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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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内容来源网络
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腾讯应该是被低估了。

因为微信的垄断地位没有根本性变化。
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苹果确实该抓抓人工智能业务了
美图收购了站酷。
借Vison Pro讲讲很多人盲目追求的“无脑升维”工业党思维:“虽然不知道用户真正想要啥,但只要堆料提升扩充延展某些参数,就能制造价值革新生产秩序”

这在技术贫瘠的早期是有效的,比如渣屏幕变retina屏幕,PS2变PS4,2D变3D,图片变视频,当时高维本身也构成一种玩法,比如DIY桌面美化主题。但media再升维也只是人的交流工具,工具永远只是手段而不是目的,其边际效益是有终点的,高维特性和玩法范式的相关性越来越弱。在头盔里欣赏一张全景风景照很酷,但“看风景照”从来不是高频需求,归根结底看玩法,而发挥新玩法所需的边际成本反而可能变高了。

正如魔兽这种2D RTS游戏的升级品,并不是3D的《家园》,而是仍然2D但玩法能制造更高正反馈的dota王者
但架不住很多人被打了思想钢印,拜3D教拜高清教后面又有了拜视频教,毕竟那么多年来,升维就是在发布会上制造掌声的情绪密码。酷!有趣!改变世界!

你想当年赵本山小品的画质也差场景灯光各种都差,但就是好笑。而你明知道今天小品包饺砸内容不好笑,却觉得只要堆画质灯光转场这些多模态物理硬件,就能让用户喜欢上?
在老家书桌的某个犄角旮旯,翻到了十多年前学微积分的笔记,没想到我以前这么爱写,证明题都快被写成了小说📒
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https://www.nytimes.com/1985/12/08/business/the-executive-computer.html

1985 年《纽约时报》文章 :笔记本电脑有个卵用。
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2024年最新450个副业赚钱玩法

文档是一个关于2024年最新450个赚钱玩法的合集,旨在为那些寻找创新和多样化收入来源的人提供指导。文档包含了各种赚钱策略和方法,从自媒体运营到网络项目培训,再到利用信息差赚钱等,覆盖了多个领域和平台。这些方法旨在帮助读者通过不同的途径实现收入增长,无论是全职还是兼职。

文章的目录涵盖了从自媒体赚钱、网络项目培训、利用关键词排名、信息差赚钱,到具体的平台如知乎、微信、抖音等的引流技巧。还包括了如何通过视频号、公众号、小程序等进行精准引流,以及如何通过电商平台、AI技术、社交媒体等进行有效的营销和销售。此外,文档还提供了关于如何通过内容创作、SEO优化、社群运营等方式来提升个人品牌和吸引流量的策略。

由于文档内容较多,这里仅提供了部分目录项,具体包括但不限于:

自媒体赚钱策略
网络项目培训和课程制作
利用信息差赚钱的方法
知乎引流技巧
微信视频号和公众号运营
电商平台和AI技术的应用
内容创作和SEO优化
社群运营和流量变现

请注意,由于文档内容的详细目录和具体内容无法完全展示,这里提供的是一个大致的概述。如果您需要更详细的信息,建议直接访问文档以获取完整的内容。

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https://wiki.pmhub.cc/138.html
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Forwarded from 小报童知识库推荐
10元!爱读书的一定别错过📖

无意中挖到了阿猫正在内测的小报童。

觉醒合伙人共创专栏,每人推荐3本最“赚钱”的书籍,2024年推荐100本,读完少走3年弯路。
包括纳瓦尔宝典、影响力、反脆弱等新个体必读书。

看了几篇,这写的也太好了吧,想看完整的,自己扫图1下单哦早就是优势!

这读者加入的速度太快了,一会会就加几百人了,速度入!
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#给Apple的2023打分# 2012 年,还是一个盗版横行的时代,刚刚创立的少数派,选择了只推荐正版付费应用,在这个过程中,我们也深刻理解了 Apple 生态的长期主义,随后几年,少数派改变国内用户对正版付费的认知。

后来,少数派挖掘了很多科技历史的深度内容,进一步了解 Apple 的文化和价值观,我个人也深受触动。事实证明,能不断穿越周期的企业,靠的是创新、品牌和价值观,既要挑战当下,更要布局未来,这是每一个企业都要思考的问题,不论大小。

过去十年里,少数派很荣幸的见证了 Apple 在国内的发展,我们也希望用更直观的方式,让用户了解 Apple 的产品和生态,就打造了这样的专题报告形态,一转眼已经做到了第三年。希望这样的总结内容,也能给本土品牌带来更多思考。

报告地址:https://sspai.com/page/apple_report_2023

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【中国十四大互联网公司 2023 年盘点:竞争恢复、分化加剧】2023 年是恢复 “正常” 的完整一年,当我们谈起很多公司的发展阶段时,不经意就会提起 “疫情前”“疫情后”。

疫情这三年,很多公司在推行降本增效,以应对经营停滞、融资艰难的处境。尤其从 2021 年夏天起,互联网行业表面上的竞争偃旗息鼓,市场仿佛休克。但巨头们对内的调整和商业探索其实没有停下。

疫情三年暗涌的商业竞争在 2023 年展现结果。字节跳动不但广告收入超过曾经中国第一的阿里巴巴,整体营收也超过了老对手腾讯;拼多多的市值则一度超过阿里,成为电商行业的梦魇与榜样;阿里巴巴则开始了为期一年的漫长改组。

很多已经一度远离的名字又回来了,马云和阿里巴巴的 “1+6+N” 改组、刘强东和京东的低价改革、字节跳动多个业务的裁撤、王兴发出了美团架构调整的全员信,甚至梁建章也一度把精力从人口放回公司之上 —— 毫无疑问,这样的特殊状态也更需要创始人的干预。

最大的公司不一定安全,规模中等的往往更危险。当我们按照市值 / 估值排列互联网公司时,曾经位列前十的 B 站、滴滴已经不在前 12 之列。依靠电商和广告的平台公司陷入更剧烈的竞争,而主业出行、旅行、地产、外卖的平台有的从宏观变化中获利、有的更快碰到了天花板。

截至发稿时,市值前十的已上市中国互联网公司总市值为 9348 亿美元,较 2023 年初缩水 2442 亿美元。融资渠道继续枯竭、竞争没有放缓迹象。2024 年,各家公司的分化还将继续。https://mp.weixin.qq.com/s/1dGZC0s4-7Hql_yEP81TUQ
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