围绕“新质生产力”，政府工作报告中也提到了十多个产业领域，如智能网联新能源汽车、前沿新兴氢能、新材料、低空经济、量子技术、大数据和人工智能等。https://mp.weixin.qq.com/s/cqGYXcwNdksaxjXl-BiDpg

百度开源的OCR还不错哦👏

这是一篇关于运动club的思维导图，主要包含发布活动、 发现、我的，消息等。欢迎点赞收藏！

小报童推荐-自媒体百万粉丝指南
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu

目标用户与内容定位：
自媒体百万粉丝指南是为那些希望在自媒体领域增长粉丝、提升影响力的内容创作者设计的。特别适合公众号运营者、个人IP打造者以及希望通过自媒体平台实现变现的个体。

核心内容与价值：
该指南由拥有百万粉丝的阿猫领衔，分享其在公众号、B站、小红书、知乎等平台的运营经验和变现策略。内容涵盖自媒体经营逻辑、个人IP打造、公域引流和私域经营等六大板块，旨在帮助读者少走弯路，快速提升自媒体影响力。

读者数量与内容规模：
目前，该指南已有4692名读者。承诺每周至少更新2篇文章，共计划更新100篇，每篇内容不低于2000字。此外，还提供早鸟价优惠和额外的直播课程、交流群等资源。

访问链接与关键词：
请点击此链接进行访问。

https://wiki.pmhub.cc/232.html

从线上和线下 2 个角度，APP推广策略主要关注如何有效地提升应用的知名度、用户数量和活跃度。

S01E05：用户量激增10倍，创作者获得空投，Farcaster如何打造去中心化社交｜对谈 0xLuo - Day1Global生而全球

播客上新啦！
Farcaster 上个月更新很多，用户量激增10倍，创作者获得空投，这背后的原因是什么呢？
我们采访了OG 用户@0xluo.eth 非常详实的一线观察和思考，欢迎收听

强烈建议在家办公的同学买一个大的显示屏，跟笔记本电脑结合双屏工作，简直不要太爽。

之前我写过一篇讲大屏工作的好处，在这里我就不再说了，有兴趣的同学可以往前面找找，但是那篇文章还是基于我从手机切换到电脑办公的感觉，而这几天我又发现了外接大显示屏这个神器，把这个优势又加了几倍，不仅是更大的屏，而且可以双屏操作，不用来回切换，效率真的是蹭蹭地往上提，办公的幸福感都提升很多。

有时候，能不能让自己爱上工作，减少工作的惰性，不一定非得靠意志力，而是可以通过改造环境来解决的。

小报童推荐-玩赚私域从0到变现
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目标用户与内容定位：
玩赚私域从0到变现专栏是为那些希望通过私域流量实现商业变现的创业者、自媒体人以及营销人员设计的。内容由经验丰富的AI破局俱乐部主理人findyi（洋哥）提供，旨在帮助读者从零开始构建私域流量并实现盈利。

核心内容与价值：
专栏包含四个主要部分：私域的重要性、私域的起步方法、私域的五力模型以及私域实操课拆解。内容旨在提供一套完整的私域运营策略，帮助读者理解和掌握私域流量的积累与变现。

读者数量与内容规模：
目前，专栏已有1921名读者。承诺更新100篇以上内容，目前价格为19.9元，订阅后内容永久有效，且随着订阅人数的增加，价格将逐步上涨。

访问链接与关键词：
请点击此链接进行访问。

https://wiki.pmhub.cc/256.html

#自媒体运营频道 #@yunying23

随便花100块试了一下视频号投流，roi高的逆天，100块钱涨78粉，每个粉1.3元，每一块钱28个播放

相比之下，B站起飞投流，大概是每个粉5块到10块钱，每一块钱六七个播放

其实朱啸虎那篇采访发出来的时间，距离月之暗面杨植麟的专访也就隔了不到一个礼拜，都是腾讯科技组的局，也都是@张小珺 的操刀，一个洋溢着「我们能行」的乐观，一个填满了「拉鸡巴倒」的看衰，对比起来，很有意思，而且会有很大一部分读者或者从业者，会觉得这两个人说得都对。

#自媒体运营频道 #@yunying23

做知乎的产品经理真容易，利用用户习惯就可以了。

数据不行就改点赞的位置。

这个地方之前是用户点击喜欢的位置。

自从加了这个数据指标以后，知乎的回答和文章，点赞量下降的很厉害。

现在把点赞挪到这个位置，很明显就是利用用户误触的心理。

把之前点喜欢的用户转成点赞。

把之前点赞的用户转成关注。

而且把喜欢和反对两个按钮藏起来了。

知乎的产品经理，拉数据，也就靠这点小聪明了。

一群人在那里。

1.不想办法让内容分发更高效。

2.不想办法让内容有更多分发的场景。

天天就在那改界面，虽然短期有用，过一段时间用户适应了，点赞还会掉的。

微博现在都比知乎有创意。

微信是时候把视频号独立底部tab了

小米汽车，挤牙膏一样的“官宣”💩，有意思吗

【深度】案板上的鱼肉——TikTok在美国（十五问答）

Tiktok就算这次侥幸过关，未来仍然很难，在美国都不一定有类似印尼的合资的机会。

先是华为，再是Tiktok，不免唏嘘。中国企业的国际化之路，在荆棘中艰难奋进，正在爬雪山过草地。

占领制高点的战略目标如果无法实现，那么在全球市场农村包围城市就是必然选择，论持久战吧

今天的工作有三个感受：
1. 真正的强硬不是声音大，而是你对自己的观点足够坚持。这是初入职场时一个老板送我的话，我今天再次实践，在需求资源的争取等问题上，只要你足够坚持，是能博得空间的。因为很多人他会觉得算了算了，你这么坚持我就不犟了支持下吧。

2. 没有白淌的路。我最近提了一个逻辑目前对我而言很复杂的需求，调研完成后发现系统改造量实在太大，于当前的业务价值不值得，要很降级。在淌这个路的过程中，我花费了很多时间但最终这个需求点取消了，一部分改造并到下个项目里，并且，在讨论需求的过程中因为对系统不了解&脑子转的太慢还让合作方无奈叹气了。但是，就在才开完会的刚刚，我意识到自己下一个需求就不会再如此的摸不清头脑了，而且一起面临过难题的人以后协作也会更顺畅的。大家有表达，下次需求会更好的，就感觉还不错。

一个小我会在焦虑没拿到结果，但另一个小我有看到自己的进步，就包含沟通卡壳/模糊次数变少，也是值得肯定的。

3. 对于自己的方案不要着急与外界交互观点，要想的更深一点。因为初入一个行业，for业务结果着想，我会有个大概设计思路就去问同事/老板，保障大方向没错再继续往下看。但是，这样会导致自己的思绪太受别人左右，他人也不希望看到我的自我想法如此之少。（虽然最最开始模仿是学习的快速路径，但不能一直只模仿）。

逻辑性的方案还有什么最优解，业务性的方案有时真的要看感觉。

今天在出方案的时候，我就意识到先不开口要观点了，我先把自己的观点再想想&找数据和依据，这样一次高质量的沟通，会抵过几次慌张的只提供信息听意见的交流吧。更何况如果是后者聊完我还需要来修复自己脆弱的心态。

换行天天心态要做过山车🎢
我会每天换一些自我修复的能力，比如戴一个戒指心烦就换一下，比如买一束花，比如求同事的经验和鼓励，比如跟好朋友吐槽骂街，比如看一下讲心态和认知的书，比如心理咨询和冥想，比如运动🏋️

但是，一个很积极有用的小妙招是要自己放大自己的正反馈。哪怕小到多懂了一些专业词汇，敢于拒绝了一个请求，都值得鼓励。

所以记录一下，共勉。