内附(详细课程与素材)日入1000
本节课程剪辑技术外面收费大几百的玩法,这次免费送给大家,本节课主讲的音乐赛道玩法,主收益在视频号和中视频,可矩阵操作,实操内讲的很干,绝对是最牛的玩法,可长期,适用于多赛道。可多领域,可以说是天花板玩法,只要你想做的类型都可以帮你实现的实操课程
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课程内容:
第1节课:学习流程以及后续实操流程注意事项,mp4
第2节课:小红书店铺类型解析以及开店细节.mp4
第3节课:小红书电商运营两种玩法之多品店铺解析,mp4
第4节课:小红书电商运营两种玩法之单品店铺解析,mp4
第5节课:选品课(多品类类目推荐).mp4
第6节课:选品课(多品类类目推荐).mp4
第7节课:选品课(多品类类目推荐).mp4
第8节课:选品课(多品类类目推荐和不推荐品类),mp4
第9节课:养号问题总结以及新老账号如何开始,mp4
第10节课:主页四件套搭建.mp4
第11节课:起店初期选品之社区热搜词,mp4
第12节课:起店初期选品之考古加,mp4
第13节课:正确上架商品.mp4
第14节课:找素材的方法及注意事项,mp4
第15节课:视频脚本的重要性.mp4
第16节课:视频精细化剪辑1.mp4
第17节课:视频精细化剪辑2.mp4
第18节课:封面的内容和思路,mp4
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第1节课:学习流程以及后续实操流程注意事项,mp4
第2节课:小红书店铺类型解析以及开店细节.mp4
第3节课:小红书电商运营两种玩法之多品店铺解析,mp4
第4节课:小红书电商运营两种玩法之单品店铺解析,mp4
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第6节课:选品课(多品类类目推荐).mp4
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项目原理:有的朋友不知道外贸尾货是啥,其实呢,我们国内的厂家做外贸出口生意的,有的时候产品不可能完全的外销,生产的过程中为了避免有瑕疵品,都会生产多一些,以保持产品的质量及出口。比如我做出口鞋子50万双但是最后,还剩下三四百双,那这剩下的,就叫做外贸尾单。一般做出口的外贸单,质量都是把过关的,即使是外贸尾单,质量也依旧在线所以厂家为了把这些尾单货全部销出去,就会低价大促销而我们国内的消费者,追求性价比的很多,既然有价格低廉,但质量过关的产品,谁都愿意购买!
项目思路:我看了一下,做外贸尾单的不少,大家可以找几个对标账号先把账号的资料改好,之后发作品–涨粉–开通店铺–变现。
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项目思路:我看了一下,做外贸尾单的不少,大家可以找几个对标账号先把账号的资料改好,之后发作品–涨粉–开通店铺–变现。
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项目介绍:
虚拟类目是可以做一辈子的类目,我们的生活离不开虚拟类目,其次拼多多的规则并不像淘宝那么严格,最后虚拟产品基本属于一本万利,卖一单和卖100单的成本是一样的,只要卖就是纯利润,今天会详细的教大家怎么来放大虚拟类目的利润,大佬们看不上一天几百上千的利润,然而,一天五六百对于普通人来说已经很知足了。这个项目它不需要你付出很多时间精力却能得到超强的回报。
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虚拟类目是可以做一辈子的类目,我们的生活离不开虚拟类目,其次拼多多的规则并不像淘宝那么严格,最后虚拟产品基本属于一本万利,卖一单和卖100单的成本是一样的,只要卖就是纯利润,今天会详细的教大家怎么来放大虚拟类目的利润,大佬们看不上一天几百上千的利润,然而,一天五六百对于普通人来说已经很知足了。这个项目它不需要你付出很多时间精力却能得到超强的回报。
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主要内容包括:教你小红书如何养号和开店、文创货盘介绍、小红书如何做排名优化、小红书直播带货卖文创等。
课程目录:
1第一节:小红书养号+开店.mp4
2第二节:小红书后台功能讲解+货盘讲解.mp4
3第三节:商品上下架/爆款笔记文案标题创作实操.mp4
4第四节:小红书笔记如何SEO.mp4
5第五节:小红书文创直播分享[/erphpdown]
+图文答疑.mp4
6第7节:小红书投流—千帆ark实操.mp4
7手抄经上下架以及玩法【上】.mp4
8手抄经上下架以及玩法【下】.mp4
9小红书算法规则/发文技巧(加餐回放).mp4
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课程目录:
1第一节:小红书养号+开店.mp4
2第二节:小红书后台功能讲解+货盘讲解.mp4
3第三节:商品上下架/爆款笔记文案标题创作实操.mp4
4第四节:小红书笔记如何SEO.mp4
5第五节:小红书文创直播分享[/erphpdown]
+图文答疑.mp4
6第7节:小红书投流—千帆ark实操.mp4
7手抄经上下架以及玩法【上】.mp4
8手抄经上下架以及玩法【下】.mp4
9小红书算法规则/发文技巧(加餐回放).mp4
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课纲内容
模块一痕迹识人理论基础
识人之前,先懂人性–人性的三个层次
人际关系构建–信任要案与影响他人的原理
人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应
模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇
刚入职新公司,如何要“三板斧”?
新人站稳脚盟的7个技巧
如何判断上级值不值得跟随?
从2个角度5个方面看
如何让老板不“鞭打快牛\\”?
敬好这4点做个聪明职场人
如何跟上级汇报更出彩?
看清形势再选择汇报方式和内容
如何快速获得上级的信任?
5条获取信任的捷径
如何判断上级是不是看重我?
5条痕迹识别真实性
上级老是批评我怎么办?
区分批评是鞭策还是敲打
怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?
如何跟上级谈升职和加薪?
谈话技巧并不是最重要
跟上级发生冲突后如何处理?
越级告状是最笨的办法
上级要求我“肩负起责任\\”怎么办?
根据这3种情况处理
上级自己都没想明白的工作安排给我,怎么做出成果?
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模块一痕迹识人理论基础
识人之前,先懂人性–人性的三个层次
人际关系构建–信任要案与影响他人的原理
人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应
模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇
刚入职新公司,如何要“三板斧”?
新人站稳脚盟的7个技巧
如何判断上级值不值得跟随?
从2个角度5个方面看
如何让老板不“鞭打快牛\\”?
敬好这4点做个聪明职场人
如何跟上级汇报更出彩?
看清形势再选择汇报方式和内容
如何快速获得上级的信任?
5条获取信任的捷径
如何判断上级是不是看重我?
5条痕迹识别真实性
上级老是批评我怎么办?
区分批评是鞭策还是敲打
怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?
如何跟上级谈升职和加薪?
谈话技巧并不是最重要
跟上级发生冲突后如何处理?
越级告状是最笨的办法
上级要求我“肩负起责任\\”怎么办?
根据这3种情况处理
上级自己都没想明白的工作安排给我,怎么做出成果?
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这个项目很简单,帮别人修图,我们主打是修证件照,因为证件照修起来最快,收益最大。
看起来很高大上,其实就是主打一个信息差。
不用你自己会修图,包括修图师的渠道,话术等等,统统给到大家。
按照课程讲解,从如何制作作品到如何从小红书发作品,到引流到私域,通过话术进行成交,都提供给大家。
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看起来很高大上,其实就是主打一个信息差。
不用你自己会修图,包括修图师的渠道,话术等等,统统给到大家。
按照课程讲解,从如何制作作品到如何从小红书发作品,到引流到私域,通过话术进行成交,都提供给大家。
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“说话有影响力是永不过时的时代红利”
开口有影响力的人:
更容易打动客户
更有效凝聚团队
更懂得职场协作
更轻松建立人脉
更智慧经营关系
课程大纲
要么不开口,开口就是影响力
演说沟通系统提升
影响力真相你影响不了别人的5个真相
自我介绍如何让别人主动来认识你
吸引注意抓住听众眼球,展现魅力
同理心沟通深入了解他人需求,打动人心
逻辑提升提升话语逻辑,有条理地表达观点
讲清重点如何把话说在点子上,达成沟通目标
自信气场养成提升个人魅力,散发自信光芒
销售说服力学会让客户无法拒绝,业绩飙升
招商演说如何设计一场卖爆产品的招商会
PART2 8大场景演说沟通实战
实战场景1>【招商演说】
如何用四把飞刀,准备一场完美的招商会招商五部曲,助你实现招商业绩翻倍增长
实战场景2>【商务谈判】在商务治谈中,如何快速掌控局面5大策略,助你成为商务谈判高手
实战场景3【团队管理】
如何打造同频同愿同心同行的卓越团队领导力精进,这样沟通让团队更听你的
实战场景4▶【职场协作】
职场必学向上管理沟通术,升职加薪秘籍如何平行协同和向下管理,快速推动工作
实战场景5【销售成单】
从破冰到激发客户购买兴趣,快速建立信任7大成交法则+难搞客户攻略,助你轻松做销冠
实战场景6>【路演策略】
五大定海神针,助你赢得投资人的青睐如何让牛人和精英,成为你的事业“战友
实战场景7>【人脉社交】
构建你的人脉金字塔,让所有人成为你的助力从社交恐惧到社交达人,实现人生破圈跃升
实战场景8>【授课演说】
从定位到课程设计,从0-1做优秀讲师如何绽放舞台自信,成为一呼百应的魅力讲师
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更有效凝聚团队
更懂得职场协作
更轻松建立人脉
更智慧经营关系
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要么不开口,开口就是影响力
演说沟通系统提升
影响力真相你影响不了别人的5个真相
自我介绍如何让别人主动来认识你
吸引注意抓住听众眼球,展现魅力
同理心沟通深入了解他人需求,打动人心
逻辑提升提升话语逻辑,有条理地表达观点
讲清重点如何把话说在点子上,达成沟通目标
自信气场养成提升个人魅力,散发自信光芒
销售说服力学会让客户无法拒绝,业绩飙升
招商演说如何设计一场卖爆产品的招商会
PART2 8大场景演说沟通实战
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实战场景5【销售成单】
从破冰到激发客户购买兴趣,快速建立信任7大成交法则+难搞客户攻略,助你轻松做销冠
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五大定海神针,助你赢得投资人的青睐如何让牛人和精英,成为你的事业“战友
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实战场景8>【授课演说】
从定位到课程设计,从0-1做优秀讲师如何绽放舞台自信,成为一呼百应的魅力讲师
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这个工具对不擅长排版但又想搞运营的我,简直是福音!
PostNitro,用AI自动生成小红书图文
🛠 工具推荐:PostNitro(https://postnitro.ai)
💰 付费类型:免费试用+付费
✨ Highlight Features:
1. 提供输入主题、文本和URL,让人工智能生成完整的轮播稿件。
2. 可以自定义每个设计方面,如标志、配色方案、字体、主题等。
3. 添加可定制的图形、形状、图标和视觉元素到每张幻灯片中。
4. 利用集成的媒体库获取图像和资源。
5. 分析参与度指标,优化内容。
6. 将最终的轮播稿件导出为图像和PDF格式。
7. 管理和协作轮播广告活动。
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百度的公关水平在业内是很有名的。
百度公关主要靠公司主业市场占有率不断下滑来实现口碑管控,毕竟没人用自然也就不存在公关问题。
在百度还有市场份额的那段时间,百度的口碑就没好过。
百度公关主要靠公司主业市场占有率不断下滑来实现口碑管控,毕竟没人用自然也就不存在公关问题。
在百度还有市场份额的那段时间,百度的口碑就没好过。
以前说到百度这家公司的槽点,主要还是「上有所好,下必甚焉」的问题,老板想要什么,底下的人就汇报什么,最后把老板骗出去丢人。
但是百度公关副总裁接连几天的神操作,又给出了卧龙之外的凤雏答案,那就是老板好像也没做错什么,但经不住管理团队里有人偏要「造」。
懈怠的错误和勤奋的愚蠢,就像是屎味的巧克力和巧克力味的屎,怎么选都不妥,真正的灵魂拷问在于,为什么总是只有这两个选项可供挑拣⋯⋯
可以简略回顾那名百度高管在24小时不到的时间里走完「从出道到塌房」的一生:
先以霸道女总裁的人设,在抖音出镜,口播不知道转了多少手的文案台词,在职场这个高流量的话题下,以「没必要关心员工家庭」等暴论破圈,接着构建凭借能说敢言一夜涨粉百万的叙事,最后被实锤百万粉丝的其实是买的老号,只好清空所有内容启动装死模式。
这事怎么就,干得这么糙呢?
姑且不说这种落后好几个版本的大女主设计,作为公关部的领导,不以灭火为己任也就算了,带头烧自家房子的,真的确实不多见。
更重要的是,在表演痕迹如此用力过猛的情况下,甚至还要发动公关部全员都去拍短视频,把公众沟通的职能理解为做号涨粉,公关行业出了这样的人才,恐怕在座各位都有责任。
话说回来,百度这家公司,在女性这个要素上做文章,是有传统的,比如曾经沧海难为水的「度娘」文化,在从一代目度娘刘冬身上尝到甜头之后,百度年会上的妹子们就越来越奔放了。
但也不建议这么去射回旋镖,毕竟那个年代的敏感神经远不如今时这般紧绷,连尚未成圣的雷军都能把苍井空请来给创业的兄弟们献上拥抱,阿里的破冰文化还代表着行业先进管理经验,整个互联网的气质被把持在模仿少年意气的中年凝视里,以致于呈现出某种纵欲过度的自由感。
现在都不敢这么油腻了,年轻人有着正直的本能,对规训深恶痛绝,哪吒汽车的老板在直播里翘了翘二郎腿,就被冲得低头道歉,互联网公司的公关天团们也不复往昔的神采,像是「首先xx(女记者)很漂亮,所以xx(竞品CEO)说什么都不奇怪」或者「我们在忙着致敬青年的策划时,青年们正在睡觉」这样自以为是的幽默感,也相继挨打退场。
只是百度的反射弧,向来长得有些过头,就像李彦宏选在LLaMA-3发布前大谈「开源模型只会越来越落后」,倒霉是倒霉,但风起于青萍之末,因果的种子并不是当下埋进土里的。
这次的公关副总裁风波,本质上也是百度的公关工作委实不好做,在品牌声誉久居谷底的环境里,做不出成绩,非人之过,所谓逆天改命,也不是公关这个部门担得起来的。
所以才有了leader的「异想天开」,拿公司资源去给个人造势,再由个人内容补贴公司形象,计划周密万无一失,然后果然和计划的不一样,第一步就栽跟头了。
最新的行动是,最早披露百度那位公关副总裁买号的科技媒体鞭牛士,已经被百家号(百度旗下内容平台)给封禁了。
可以,这很百度,我就放心了。
但是百度公关副总裁接连几天的神操作,又给出了卧龙之外的凤雏答案,那就是老板好像也没做错什么,但经不住管理团队里有人偏要「造」。
懈怠的错误和勤奋的愚蠢,就像是屎味的巧克力和巧克力味的屎,怎么选都不妥,真正的灵魂拷问在于,为什么总是只有这两个选项可供挑拣⋯⋯
可以简略回顾那名百度高管在24小时不到的时间里走完「从出道到塌房」的一生:
先以霸道女总裁的人设,在抖音出镜,口播不知道转了多少手的文案台词,在职场这个高流量的话题下,以「没必要关心员工家庭」等暴论破圈,接着构建凭借能说敢言一夜涨粉百万的叙事,最后被实锤百万粉丝的其实是买的老号,只好清空所有内容启动装死模式。
这事怎么就,干得这么糙呢?
姑且不说这种落后好几个版本的大女主设计,作为公关部的领导,不以灭火为己任也就算了,带头烧自家房子的,真的确实不多见。
更重要的是,在表演痕迹如此用力过猛的情况下,甚至还要发动公关部全员都去拍短视频,把公众沟通的职能理解为做号涨粉,公关行业出了这样的人才,恐怕在座各位都有责任。
话说回来,百度这家公司,在女性这个要素上做文章,是有传统的,比如曾经沧海难为水的「度娘」文化,在从一代目度娘刘冬身上尝到甜头之后,百度年会上的妹子们就越来越奔放了。
但也不建议这么去射回旋镖,毕竟那个年代的敏感神经远不如今时这般紧绷,连尚未成圣的雷军都能把苍井空请来给创业的兄弟们献上拥抱,阿里的破冰文化还代表着行业先进管理经验,整个互联网的气质被把持在模仿少年意气的中年凝视里,以致于呈现出某种纵欲过度的自由感。
现在都不敢这么油腻了,年轻人有着正直的本能,对规训深恶痛绝,哪吒汽车的老板在直播里翘了翘二郎腿,就被冲得低头道歉,互联网公司的公关天团们也不复往昔的神采,像是「首先xx(女记者)很漂亮,所以xx(竞品CEO)说什么都不奇怪」或者「我们在忙着致敬青年的策划时,青年们正在睡觉」这样自以为是的幽默感,也相继挨打退场。
只是百度的反射弧,向来长得有些过头,就像李彦宏选在LLaMA-3发布前大谈「开源模型只会越来越落后」,倒霉是倒霉,但风起于青萍之末,因果的种子并不是当下埋进土里的。
这次的公关副总裁风波,本质上也是百度的公关工作委实不好做,在品牌声誉久居谷底的环境里,做不出成绩,非人之过,所谓逆天改命,也不是公关这个部门担得起来的。
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最新的行动是,最早披露百度那位公关副总裁买号的科技媒体鞭牛士,已经被百家号(百度旗下内容平台)给封禁了。
可以,这很百度,我就放心了。
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