看到字节变动的新闻，想起来自己第一次见Kelly真人还是在大钟寺的食堂。
前面的一个大哥，对我正后面的一位戴口罩的女士说，「你也来吃饭了」。
我扭头一看，确定就是张楠Kelly。
然后还是照常排队，
似乎也没有其他人认出来她。

被邀请去一个线下演讲，几个嘉宾命题作文，给我的主题是“创业”。

我PPT往上一交，part 1 写：江湖儿女，卖课为生。

人家说你这不对啊，你的主题是创业，不是卖课。我说我就是这样创业的，卖课就是我创的业。

现在我在给人做小红书运营的咨询嘛，卖课，咨询，培训这些。我同时推进挺多事情，有的钱少有的钱多有的没有，但我的支柱产业确实是搞运营以及教人搞运营。

市场需要，我又擅长，别人通过我的方法论跑通业务，我又得到成就感，挺好一事儿。

但我不觉得这是一个职业。只是非要说创业也行吧，如果把“创业”这个词理解为一个统称，一个类目，一个不靠在企业里供职就能来钱的方法。

我不觉得这是一个职业是因为，它现在是一个我喜欢的东西，不过以后我还要干好多不同的东西。

“我才只有三十岁呢。”

前天只有三百人，今天已经快2000人了，看来这个书单是大家所需的，只要10元。可以跟阿猫老师交个朋友。

里面是阿猫和合伙人对他们推荐的三本书籍的解读。
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阿猫已经做自媒体7年了，在英国留学，是年入千万的自媒体大v，他的公众号也有个5万粉。
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​购买后可以进交流群，可以送阿猫《职场裸辞创业，多赚30倍心法》

zed 编辑器真的有点儿东西。各位用 vscode 碰到性能问题的可以试试。
我现在维护的项目超过 180 万行代码，用 vscode 写贼卡，而且 language server 经常自己挂了。这两天偶然尝试了 zed 性能确实跟得上。

多可爱的功能 怎么大家都不选状态🌝

原来真的有500行的函数

近期想做一个基于notion的文章分发工具，想问一下大家是否有相同的需求，或者给一些建议和意见。

适用人群：
notion用户
有写作习惯
有多平台文章发布需求

功能：
将notion文章分发到各个社交平台（例如hashnode，segmentfault，掘金，github issue, dev.to，medium等等）

目前仍处在调研阶段

希望能得到一些回馈，谢谢各位

《07年初代iPhone首发测评珍贵影像》_哔哩哔哩_bilibili

这个视频很有意思，推荐产品蝗虫们都来看看

“iPhone，他是一个有点惊艳，但更多是鸡肋的产品”

看了以后会更容易意识到自己的平庸。

当回到那个时间点，你做产品设计敢放弃实体键盘吗？敢放弃可更换的电池吗？敢顶着打字费劲的骂声坚持做虚拟键盘吗？

很难，非常难。

天才还是疯子，可能只有后验才知道。

推荐《创意选择》这本书，作者讲的是自己和乔布斯共事的经历，其中就包括了 iPhone 上的虚拟键盘的设计过程，挺有意思的。

独立开发推荐书单：

• 重来

• 强势

• 驱动力

• 混合信号

• 模型思维

• 轻松主义

• 创新的艺术

• 俞军产品方法论

• 小而美：持续盈利的经营法则

• 创造：用非传统方式做有价值的事

• 单干：成为超级个体的 49 个关键动作

• 一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式

这个文档提供了一个关于如何通过资料整理来吸引私域用户并实现变现的实操指南。文档的标题是“实操：资料整理日均引私域180+用户，但，最重要的是提供附加产品/解决问题的方案！”，作者分享了他们的经验和策略，强调了资料整理作为一种边际成本几乎为零的产品，具有很大的商业潜力。

文档内容概要如下：

1. 为什么选择资料整理：
● 提到了资料整理作为一种商业杠杆，因为它属于边际成本几乎为零的产品，并且可以加杠杆。
2. 实操策略：
● 赛道选择：作者选择了资料整理作为他们的商业赛道。
● 资料准备：强调了资料的重要性，但没有详细说明具体的资料内容。
● 渠道选择：讨论了如何选择合适的渠道来推广资料。
● 变现方式：提到了单纯的卖资料和资料+咨询服务两种方式。
● 用户留存平台：讨论了如何通过不同的平台来留住用户。
● 附加值：强调了提供附加产品或解决问题的方案的重要性。
3. 总结：
● 作者分享了他们的个人经验，提到了在五一假期期间尝试了这个策略，并取得了一定的成果。

文档还引用了《纳瓦尔宝典》中的一句话，强调了资本、劳动力和复制边际成本为零的产品（如代码和媒体）在商业中的杠杆作用。作者是一个99年出生的创业者，分享了他们在生财圈的实战经验。

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https://wiki.pmhub.cc/144.html

高铁上刚刚坐下，前排的小朋友发现后座有人了就立马把椅背调直了。
下意识惊诧（难得有小朋友这么主动有意识有礼貌），小朋友妈妈恬淡地对我笑了笑，气质相当好。
今日份开心🥳

说一件小事 但让我们品牌去年收益至少翻倍：
💡每周四做电话回访
不管多忙 能打通几个 都会坚持做
而且必须是本人做 不是员工做完传达给你

分享下我会问什么：

Q1: 还记得当时是被什么吸引了想要买来试试吗？👉为了收集真实购买理由

Q2: 收到产品后符合你的预期吗？如果满分10分，会打几分，为什么？👉用于迭代产品，同时看性价比（注意这里不是价格高低 而是花这个价格是否符合预期）

Q3: 如果会推荐这个产品给朋友，你会怎么向他介绍呢？👉看用户语言，提到多的关键词会直接用于卖点描述的文案，用用户的语言体系是最好的文案

以上是给购买用户电话
下期分享给退货用户问什么

产品经理一般满脑子机会主义。