很认可萧默观点，我记得在23年3月初面试字节的时候，当时就外卖业务直接和面试官争论起来：

当时我说我不太看好抖音外卖业务，理由是外卖是本地生活深水区，极其看重平台履约能力以及管控能力，美团花了这么多年、极大人力、物力各方面功夫布局线下，这不是抖音平台算法多牛逼流量多么巨大就轻易能撼动的。

面试官对我看法很不屑，说我对字节能力一无所知。都到这地步，自然面试是崩了。

我确实是低情商，在字节摩拳擦掌要在外卖领域大干一番的时候，直接当着人家面泼冷水。

但是到今天我还是坚持我的看法，字节现在团购业务还是靠着爬美团数据来撬人家客户资源，线下这块真不是一时半会儿就能吃得下的。收购饿了么也没用，饿了么本来就是美团手下败将，而这个败是因为饿了么线下机制的问题造就的，抖音给饿了么强灌流量也没用。

当然我小卡拉米一个，见识浅薄。字节大能那么多，以上当我放屁。只希望他们把团购卷生卷死就算了，放过可怜的外卖商家吧～

如果吴泳铭真把饿了么给卖了，那他这个改革思路，大概是属于打架斗狠前，先扎自己左右大腿两刀的路数。

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我又来推高品质小册了（打磨2个月

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版本号诉说多少辛酸泪😂

2007年iPhone问世以来，第17年过去了，苹果第一次全年出货量问鼎全球第一！

我觉得打工人，应该多走出去，接触一些做生意的人听听他们在干什么，少整天跟职场人混一起我，只会越来越闭塞。

如果现实中接触不到生意人，那就报一些课程，加入一些社群或者论坛，自己搞项目的人大多会混迹在这些地方，因为这些地方有助于他们拓展生意上的人脉。

你会发现他们才是真正具备商业思维的人，会关注用户的需求在哪里，哪里存在机会，用什么方式来抓住这些机会，你会发现，哇，原来还有这种赚钱方式，不可思议。而且，他们对事业充满激情，什么都愿意尝试，没有那么多理论，设定那么大的命题，存在一点机会，自己能干得来就试试。

而职场人呢，你跟他说做点什么吧，他们就说普通人没机会了，凭什么你能做，你的优势在哪里，核心竞争力在哪里？市场规模有多大？门槛太低了太low了，然后一步也没迈出去，就一直在想，然后一边抱怨35岁现象。

而还有一些人就是，特别愿意思考，然后都在思考一些我认为要么非常不落地，要么毫无价值的事情，比如张小龙的产品哲学是什么，产品设计的十个步骤，如何做产品规划，需求文档怎么写，原型用什么工具画最有效...

一款完全免费、开源的基于无限画布的白板 Web 应用，用户可以在上面创建手绘风格的作品。提供了自由绘制、多种工具、导出 PNG、实时协作、共享链接、自动保存等功能。

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我从什么时候开始不抨击和诋毁我并不认识的网络人物的呢？

是久以前机缘巧合和我以前经常在朋友群里讽刺和抨击的人成了朋友，发现 TA 完全和别人描述和网络上的风评不一样，虽然笨拙，但是很善良。

“你对我的百般注解和解读，不足真实的我的万分之一，却是你自己的一览无余。”

警醒，慎独。