#自媒体运营频道 #@yunying23
都说重大节假日（放假五天以上的）是互联网产品用户增长的利器，尤其春节，更能有指数级放大效应。比如 18 年的抖音逆袭，14 年的微信红包，还有更早抢春运火车票的工具们，以及最近各种地图 App 的骚操作。
但是，对于社交/社区，包括 IM /游戏等产品来说，如果做不到体验最优，或者关系链厚度足够扎实，春节这时期更容易迎来死亡螺旋。
因为按照俞军老师经典理论，用户价值（吸引用户发生改变的因素）=新体验－旧体验－迁移成本。用户在春节是一个【更新换代】手机内 APP 的过程。
在全民流量红利高峰期，确实很多泛娱乐产品都能迎来一波小高峰的增长。但是，等春节一过，面临的则是更大的下跌📉
比如，我研究了下 QQ 和其他 IM，在微信刚崛起的前几年，每次春节刚开始，同行的 DAU 和时长都会涨，但一过正月初八，大部分产品面临着断崖式下跌，被同赛道最牛逼的产品蚕食。
比如 QQ 春节涨 10%，但后面会跌 15%，前后净跌 5%。 微信春节涨 20%，后面只跌 10%，至少维持 10% 增幅。
2025 年的春节 AI 产品，应该也会有类似现象。🤔2024 年春节没有 AI 产品形成全民爆款。但是 2025 年万事俱备只欠东风：种子用户（几千万）和 PR 宣传心智（官方的，民间的）都已经铺垫到位。让我们看看接下来会发生什么👀
都说重大节假日（放假五天以上的）是互联网产品用户增长的利器，尤其春节，更能有指数级放大效应。比如 18 年的抖音逆袭，14 年的微信红包，还有更早抢春运火车票的工具们，以及最近各种地图 App 的骚操作。
但是，对于社交/社区，包括 IM /游戏等产品来说，如果做不到体验最优，或者关系链厚度足够扎实，春节这时期更容易迎来死亡螺旋。
因为按照俞军老师经典理论，用户价值（吸引用户发生改变的因素）=新体验－旧体验－迁移成本。用户在春节是一个【更新换代】手机内 APP 的过程。
在全民流量红利高峰期，确实很多泛娱乐产品都能迎来一波小高峰的增长。但是，等春节一过，面临的则是更大的下跌📉
比如，我研究了下 QQ 和其他 IM，在微信刚崛起的前几年，每次春节刚开始，同行的 DAU 和时长都会涨，但一过正月初八，大部分产品面临着断崖式下跌，被同赛道最牛逼的产品蚕食。
比如 QQ 春节涨 10%，但后面会跌 15%，前后净跌 5%。 微信春节涨 20%，后面只跌 10%，至少维持 10% 增幅。
2025 年的春节 AI 产品，应该也会有类似现象。🤔2024 年春节没有 AI 产品形成全民爆款。但是 2025 年万事俱备只欠东风：种子用户（几千万）和 PR 宣传心智（官方的，民间的）都已经铺垫到位。让我们看看接下来会发生什么👀
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用户不关心你的产品是如何做出来的，不管一双鞋子的生产过程。他们只在意他们1.买不买得起，2.穿着舒不舒服
用户不关心你的事，无论你觉得有多好
用户只关心对她们有用的事情，让他们可以实际使用，或者让他们情绪被调用
用户不关心你的产品是如何做出来的，不管一双鞋子的生产过程。他们只在意他们1.买不买得起，2.穿着舒不舒服
用户不关心你的事，无论你觉得有多好
用户只关心对她们有用的事情，让他们可以实际使用，或者让他们情绪被调用
为什么古今中外无数多的人，都对各种算命如此着迷？
远有算命先生，有星座学；近有MBTI，九型人格，塔罗牌；以及更有21世纪风格的基因检测。
这么多的算命行为背后，最本质的需求，可能是什么？
对于一些高阶的产品岗，或者非常需要感知用户心理的岗位，问一些这类底层人性相关的问题，可以很好地判断其同理心与好奇心水平。
如果完全没思考，答得没思路，表达不清楚，基本就说明水平还不够。
高水平的产品经理，一定是对人性非常感兴趣的。他们对人的各种心理都有所了解，并且能找到好的解决方案。
那么，大家都是怎么判断产品候选人同理心的呢？或者自己平时是怎么训练的呢？
远有算命先生，有星座学；近有MBTI，九型人格，塔罗牌；以及更有21世纪风格的基因检测。
这么多的算命行为背后，最本质的需求，可能是什么？
对于一些高阶的产品岗，或者非常需要感知用户心理的岗位，问一些这类底层人性相关的问题，可以很好地判断其同理心与好奇心水平。
如果完全没思考，答得没思路，表达不清楚，基本就说明水平还不够。
高水平的产品经理，一定是对人性非常感兴趣的。他们对人的各种心理都有所了解，并且能找到好的解决方案。
那么，大家都是怎么判断产品候选人同理心的呢？或者自己平时是怎么训练的呢？
❤1
淘宝做了，但是拼多多没做的东西。
除了购物车这种涉及到底层逻辑的，不可逆的。
像这种推荐流商品点击，先放大成 Feed 流，再点击才进入商详，然后返回首页也要点击两次的……诸如此类的“创新”设计，真的可以再想想是否真的有价值？
再不济，设置给我个关闭开关吧，上线这么久了，但每次都还想骂人。
除了购物车这种涉及到底层逻辑的，不可逆的。
像这种推荐流商品点击，先放大成 Feed 流，再点击才进入商详，然后返回首页也要点击两次的……诸如此类的“创新”设计，真的可以再想想是否真的有价值？
再不济，设置给我个关闭开关吧，上线这么久了，但每次都还想骂人。
每次写和评审prd的时候就会想到第一段工作的产品mentor说的：产品最基本功是写prd，把逻辑拆解的足够的全面和细致，最细的程度是研发开发过程中只看文档就知道如何操作，不用反复问产品。
他确实是当时部门500人中在研发那里口碑最好的产品，也是我们组当时每天下班跑路最早的人，效率max的超级i人。
respect，原来模范样本早已出现。
他确实是当时部门500人中在研发那里口碑最好的产品，也是我们组当时每天下班跑路最早的人，效率max的超级i人。
respect，原来模范样本早已出现。
区块链项目之币圈交易所移动端交互原型 区块链 交易所 社区 原型.
作品关键词：区块链、数字货币、交易所、APP
Axure Hub区块链交易所App数字货币交易平台定位于一家提供专业区块链货币交易业务和投资理财的金融服务机构，专注于价值投资。为客户提供数字货币领域全面、安全、便捷、透明和专业的资产管理与增值服务，让客户无需担忧平台的公正性和透明性、数据安全隐私保护的可靠性、平台的完整性和稳健性。
1.法币交易
用户与用户之间的交易，用户可以申请成为商家，在平台上发布买币或卖币广告，其他用户可以选择向商家买币或将币卖给商家。
2.牛市探索
用户与平台之间的交易，平台会将优质项目发布在牛市探索，用户需进行申购才会得到项目币种，项目币种会以等比平均分配给申购用户。
3.币币交易
币币交易主要是针对虚拟币和虚拟币之间的交易，以其中一种币作为计价单位去购买其他币种 。币币交易规则同样是按照价格优先时间优先顺序完成撮合交易。
4.货币银行
用户可将账户中的主流币（USDT，BTC，ETH）存放在交易所，获得利息收益，利息以平台币发放。
5.股权池分红
交易所平台币，也是交易所唯一股权证明，用户锁定数量行使股东权益
https://axurehub.com/140.html
作品关键词：区块链、数字货币、交易所、APP
Axure Hub区块链交易所App数字货币交易平台定位于一家提供专业区块链货币交易业务和投资理财的金融服务机构，专注于价值投资。为客户提供数字货币领域全面、安全、便捷、透明和专业的资产管理与增值服务，让客户无需担忧平台的公正性和透明性、数据安全隐私保护的可靠性、平台的完整性和稳健性。
1.法币交易
用户与用户之间的交易，用户可以申请成为商家，在平台上发布买币或卖币广告，其他用户可以选择向商家买币或将币卖给商家。
2.牛市探索
用户与平台之间的交易，平台会将优质项目发布在牛市探索，用户需进行申购才会得到项目币种，项目币种会以等比平均分配给申购用户。
3.币币交易
币币交易主要是针对虚拟币和虚拟币之间的交易，以其中一种币作为计价单位去购买其他币种 。币币交易规则同样是按照价格优先时间优先顺序完成撮合交易。
4.货币银行
用户可将账户中的主流币（USDT，BTC，ETH）存放在交易所，获得利息收益，利息以平台币发放。
5.股权池分红
交易所平台币，也是交易所唯一股权证明，用户锁定数量行使股东权益
https://axurehub.com/140.html
AI出海治好了我的创业焦虑，之前做国内 To C AI产品，哪怕用户小百万，依旧焦虑，因为不知道哪一天你就凉了。做产品到后期，每天纠结的已经不是接下来应该规划什么？而是我做功能的如何防止被别人抄袭？如何能够把这个功能做的能让用户明白，不让竞对明白？如何能够防止竞争对手来群里挖人？如何能防止竞争对手来举报？ 经历过一堆竞争对手哐哐哐地来群里挨个加人推广他们的产品，做一个功能竞争对手致敬一个，以至于已经不想迭代功能了。因为你做了功能，对手100%跟进，而且以更低的价格卷你，卷完还要来挖走你的人。但是出海不一样，面对全世界的用户，流量的来源路子太广了，以至于不需要每天盯着竞品, 你做美国市场，我可以做欧洲市场，甚至某个国家/地区，只要搞定一撮用户就够养活你了。 #独立开发的日常
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#自媒体运营频道 #@yunying23
刚刚听完@是松月呀 的「一人企业半年总结」的直播分享
将她在直播中的一些观点整理了一下，其中标了星星🌟的几点，是我觉得听完这场直播之后启发较大或者观点比较新颖的。
下面单独拿出3个点聊聊我自己的理解，也会欢迎大家一起交流：
1️⃣一人公司，先从服务好自己的朋友圈里的一小撮人开始。
这不仅仅是自己最简单能触达的一小部分人，同时也是跑通自己MVP的一个阶段，在这个阶段积累整理出SOP，之后可以再通过这一小部分的人转介绍，来扩大客群
——
2️⃣可做可不做等于做，可接可不接等于接。
做事畏手畏脚的，这个评价在我目前的两段职业经历中老板对我的评价都有包含。做事太瞻前顾后容易什么事都做不好，对于一个职场经验不是很多的我来说，经验不足是我的短板，但同时也可以是我的长板。我可以以此为借口，多试错、多复盘、多积累经验。
不过，在运用这个准则做事之前，需要先给自己设定一个及时止损的标准——当你超过这个标准之后在这方面没成绩就应该及时抽离出来，将精力用在其他地方
——
3️⃣成为一名「一厘米宽，十公里深」的T型人才
这本是一个很简单的理论。我之前也是想着要这么做的。但是具体怎么做，对我来说，一直是个难题。
但是如果你结合上面那点「可做可不做等于做，可接可不接等于接」，先探索出自己喜欢的点（领域），再去成为这个领域的「T型人才」，就很赞了。
也就是说，这两点其实是不同阶段的两个方法，他们是有着先后顺序的。
流程就是：先遵循「可做可不做」原则，探索出或者说发现属于你的领域，然后去深耕这个领域，成为这个领域的T型人才。
接着你还可以将这个流程循环执行，最终形成一个全才。
刚刚听完@是松月呀 的「一人企业半年总结」的直播分享
将她在直播中的一些观点整理了一下，其中标了星星🌟的几点，是我觉得听完这场直播之后启发较大或者观点比较新颖的。
下面单独拿出3个点聊聊我自己的理解，也会欢迎大家一起交流：
1️⃣一人公司，先从服务好自己的朋友圈里的一小撮人开始。
这不仅仅是自己最简单能触达的一小部分人，同时也是跑通自己MVP的一个阶段，在这个阶段积累整理出SOP，之后可以再通过这一小部分的人转介绍，来扩大客群
——
2️⃣可做可不做等于做，可接可不接等于接。
做事畏手畏脚的，这个评价在我目前的两段职业经历中老板对我的评价都有包含。做事太瞻前顾后容易什么事都做不好，对于一个职场经验不是很多的我来说，经验不足是我的短板，但同时也可以是我的长板。我可以以此为借口，多试错、多复盘、多积累经验。
不过，在运用这个准则做事之前，需要先给自己设定一个及时止损的标准——当你超过这个标准之后在这方面没成绩就应该及时抽离出来，将精力用在其他地方
——
3️⃣成为一名「一厘米宽，十公里深」的T型人才
这本是一个很简单的理论。我之前也是想着要这么做的。但是具体怎么做，对我来说，一直是个难题。
但是如果你结合上面那点「可做可不做等于做，可接可不接等于接」，先探索出自己喜欢的点（领域），再去成为这个领域的「T型人才」，就很赞了。
也就是说，这两点其实是不同阶段的两个方法，他们是有着先后顺序的。
流程就是：先遵循「可做可不做」原则，探索出或者说发现属于你的领域，然后去深耕这个领域，成为这个领域的T型人才。
接着你还可以将这个流程循环执行，最终形成一个全才。