在罗胖跨年演讲中提到的那些“让人眼前一亮的企业”，基本上都是飞书用户🥳，我们听到了：
👉1 个人撑起连锁茶饮门店的——「麒麟大口茶」
👉刚刚凭借电动牙刷再次火遍全网的——「徕芬」
👉新能源出海专注研发的——「安克创新」
👉重写酒吧经营考卷的——「跳海酒馆」
👉专注工程机器人研发的——「拓疆者」
👉当然还有飞书的老朋友——「得到」自己
罗胖在分享中借用越汇食品的案例告诉我们——任何一个企业都可以在自己的生态位为其他人提供知识服务，这也和飞书的理念不谋而合，飞书希望可以服务先进企业、链接先进企业，最终和先进企业并肩同行。
👉1 个人撑起连锁茶饮门店的——「麒麟大口茶」
👉刚刚凭借电动牙刷再次火遍全网的——「徕芬」
👉新能源出海专注研发的——「安克创新」
👉重写酒吧经营考卷的——「跳海酒馆」
👉专注工程机器人研发的——「拓疆者」
👉当然还有飞书的老朋友——「得到」自己
罗胖在分享中借用越汇食品的案例告诉我们——任何一个企业都可以在自己的生态位为其他人提供知识服务，这也和飞书的理念不谋而合，飞书希望可以服务先进企业、链接先进企业，最终和先进企业并肩同行。
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《Python 神经网络编程》，作者在序言提到，他曾经希望有人能够以让中学生理解的方式向他解释神经网络，满足他的好奇心，而这也是他写作本书的目的。
内容不多，一百多页，写的过于基础易懂，以至于我两个小时就翻了快一半，整体读下来的感觉：寓教于乐，循序渐进。
以一个程序员的视角，我更推荐阅读《深度学习入门》，一点也不啰嗦，由点到面都有提及；但如果你的数学知识只剩下初高中记忆的话，也可以尝试阅读这本书。豆瓣评分还挺高，有 9.1。
内容不多，一百多页，写的过于基础易懂，以至于我两个小时就翻了快一半，整体读下来的感觉：寓教于乐，循序渐进。
以一个程序员的视角，我更推荐阅读《深度学习入门》，一点也不啰嗦，由点到面都有提及；但如果你的数学知识只剩下初高中记忆的话，也可以尝试阅读这本书。豆瓣评分还挺高，有 9.1。
上海市监局今日与小红书、拼多多、腾讯、阿里巴巴淘天、美团等17家平台企业签订协议，“共治”互联网。
执法总队将加强对平台企业的行政指导和提醒告诫，帮助平台企业提升对潜在违法行为的识别和处置的效率；基于《共治备忘录》的要求，企业向总队提供治理数据、经营数据等，共享平台内经营者基础数据。
执法总队将加强对平台企业的行政指导和提醒告诫，帮助平台企业提升对潜在违法行为的识别和处置的效率；基于《共治备忘录》的要求，企业向总队提供治理数据、经营数据等，共享平台内经营者基础数据。
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最近公司入职了一个「资深产品经理」，让我认识到了生物的多样性。
广州的产品经理薪资平均水平一般是：初级（1w）-中级（1.5w）-高级(2.5w)-资深（3-4w）。看到这一定觉得这个人很厉害吧？ 但完全不！
介绍自己时号称是「用户研究」「数据分析」出身，说试用期要做一个大项目，展示一下自己的实力，打算重构一下现在的首页。我们都期待+观望，结果，方案出来大跌眼镜，怎么说呢，只是把高频的入口全放在了首页，看起来非常像N多年前的「4399」，完全谈不上什么「用户研究」、「优美的交互」，总之就是山寨，非常的山寨。方案发到群内，大家都沉默了，没有1个人回复。
好吧，那就做数据分析吧，刚好年底。结果数据分析也是惨不忍睹，只分析统计结果不下钻分析原因，就直接给出结论，而且结论还很离谱。文档分享到群内的时候，大家都惊呆&沉默，再一次没有1个人在群里回复。
然后这个老哥继续做第三个项目，不得不说，这种心态还是非常值得学习的。
最后的最后，+1老板虽然知道了他是个大水货，但还是要保住他过试用期，为什么呢？因为，这个岗位整整招了一年人，就招来这么1个，如果他没过试用期，招人的KPI就0%了。离不离谱？
所以，我们至少从这件事得到3个结论
1.简历、面试很重要：虽然你啥也不会，但是确实有可能凭借表面功夫获得很高的职级、很高的薪资。
2.人人都是产品经理：是真的，至少面试很难辨别好坏，全看一张嘴。唯一能参考的就是过去所做产品的成功率，但是，因为成功的原因很多，不全在产品一个人，所以还是很难辨别。只要你逻辑过得去，页面画的好看点，会点excel（数据透视表、图表），你就可以说你是专业做「用户研究」「数据分析」的，这一行比大多数人想象中的还水。
3.试用期能不能通过：全看运气，和是不是水货没有绝对的关系。水货缺人也能通过。再厉害不喜欢你也没办法，所以，试用期不通过也没关系，千万不要气馁，呵呵，你永远不知道你试用期为啥不通过（上次只是因为和+1重名，就没通过，因为叫起来不方便）
广州的产品经理薪资平均水平一般是：初级（1w）-中级（1.5w）-高级(2.5w)-资深（3-4w）。看到这一定觉得这个人很厉害吧？ 但完全不！
介绍自己时号称是「用户研究」「数据分析」出身，说试用期要做一个大项目，展示一下自己的实力，打算重构一下现在的首页。我们都期待+观望，结果，方案出来大跌眼镜，怎么说呢，只是把高频的入口全放在了首页，看起来非常像N多年前的「4399」，完全谈不上什么「用户研究」、「优美的交互」，总之就是山寨，非常的山寨。方案发到群内，大家都沉默了，没有1个人回复。
好吧，那就做数据分析吧，刚好年底。结果数据分析也是惨不忍睹，只分析统计结果不下钻分析原因，就直接给出结论，而且结论还很离谱。文档分享到群内的时候，大家都惊呆&沉默，再一次没有1个人在群里回复。
然后这个老哥继续做第三个项目，不得不说，这种心态还是非常值得学习的。
最后的最后，+1老板虽然知道了他是个大水货，但还是要保住他过试用期，为什么呢？因为，这个岗位整整招了一年人，就招来这么1个，如果他没过试用期，招人的KPI就0%了。离不离谱？
所以，我们至少从这件事得到3个结论
1.简历、面试很重要：虽然你啥也不会，但是确实有可能凭借表面功夫获得很高的职级、很高的薪资。
2.人人都是产品经理：是真的，至少面试很难辨别好坏，全看一张嘴。唯一能参考的就是过去所做产品的成功率，但是，因为成功的原因很多，不全在产品一个人，所以还是很难辨别。只要你逻辑过得去，页面画的好看点，会点excel（数据透视表、图表），你就可以说你是专业做「用户研究」「数据分析」的，这一行比大多数人想象中的还水。
3.试用期能不能通过：全看运气，和是不是水货没有绝对的关系。水货缺人也能通过。再厉害不喜欢你也没办法，所以，试用期不通过也没关系，千万不要气馁，呵呵，你永远不知道你试用期为啥不通过（上次只是因为和+1重名，就没通过，因为叫起来不方便）
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