凌晨睡不着刷reddit，发现一个寻找saas主意的不错方法。核心想法就是摸石头过河，从成功拷贝成功。
具体操作如下：
1. 登录acquire.com，点左下角listing，再选择all listing，右上角筛选器选择saas
2. 此时会得到一系列已经盈利的、初创的、并且在售列表。点进去可以看详情，除了看不到saas的域名，其它信息比如成立时间，mrr，saas主题，团队规模，都能看到。
3. 我更喜欢挑选单人、近几个月内创立且有一定收入的项目。作为入门级菜鸟，这可能是最容易够得着的地方。
4. 既然这个主题能跑的通，那剩下就是挖掘了。把主题介绍里的关键词逐个通过similarweb，semrush，x+buildinpulic话题搜索调研，兴许就能找到背后的domain。
但找domain不是重点，更重要是通过这一系列调研，掌握流量来源、seo方法，发现新机会。这里要特别感谢@哥飞 ，带着我一遍一遍拆解案例，受益匪浅。
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7个页面的axure原型案例模板站，包括：首页、用户详情数据、新增订单数、今日资金流水、日活用户量、新增内容量、意见反馈量。
该原型案例提供了用户数据分析、内容管理、订单管理等功能展示。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘首页’, ‘用户详情数据’, ‘新增订单数’, ‘今日资金流水’, ‘日活用户量’, ‘新增内容量’, ‘意见反馈量’]
https://axurehub.com/23566.html
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在现代企业管理中，考核评分系统被广泛应用于各个领域，其中包括供应链管理、绩效评估、人才选拔等方面。考核评分系统作为产品经理必备的工具之一，对于企业的管理效能提升起到了重要的作用。本文将重点讨论考核评分系统在企业管理中的应用和优势。
一、考核评分系统在企业管理中的地位和意义
考核评分系统在企业管理中起到了至关重要的作用。它是一种客观、科学的方法，用于评估和记录员工的工作表现、企业的运营情况和供应链的绩效。通过合理设置指标，并结合数据采集和分析，可以准确评估各项业务的表现，并为管理者提供决策依据。
二、考核评分系统的功能和优势
考核评分系统具备多项功能和优势，使其成为产品经理不可或缺的工具。首先，考核评分系统可以标准化业务绩效，帮助企业实现对各个维度的评估和监控。其次，通过数据分析和可视化展示，管理者可以直观地了解整体情况，及时发现问题并进行调整。此外，考核评分系统还可以激励员工提高工作表现，增强团队合作和竞争意识。
三、考核评分系统在供应链管理中的应用
供应链管理是企业运营不可或缺的一环，而考核评分系统在这一领域的应用也日益重要。通过建立供应链-考核评分系统，企业能够全面监控供应商的表现、运输的准时性、库存管理的效率等关键指标，并根据评估结果进行供应商管理、流程优化等方面的改进。
四、考核评分系统在绩效评估中的运用
绩效评估是企业管理中的关键环节，而考核评分系统可以为绩效评估提供有力的支持和工具。通过合理设置考核指标和权重，结合定期的数据采集和分析，可以全面准确地评估员工的表现，为员工提供个人成长和发展的机会，同时也为企业提供人才选拔和培养的参考依据。
五、考核评分系统的前景展望
随着企业管理的不断发展和技术的进步，考核评分系统在未来将发挥更为重要的作用。数据科学、人工智能等技术的应用将进一步提升考核评分系统的精确性和智能化水平。同时，考核评分系统也将逐渐与其他管理工具和系统进行集成，形成更为完善的管理体系。
仅展示部分截图，下载后可一键打开直接编辑使用。
https://axurehub.com/17011.html
一、考核评分系统在企业管理中的地位和意义
考核评分系统在企业管理中起到了至关重要的作用。它是一种客观、科学的方法，用于评估和记录员工的工作表现、企业的运营情况和供应链的绩效。通过合理设置指标，并结合数据采集和分析，可以准确评估各项业务的表现，并为管理者提供决策依据。
二、考核评分系统的功能和优势
考核评分系统具备多项功能和优势，使其成为产品经理不可或缺的工具。首先，考核评分系统可以标准化业务绩效，帮助企业实现对各个维度的评估和监控。其次，通过数据分析和可视化展示，管理者可以直观地了解整体情况，及时发现问题并进行调整。此外，考核评分系统还可以激励员工提高工作表现，增强团队合作和竞争意识。
三、考核评分系统在供应链管理中的应用
供应链管理是企业运营不可或缺的一环，而考核评分系统在这一领域的应用也日益重要。通过建立供应链-考核评分系统，企业能够全面监控供应商的表现、运输的准时性、库存管理的效率等关键指标，并根据评估结果进行供应商管理、流程优化等方面的改进。
四、考核评分系统在绩效评估中的运用
绩效评估是企业管理中的关键环节，而考核评分系统可以为绩效评估提供有力的支持和工具。通过合理设置考核指标和权重，结合定期的数据采集和分析，可以全面准确地评估员工的表现，为员工提供个人成长和发展的机会，同时也为企业提供人才选拔和培养的参考依据。
五、考核评分系统的前景展望
随着企业管理的不断发展和技术的进步，考核评分系统在未来将发挥更为重要的作用。数据科学、人工智能等技术的应用将进一步提升考核评分系统的精确性和智能化水平。同时，考核评分系统也将逐渐与其他管理工具和系统进行集成，形成更为完善的管理体系。
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重要的不是你想干什么
重要的是用户雇你干什么
昨晚得到直播
听了一部分
这个点脱不花说得很好
顺着这个思路
我想明白了为何走自己的路很难
因为长期主义者试图实现：
你想做的正好是用户雇你做的
做好后者本来就不容易
再加上你没做好的前提下
还想走出自己的路
😭
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你想做的正好是用户雇你做的
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还想走出自己的路
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原型文件包含了6个目录，分别是：监管中心、安全信息公示平台、安全信息公示平台 (建筑)、安全信息公示平台 (交通)、安全信息公示平台 (教育)、安全信息公示平台 (卫生)。包含了与监管、安全信息公示相关的内容，可以帮助用户更好地了解和管理相关信息。
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具体目录有：[‘监管中心’, ‘安全信息公示平台’, ‘安全信息公示平台 (建筑)’, ‘安全信息公示平台 (交通)’, ‘安全信息公示平台 (教育)’, ‘安全信息公示平台 (卫生)’]
https://axurehub.com/23558.html
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https://axurehub.com/23558.html
#自媒体运营频道 #@yunying23
安卓的SKU实在是太多了，vivo光X100系列就有5个型号😑
苹果：一个系列4个型号2-3年，打全球市场
安卓：国内三四个低中高端系列n个型号打半年到一年，海外市场再来三四个低中高端系列n个型号
SKU多了，规划、采购、生产、软件系统适配、运输、宣传和销售这些环节要做的事情和成本也成倍增加。
当然了，SKU多也不是没有好处，多一个SKU，多覆盖一种需求，就能多覆盖一个需求人群、多赚一点利润，多摊薄一些固定成本。
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当然了，SKU多也不是没有好处，多一个SKU，多覆盖一种需求，就能多覆盖一个需求人群、多赚一点利润，多摊薄一些固定成本。