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#产品知识库

用自家产品整理了一下,怎么用 ID by amo 哈哈哈哈
#产品知识库

公司小姐姐画的effie图标好可爱
Forwarded from 优秀設計分享
沉浸式翻译中,翻译服务 API 申请很值得按照指导申请一下。这几个申请1-2 个,基本上就完全不缺了。
1、彩云小译:翻译免费额度为100万字
2、腾讯翻译君付费版每月的前 500 万字符免费
3、阿里云机器翻译专业版每月的前 100 万字符免费
4、微软 Azure 翻译每月 200 万字之内都是免费的
5、百度翻译,每月有 100 万字符免费。
6、火山翻译每月的前 200 万字符免费
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被巨头全面压制,增长乏力,找不到突破口,是很多企业面临的问题。

找到和放大自身优势,才能提升竞争力。这个道理老板们肯定懂,关键是怎么找。

以小红书为例,分析他们是如何找到和落地的,希望能有启发。

先说背景。

小红书在最近3年飞速增长,在短视频平台中找到自己的位置,核心战略思想,就是错位竞争。

也就是,抖音做得好的,小红书就不做,而是在自己优势领域做突破和创新。

趋势,就是小红书构建的差异化优势之一。

比如之前的飞盘和露营,就是从小红书火起来的,催生了整个行业的快速发展。这并不是偶然现象,而是有目标的在探索和推动。

小红书是如何找到和落地这个差异化优势呢,如下图。

大致流程:

结合受众需求和平台优势,设计达成路径并执行,最后在完成正向闭环之后,再回到需求阶段,反复循环。

在这个过程中,要有清晰的目标导向和资源支持,是做好这事的基础。

1、受众需求:潮流先锋、好看有用

我们在找优势的时候,肯定不能凭空想象,要源于现有要素。只要你的公司或产品还活着,就一定有特点,或者至少有侧重点。

小红书的受众主力是一二线的年轻女性,对美好的事物更敏感,追求时尚,要走在时代潮流的前面。

有新鲜的事物、文化、产品,她们有能力在第一时间发现,并且积极的去尝试。

这点大家都懂,就不展开了。

2、平台特征:与竞品差异化、爆发前置

种草,是小红书的一个关键特征。 讲的是产生消费行为之前的那一步,也就是决策阶段。

按照这个逻辑,把用户完整的消费行为,分为:决策→交易→履约。

在消费决策这个环节,小红书是做得最好的。

但在交易和履约环节,有淘天、抖音、京东、美团等巨头,短期内小红书肯定比不了。先不说履约,在流量和销量的爆发力上,小红书也没有任何优势。

所以,最好的策略还是避开短板,把爆发点前置。 从决策出发,再延伸到相关联的交易环节。

爆发前置,其中一个内容方向,就是趋势。 也符合用户需求,是靠谱的策略。

3、达成路径:流量干预、传播助推

不只敢想,还得能做。策略要有可执行性,才有意义。

执行路径是这样的:监控→发现→助推→传播。 在这个过程中,需要工具和资源。比如,

1)能看到一段时间内的数据走势的后台,不仅能看到趋势的变化,内容分类的颗粒度也要足够细致。

2)能助推内容的流量,而且一定是能分发出去的流量。运营在依赖主观判断后,可以人工投放做尝试,看看客观指标的反馈。
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后来做大的产业,往往不是“我怎么没想到”,而是“我没想到这个如此有价值”
比如蒸汽机车的原理,拿给古人看,也是能看懂的:“这不就是烧水顶壶盖”。但意识不到原理背后的巨大效率升级,因为古人见过的机械玩具多了,但游牧民族的铁浮屠马才是古人心目中的最强噩梦啊
除非他们看到热水壶盖驱动巨大铁船从长江口逆流而上来签条约,才会被吓昏厥,记住这三千年未有之大噩梦,“没想到奇技淫巧玩具比铁浮屠马更有价值”
一切的起源,就是明明不认识,却用“这不就是我认识的xx”眼光去看待
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Forwarded from AI探索指南
刚刚,ChatGPT 崩了
倘若你现在登录 ChatGPT 的界面,你会发现界面上挂着这样一句话。 「我们正在经历异常高的需求,请耐心等待,我们正在努力扩大我们的系统。」 😱 伴随着 ChatGPT 的崩溃,所有的聊天记录和自定义 GPT 都已经消失,「ChatGPT Alpha」也出现在模型选择下拉列表中。 18 天前在 OpenAI 开发者论坛上的一篇文章表明,「ChatGPT Alpha」可能是类似于 GPT-4 All Tools 的版本,可供免费用户使用。 有网友分析称,有可能是因为 OpenAI 即将发布 ChatGPT Alpha,然后 ChatGPT 就猝不及防地崩了。 💥 而今天凌晨 OpenAI 宣布在 ChatGPT 移动端上提供可供所有免费用户使用的语音功能 ChatGPT Voice。大量免费用户的涌入或许也是耗尽 OpenAI 的计算能力的原因之一。 截至发稿前,ChatGPT 尚未恢复。目前尚不知道这次宕机,是否受到了 OpenAI 内部动荡的影响
#职场社畜日常

HR群里看到的一张有意思的图
【睡前消息673】模范夫妻中国梦 毁在融创烂尾楼_哔哩哔哩_bilibili

督工太敢说了😭
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“产业升级这种事
而是要看动力比阻力大多少

至少在航天领域
美国资本市场
和创新环境带来的好处

要远大于官僚主义
和部分民间利益集团的坏处

所以马斯克还能够领跑世界”
▪️▪️▪️
“望算总账的时候好看一些
就得忍痛割掉土地财政这个毒瘤

要在外资退潮的背景下
找到产业升级路线

让普通的年轻人
得到合理的回报”
▪️▪️▪️
“产业升级是个艰难的事情
不可能立刻就起效

这个时候基本的素质
就是承认之前的错误
上下共担转型期的压力

同甘共苦才是领导者的样子”
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#产品知识库

梳理了一下自己目前的信息管理系统,推荐《笔记的方法》😀
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翻了一下刚才知识星球圈子的历史内容,质量不高,加入的看够了可以退了,没啥意思。
#职场社畜日常

🥺☹️如果公司频繁加班你们会选择离职吗
(要给加班工资的那种)
最近因为工作上的一些变更导致心力交瘁,甚少有时间打理我的某平台自媒体账号,连续推了N多PR,线下之前一直兼职当模特合作的本地网店老板也在向我抛出橄榄枝,感觉绷不住了,好难选择啊啊啊啊啊啊😫😤
我可做出的选择如下:
1.继续现有的主要工作,完全放弃副业
越来越多的加班让我副业自媒体账号打理时间更少多次放金主鸽子导致影响口碑,而且现在我还找了其他人代为运营我的账号。本职工作有了绩效压力并且变得忙碌了许多,有种自己都怕猝死的感觉。我在现在这家公司并没有任何申请晋升的打算
好处:这家公司可以在家办公以及挺多的带薪假期
坏处:再这样下去很可能完全没有时间进行cosplay的兼职以及打理我的自媒体账号,失去了另外两笔收入

2.去此前兼职的网店老板那开始全职同时继续经营副业
坏处:已经几年没有正式外出上班的我会觉得好艰难,通勤很烦😤,假期没有现在这家公司多,公积金和社保买的没有现在这家买的高,吃青春饭,35岁以后可能会焦虑职业未来,因为我没有考虑过做老年模特。且这家小公司无法在家办公,小公司,几十个人,疫情时曾因物流停滞了一周,感觉存在不稳定性,带薪假期没有现在这家多
好处:没有绩效,没有考核没有指标的压力,工作内容每天化妆,拍照,全职模特,💰底薪上和现在就职这家差不多,但是有额外年终奖和一些其他津贴。综合来说拿到手的钱会比现在这家多,并且我会有时间经营我的其他副业,不加班

3.全职自媒体不签公司
坏处:收入存在不稳定性,并且我需要考虑到给自己交社保,交税,交医保,公积金这种复杂的手续,😩我都不知道怎么处理这些东西,并且家里人不会太理解,看起来像无业游民。广告收入浮动性可能会存在多拿5k或者少拿5k的区别。平均在1.2w平均水平,如果非要拼一把或许可以达到3w但是会掉粉严重。
好处:可以在家工作,时间相对自由。其他的我也不清楚因为我一直都把自媒体当副业没有尝试过全职

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊我要不要坚持到明年合同到期再决定呢,可是最近加班真的加的很想吐感觉很心累☹️搞得我不是很开心
此外我没有房贷车贷之类的任何贷款也不需要养父母和孩子
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