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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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【谁在制造 Vision Pro?】本周开始发货的 Vision Pro 是苹果 20 多年来最冒险的产品。

从市场预期就能看出来。多家市场调研机构和分析师们预测,苹果今年会卖出去的 Vision Pro 数量只有 50 万台。之所以这么低,一是因为太贵了,人们已经不太习惯见到 3499 美元(2.5 万元人民币)起的电子产品;二是因为确实造不出更多。

多位接近产业链人士告诉《晚点 LatePost》,苹果正在通过新的合作伙伴缓解制造瓶颈,今年有可能生产超过 50 万台 Vision Pro,但不可能超出太多。

自 iPod 之后,苹果再也没推出过一年只能卖几十万台的新品类。第一代 iPhone 半年卖出 190 万台,第一代 iPad 不到两个月卖了 200 万台。哪怕是出师不利的第一代 Apple Watch,第一年也卖了 1000 万台。

不止是销量回到原始状态。Vision Pro 也打破了苹果过去 20 多年的产品节奏,回到 40 年前推出 Mac 的状态:工程团队投入巨大力量,依然不断延期,成本无法降低。到产品上市之时,最主要的一些功能还是测试版。第一批海外评测已经表明 Vision Pro 有几个主要功能和发布会展示的效果有差距。

现在苹果是一个拥有 16 万员工、10 多亿用户、3 万亿美元市值的效率机器。全球数百家企业和它一起,每年投资数千亿美元研发新技术。即便如此,这个产品需要的技术远没成熟到适合大批量生产的阶段。今天这台 2.5 万元的头显就是现有技术下能实现的最佳效果。

Vision Pro 就像苹果自己的阿波罗计划。苹果依靠自己的品牌、巨额研发费用、对供应链和软件生态的强势地位,强行让不够成熟的技术进入大批量生产,期望供应链扩产降低成本、软件开发者找到新的使用场景,最终让一个新品类成为人们想用、并且能用得起的东西。

研发了 8 年,东西开始卖了。现在压力到了供应链。https://www.latepost.com/news/dj_detail?id=2109
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Forwarded from AI探索指南
聊两句做ProductHunt的干货:

1. 需要看自己的产品定位和PH的用户群体是否匹配;

2. PH打榜,就算比较成功,通常也只能带来小几K的UV,但PH可以带来二次传播;

3. 如果二次传播可以带来7—8倍以上的流量,说明产品反响不错,可以考虑加大投入;如果转发很少,这个产品的预期可能就不太好;

4. 数据分析很重要,要知道流量是哪里来的。

所以,PH只是一个很一般的推广渠道,但用来快速验证产品很不错。
元梦之星为什么是腾讯太子?

腾讯年会马化腾讲话,特意提到了《元梦之星》。

直言上线两个月“没有想象中那么好”。但是“元梦对我们来说不仅是一款游戏,还具有偏社交的成分,这本身就是我们的大本营阵地,肯定要全力以赴,而且要求所有业务结合,探索共同发展。”

这番表述,元梦妥妥的太子。

王者荣耀这个现金牛听了都要倒吸一口凉气,直呼一声老大哥。

为什么元梦的地位这么重要呢?谈一下我的理解:

一、不仅仅是一款游戏,是元宇宙

王者荣耀虽然是现金牛,但它就是一款5V5的MOBA游戏,这成就了它,也限制了它。

但是元梦是一款什么游戏?很难评。

元梦几乎集结了当下最热门的游戏类型,堪称手游界的4399。你可以搭建自己的家园,去拜访好友的。也会不停上新的游戏类型,比如偷菜种树等等。

腾讯官方定位是“合家欢派对游戏”。

但我在玩的时候,“元宇宙”这个模糊的概念在我脑海中反复出现。

这几年元宇宙概念大火。腾讯显然有自己对元宇宙的理解,我认为元梦就是腾讯这种思考下的产物。

如果只是一款游戏,是不可能要所有业务结合,一起出谋划策来支持。

二、偏社交,是大本营

蛋仔派对提前了两年,在年轻人中渗透率很高。

本身派对类游戏社交属性很强,放任的话,会威胁腾讯的基本盘。

但另一方面,派对类游戏偏社交,这件事理论上只有腾讯才能做的最好,试出来这类游戏的天花板。

所以元梦,既是防守,又是进攻。

蛋仔目前最高不过3000万DAU,如果蛋仔是腾讯的,可能早就破5000万,甚至一亿了。

敢为天下后,腾讯要摸着网易过河。

三、所有业务结合,大家在一条船上

苹果 Vision Pro 都开始售卖了,如果这款设备成功了,不可避免又要崛起一个新的平台,和对应的平台革命。

腾讯如何在这个可能的平台上站稳脚跟,靠什么?

微信、QQ看起来牢不可破的关系链,如果无法渗透进去怎么办?

这样看起来,是不是还是泛游戏娱乐更靠谱一些?更有温度和粘性?

元梦今天在手机端进去就是广场,未来移植到XR平台,肯定也是广场,可以无缝衔接。

所以这枚重要的棋,是不是得抓紧了。
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我太敏感了。

同一个朋友圈,回了a没回我,我就emo。
群聊聊天,没人回复点赞,就继续emo。

敏感的系统,捕捉更多信号。
但也带来更多不稳状态。

说不清是福是祸。
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分享自己写的两个SEO Prompt,使用频率很高,发个帖子方便查找:
1. perplexity写markdown格式的blog
perplexity的好处是作为一个搜索引擎,不会胡说八道,写的blog具有时效性,且可以给出参考链接。
我一般去https://trends.google.com/trends/ 搜索我的网站相关的关键词,在"相关查询"中直接把搜索量上升快的关键词作为blog的标题,用下面的Prompt生成:
I have a blog about [XXX], and I need you to write a post titled '[XXX]' Provide the content in Markdown format, and include the reference URL at the end of the blog post
2. i18n多语言翻译(gpt-3.5)
以下是我的i18n的json文件,给我翻译为语言 fr(查一下这在i18n中代表什么语言),告诉我这是什么语言(用中文告诉我),并以json格式返回(不用返回原文):
{ “hello”: “Hello World!” }
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几个月前,我跟领导提,电脑配置不太行,我一个开发用商务笔记本,有点难受。
领导表示理解,让我坚持一下,说明天就提申请。
(OA的流程,大家都清楚有多慢)
今天,我的新电脑到了,但还是笔记本,唯一不同的是,特喵的,这是个工作站类型的笔记本啊,至强w处理器+64G内存+2T固态+4K触摸屏,至少有个三四斤,我就是个臭Android,我不配啊!!!
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网易要做社交了?
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1600篇大厂项目方法论复盘知识库

虽然最近互联网黑话逐渐带有贬义,但是这些内容产生的地方,其实还是有不少东西值得我们去思考的

超级全面的「大厂项目复盘知识库」目前知识库文章已达「1600」篇,还根据大厂的文章进行了分类归档,有想研究设计方法论的一定不要错过。

多个知名互联网公司的设计部门,如腾讯、阿里、字节跳动、京东、贝壳、快手、百度、蚂蚁、虎牙、作业帮、金山、VIVO、58同城、盒马、斗鱼和keep等。页面内容可能包含了这些公司设计部门的项目复盘、案例分析、设计思路、创新实践等,旨在为设计领域的专业人士提供学习和交流的资源。

请点击右侧【立即访问】按钮访问

https://wiki.pmhub.cc/132.html
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ChatGPT网页版从SSE改成Websocket了!
【市场消息:阿里巴巴考虑出售盒马和大润发】

2月2日消息,cnbc和路透报道称,阿里巴巴考虑出售若干消费行业资产,包括食品杂货业务盒马和零售商大润发。阿里巴巴一直在与战略和金融投资者就这些资产展开磋商,阿里巴巴和大润发未予置评,盒马发言人否认阿里巴巴的出售计划。
找别人无偿咨询,光是打招呼的第一句话就可以把9成9疑似大笨蛋的人筛掉:
1 没有“您好”“请问”“不好意思”任何礼貌用语
2 没有“感谢分享,很受用”之类的寒暄
3 上来就“我遇到了xxx问题,你解答下”,完全利己,毫无换位
4 最后结语也没有“如果能解答很感激”“没时间也没关系”的体面
5 甚至还有 “我的问题比较多,咱们聊吧”这种莫名的自我中心主义
6 没头没尾没背景没交代,直接一句模棱两可的问题,需要解答者猜、追问
7 命中上面任意一条,没被搭理,过一会还要追一句“在吗”“看到了吗”“回一下”“hello?”
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微信体系内公众号、小程序、视频号等名称是独占的,你抢到了哪个名字,别人就不能用这个名字。
抖音、小红书、快手、GPTs等,名字非独占,人人都能用自己想要的名字。
你觉得这是为什么?
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