉得观众能多听一会儿的熟悉的歌,歌和视频本身没一毛钱关系。
4⃣️能把自媒体做出来的文盲不傻,只是识字不多不讲常规的语言逻辑;很多人虽然识文断字,但脑子还没文盲灵光,做不出来任何有观看价值的东西,只能被割韭菜。
5⃣️ 中国社会虽然纯文盲率下降到2.67%了,但还有大量的半文盲存在,以及纯文盲教出来的子孙后代。半文盲因为跟纯文盲思维相似,这些内容对他们来说有极强的吸引力。他们看不懂文化人的专业知识输出和城市小布尔乔亚生活,更不关心,但他们却是巨大的流量源头,也有很强的购买力。阅读障碍不管你讲得东西是不是逻辑缜密,渲染情绪到位,实惠就够了!以前看不上某快的土味直播间,现在真觉得人家一开始就玩儿明白了。
想到什么再补充。
昨晚和对象一起盘了几个抖音目前上升势头特别猛的账号,得出结论:现在的短视频自媒体简直是农村文盲的统治区(没有说文盲不好的意思)。并且一开始以为这些账号是中年人爱看,结果一看后台数据,大部分观众年龄段:18-35岁。
个人看法:
1⃣️文盲没有表达包袱,不思考意义,干屁大点事都能录个视频,在自媒体这块儿比内耗的文化人强多了。割草喂牛、对着盆洗头、孩子剪指甲,和老公吵架半夜哭,啥都拍,然后一条点赞几十万。给参哥交了50w搞运营还没起色的老板哭死了。
2⃣️文盲的说话方式很特别,不讲识字人的逻辑,甚至都没有常见的逻辑谬误,张口就能往意想不到的方向去,有种情绪稳定发疯的感觉。这不正符合当下短视频的流量点?文化人习惯了讲话要论点论据论证,文盲才不玩这一套。你跟他说:你对你老婆不好,为什么要跟她结婚生小孩?文盲回答:我也可以跟你结婚啊,对不对。
3⃣️文盲拍视频不讲美感和搭配,看直观效果。比如文化人拍视频总喜欢配个声画对位节奏合拍的音乐吧?文盲不会的,可能就配一个人家觉得观众能多听一会儿的熟悉的歌,歌和视频本身没一毛钱关系。
4⃣️能把自媒体做出来的文盲不傻,只是识字不多不讲常规的语言逻辑;很多人虽然识文断字,但脑子还没文盲灵光,做不出来任何有观看价值的东西,只能被割韭菜。
5⃣️ 中国社会虽然纯文盲率下降到2.67%了,但还有大量的半文盲存在,以及纯文盲教出来的子孙后代。半文盲因为跟纯文盲思维相似,这些内容对他们来说有极强的吸引力。他们看不懂文化人的专业知识输出和城市小布尔乔亚生活,更不关心,但他们却是巨大的流量源头,也有很强的购买力。阅读障碍不管你讲得东西是不是逻辑缜密,渲染情绪到位,实惠就够了!以前看不上某快的土味直播间,现在真觉得人家一开始就玩儿明白了。
想到什么再补充。
#自媒体运营频道 #@yunying23
大概就是这个意思,随便拍、随便剪,慢慢进步,主打的的就是不浪费素材,有没有关注先放一边,一点点来。
我是最近做视频做吐了,其实配个旁白最好,最后出来说两句体验感受也行,而且我没来得及拍使用画面。
94 哎呀思(日常版)发布了一篇小红书笔记,快来看吧! 😆 ETMSJSQs4c4YFR5 😆 http://xhslink.com/XlSDKP,复制本条信息,打开【小红书】App查看精彩内容!
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深度|Peter Thiel 最新分享:AI 发展仍处于不确定阶段;如果英伟达有谷歌这样的垄断地位,那现在还是白菜价
从乡下人的悲歌回顾Peter Thiel,务必在许多意义上take their ambitions seriously
从乡下人的悲歌回顾Peter Thiel,务必在许多意义上take their ambitions seriously
学历好,成绩好,工作背景也好的三好打工人,在做产品的路上,遇到最大的挑战,就是陷入精英主义,忘了群众路线。
精英视角下,在面对用户的时候,看到的,都是各种特征和标签,而不是活生生的用户。
这个现象,在增长策略这个细分方向里,体现得尤为明显。
当AB test流行开来,一些人就会忘了同理心才是产品经理最宝贵的武器。从而本末倒置,只看数据,不看用户。
为了让骑手们更快更多地接单,那就设计个激励计划和算法策略,只要AB测试发现送餐时间在缩短,就是好;
为了让用户接受大数据杀熟,从而为公司赚更多钱,那就设计不同的价格策略,只要AB测试发现收入在增加,就是好;
为了试探出乘客能接受多远的派单,那就设计个派单响应策略,再做个AB测试,只要AB测试发现用户吐槽没有增加,就是好;
为了让评论区互动和留存变得更好看,那就根据用户标签推不同的评论,只要AB测试发现评论区活跃确实增加了,就是好。
如果只看短期的商业结果,这些策略可以说都是成功的。但长期看,只会让整个生态变得越来越差。
缺失的,就是人文关怀。
只是,要让精英们深入共情用户,真是太难了。毕竟,人很难超越自己的成长环境和视野。
一个从小锦衣玉食,生活在城市里,接受良好教育,顺风顺水的人,在面对外卖员的时候,固然可以用脑子理解他们的处境,但一定很难真正有感同身受的体会。
一个一路名校出身,从小到大成绩都名列前茅的人,心里追求不断攻克难题,在面对滴滴司机时,自然会觉得人工效率太低了,用无人车多好啊。
直到有一天,当精英们也遭遇不幸,也跌落神坛,开始加入中年就业三件套的时候,也许会醒悟过来,曾经那些冰冷的数据标签,究竟是什么意思。
我曾经也以为自己读过一点书,就牛得不得了。看到那些考不上大学,或者连电脑都用不明白的人,就特别有自我优越感。
做的产品,别人说体验太差了,我只会想:那是你不会用,我的设计才没有问题。
但再回头看去,当初真是个傻x。
群众路线这4个字,还真是说起来容易,做起来难呢。
只希望,能有更多的人厌倦了只看数据,有更多的人去做一些有温度的事情吧。
精英视角下,在面对用户的时候,看到的,都是各种特征和标签,而不是活生生的用户。
这个现象,在增长策略这个细分方向里,体现得尤为明显。
当AB test流行开来,一些人就会忘了同理心才是产品经理最宝贵的武器。从而本末倒置,只看数据,不看用户。
为了让骑手们更快更多地接单,那就设计个激励计划和算法策略,只要AB测试发现送餐时间在缩短,就是好;
为了让用户接受大数据杀熟,从而为公司赚更多钱,那就设计不同的价格策略,只要AB测试发现收入在增加,就是好;
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如果只看短期的商业结果,这些策略可以说都是成功的。但长期看,只会让整个生态变得越来越差。
缺失的,就是人文关怀。
只是,要让精英们深入共情用户,真是太难了。毕竟,人很难超越自己的成长环境和视野。
一个从小锦衣玉食,生活在城市里,接受良好教育,顺风顺水的人,在面对外卖员的时候,固然可以用脑子理解他们的处境,但一定很难真正有感同身受的体会。
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直到有一天,当精英们也遭遇不幸,也跌落神坛,开始加入中年就业三件套的时候,也许会醒悟过来,曾经那些冰冷的数据标签,究竟是什么意思。
我曾经也以为自己读过一点书,就牛得不得了。看到那些考不上大学,或者连电脑都用不明白的人,就特别有自我优越感。
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👍11🍾1
这是一个包含了多个模块的原型文件,共有20个目录。目录内容包括产品介绍、产品简介、开发周期、修订历史、需求说明、全局说明、UI全局、UI规范、全局弹层、控件规范、功能全局、交互全局、思维导图、产品架构、流程图、交互自查表、数据模型、漏斗模型、KONO模型以及功能说明。这些内容覆盖了从产品概述到具体功能实现的各个方面,有助于产品经理和设计师更好地进行原型设计和功能开发。仅展示部分截图,请下载后编辑使用。 具体目录有:[‘产品介绍’, ‘产品简介’, ‘开发周期’, ‘修订历史’, ‘需求说明’, ‘需求说明’, ‘全局说明’, ‘UI全局’, ‘UI规范’, ‘全局弹层’, ‘控件规范’, ‘功能全局’, ‘交互全局’, ‘思维导图’, ‘产品架构’, ‘流程图’, ‘交互自查表’, ‘数据模型’, ‘漏斗模型’, ‘KONO模型’, ‘功能说明’]
https://axurehub.com/23228.html
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