这个原型文件包含了43个目录，内容涵盖了登录、我的办公桌、办公桌、项目咨询部、企业服务部、任务中心、我的日程、个人统计、温馨提示、个人资料、客户信息、统计分析、历史操作记录、业务流程、办会流程、项目流程、业务统计、模板设置、行政支持、经费预算申请、会议室申请、物品使用、收发文、考勤管理、ECO智库、图书借阅、通讯录及常用链接、档案管理、系统设置等功能。

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具体目录有：[‘登录’, ‘我的办公桌’, ‘办公桌’, ‘项目咨询部’, ‘企业服务部’, ‘任务中心’, ‘我的日程’, ‘个人统计’, ‘温馨提示’, ‘个人资料’, ‘客户信息’, ‘客户信息列表’, ‘客户详情页’, ‘统计分析’, ‘历史操作记录’, ‘业务流程’, ‘业务流程首页’, ‘业务流程首页框架’, ‘办会流程’, ‘对接会策划’, ‘对接会协商’, ‘对接会实施’, ‘对接会总结’, ‘项目流程’, ‘项目策划’, ‘项目协商’, ‘项目实施’, ‘项目总结’, ‘业务统计’, ‘模板设置’, ‘行政支持’, ‘经费预算申请’, ‘经费预算详情页’, ‘会议室申请’, ‘会议室申请详情页’, ‘物品使用’, ‘物品领用详情页’, ‘礼品领用详情页’, ‘用章领取详情页’, ‘收发文’, ‘考勤管理’, ‘加班详情页’, ‘请假详情页’, ‘ECO智库’, ‘图书借阅’, ‘通讯录及常用链接’, ‘档案管理’, ‘系统设置’, ‘照片墙设置’, ‘权限设置及用户管理’]

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【多数人为了逃避真正思考愿意做任何事情】
本篇采访来自2016年王兴接受《财经》专访的内容。虽然时间过去了很久，王兴及其所在的公司远不是当年的模样，但是这并不妨碍我们去感受王兴的思考方式。我相信，正是这种思考方式的不同，造就了强大者与一般人的差距。下面是他的一些高能内容：
💡 1、谈论自己能看多远：我们会随时根据新的输入来调整这个事情，永远不要过于自信。
2、论生态：并不是所有事情都要成为生态，生态里面需要不同的物种，有不同的角色，如果你追求单一最大化，就不会形成形态。例如Uber就是一个很好的平台，也提供很好的服务，但是我觉得还不能称之为生态。
3、论放弃：不是所有事情坚持就OK了。人生最重要的事情除了能够坚持到底就是知道应该何时放弃，其实只是绕了一个弯。