一想起王罗当年的辩论，记忆最深刻印象就是王一直在说：罗老师，让我把话说完可以吗？（maybe是另一个说法），然后罗一直在插嘴，然后王无奈后仰。

我真的印象很深刻，因为我曾经也是像王这样秀才遇上兵的人，遇到别人胡搅蛮缠，一点办法也没有。于是我对罗真的一点好感都没有。一个完全没有素质的人，后来又听说他把企业法人转给别人用来转移债务还营销自己认真工作还债，更觉得这个人恶心。

【新零售简易ERP管理系统】rp产品原型源文件

随着电子商务的蓬勃发展，零售行业正经历着前所未有的变革。在这个数字化时代，传统的零售管理方式已经无法满足消费者日益增长的需求。因此，许多零售企业纷纷转向新零售模式，而一个高效的ERP管理系统成为了他们在这个过程中不可或缺的一部...

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#程序员

GitHub - netease-youdao/EmotiVoice: EmotiVoice 😊: a Multi-Voice and Prompt-Controlled TTS Engine

网易有道开源EmotiVoice——一个强大的开源TTS引擎，支持中英文双语，包含2000多种不同的音色，以及特色的情感合成功能，支持合成包含快乐、兴奋、悲伤、愤怒等广泛情感的语音。

真良心。

#程序员

@Airyland 做的 https://GPTsHunter.com/?gefei 昨天第三天，已经15K日UV，60K日PV了。
群的价值，也许就是比别人早一点看到需求。
早就是优势，快就是优势。

相当于创投投行里的华兴光源泰合们

#产品知识库

爱是一维的，一个人努力就可以了。

爱情是二维的，需要两个人努力并且需要太多机缘巧合，或者一个人持续努力，增加可能性。

婚姻是多维的，两个人生的矩阵乘法，条件苛刻，基本大多都是一地鸡毛。

所以，所有人都会爱，说谁也不爱的人，都是在说谎。

而爱情罕见。

婚姻想靠谱，还要哲学数学双 A+。

#产品知识库

人性复杂又单薄。

复杂在于人生混沌，茫茫旷野，找不到意义。

单薄在于相似的人何其多，99.99%的都带着巨大的相似性地活着，就像基因复制一样，没有什么不同。

而那些具有独特性的人，往往是痛苦的，痛苦才有独特性，越是痛苦，越是独特。

而很多人凡事言必称命运。

可是相似的人生中，哪有什么命运可言。而独特性的人生要去对抗的命运又是何其沉重。

不用对抗命运，是一种幸运，更是一种幸福。

天猫发布双11战报，402个品牌成交破亿

天猫发布的双十一战报显示，截至11月11日零点，402个品牌成交破亿。其中，有38600个品牌同比增速超过100%，其中包括欧莱雅、珀莱雅、海尔、斐乐、兰蔻、美的、娇兰、耐克等成熟品牌，也有花至、且初等新锐品牌。（新浪科技）

我还记得阿里GMV突破2万亿应该是在2015年，后来阿里还在杭州办了场会，心潮澎湃的和沃尔玛对比，人家花了差不多半个世纪才有2万亿的交易额，咱们只用了十几年，一个字，牛逼。

那会儿阿里刚在美股上市，正值股价起飞的节点，科技媒体对于国内电商市场充满了福山式的定调：The End of History and the Last Man。

大家普遍认为未来唯一还能给阿里造成麻烦的只剩东哥，不会概率也不大，这个预判只对了后一半，东哥确实没扑腾起来，然而先有拼多多从农村包围城市，后有抖音靠直播带货杀入腹地，新的三国杀又斗起来了。

满打满算，抖音电商这2万亿的GMV，也就用了不到4年时间，10年前，阿里神采飞扬的和沃尔玛比增速，而今，阿里倒是又成了被比较的那个，怎么讲呢，就感觉到快。

不过阿里今年调整得还挺好的，有一些外部压力，不是坏事，从供应链的角度来看，产能从来不是问题，消费才是，能出货的，就是好平台。

相比二级市场，一级市场基金的天然缺陷是，投资经理看不到基金的回报数据，但一线的投资工作是他们在做。
整个基金里，只有参与募资的合伙人是知道数据的。投资团队里90%的人不知道基金数据，no feedback，如果早点看到这些数据，早不胡逼看胡逼投了

线下零售行业，毛利率如果低于30%，分销渠道可能非常难建立
农夫山泉（2块钱一瓶的那个）毛利率60%（经销商拿货8毛）
可口可乐（3块一瓶）毛利率在58-64%之间
元气森林（5.5块一瓶）经销商赚0.8，超市老板1.7，毛利率45%
30%是来自于我看了几个常喝的饮品的利润情况，很可能我还低估了这条生死线（因为利润率低，就意味着铺不开渠道，利润率高，就意味着要么定价高，要么供应链优势大）
如果一个铺货的渠道，C端利润率低于30%，基本可以认定无法靠规模取胜

又一年双十一，等下现场会公布gmv吗？

#产品知识库

昨晚打车的事，让我震荡了很久！
滴滴拼车模式逼得一位司机差点做出偏激的事。同作为互联网人，我真的很震惊，原来产品能给人带来这样深的伤害

昨晚晚高峰下雨，我尝试了花小猪、哈喽顺风车等，10分钟左右都没人接单，尝试用滴滴选了拼车模式，很快就被接单

提前到路边等待，后排已有人，我就入座前排。坐下后司机让我去后排，我好奇问原因，他只是重复让我去后排，当时也没发现异常，我便下车换了位置。
后面是个大叔，他说他快到了

入座后我发现车窗都完全打开，那会雨还挺大，座位和扶手都被雨水打湿得厉害，我尝试关窗没反应。还没来得及问，师傅突然说：我建议你下次打拼车带刀，上来先给司机两刀🔪🔪

我楞住了，以为听错了！以为师傅是为了我的安全考虑，建议拼车坐后面比较安全

师傅又给我重复一遍，我赶紧问：是我刚才怎么了吗？怕我做了什么冒犯了他

师傅把车来得很猛很冲说：我现在情绪有点失控，没法对你们安全负责，balabalala...
我听到这感到不对劲，当时还在我公司两百米内，我紧张地抓紧扶手，内心好想下车，怕今晚会发生不测，好想我的家人我的宝宝啊。
但不敢直接提出下车，怕司机情绪不稳定会激怒他，做出偏激的事。故作镇定地问他怎么了

他就开始狂喷滴滴拼车的机制，说滴滴要逼死他，滴滴不公平机制和分账模式，即使司机端多次拒绝拼车模式，但系统依然强行分配！言语间非常偏激！危险！
并且拿出他和客服的聊天记录，也是非常偏激的言语，也是“给两刀”这种言论

另一位拼车大叔很快就到目的地了，给我使了个眼色，应是建议我下车和让我注意安全。虽然我也挺怕的，但还是鬼使神差地继续行程

司机后来为我关上了车窗，和我说，要不是我上车，他可能就带着那个拼车大叔，连车冲进光明港河里。我猜我上车前他们应该产生了冲突，所以司机才把车窗全开。

期间司机小声说了什么，没听清我便多问了一下。他：准备和妻子离婚，不想让家人成为软肋，他要去滴滴总部🔪🔪🔪

一路安抚司机，让他冷静，劝他滴滴剥削人就果断离开，不要把自己的人生搭进去。多想想家人，别陷入这种情绪。

直到下车，我都很担心他心里那根弦会崩断，下车关门的那一刻还不断安抚他。希望他能好好的，度过当下未来顺利。

滴滴产品们，一定收到过很多的司机反馈，我也曾听过多次滴滴司机表达对拼车不满，但今天遇到，能把人逼成这样，这其中是有多少不公平！这吃人的资本

马斯克主动求和！

特斯拉CEO埃隆·马斯克在与著名播客节目主持人Lex Fridman的最新对话中表示，在与谷歌联合创始人拉里·佩奇就人工智能安全问题发生分歧而闹僵两年后，他希望与佩奇重归于好。

技术宅男真的会因为技术理念不合而闹僵啊！哈哈。

o2o教育APP原型设计-客户端Axure 页面流程图、页面结构图、需求变更说明、全局说明等-免费下载

随着社会节奏的加快，生活成本的增加，许许多多年轻的父母因为工作的缘故不能长时间的陪伴自己的子女，并且忽视了子女的教育，而家中的老人虽能能够帮助家长承担一部分责任，但是对于学习方面还是显得比较薄弱。为了解决孩子在放学过后的学习问题，本产品诞生...

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今天整理文件，看到我在2008-2009年看过的书：麦克卢汉，哈贝马斯，福柯，萨特，尼尔波兹曼，古斯塔夫勒庞，马尔库塞，维特根斯坦，哈耶克……真的好怀念纯粹看书思考的日子😭