#运营

今天的推文，有段这么写的：
英文原文是这么形容 BuiltWith 的：a database of potential customers and leads
翻译成中文是：一个潜在客户和销售线索的数据库

有个读者一直纠结 leads 不能翻译为线索，大家怎么看？

#产品知识库

“给产品经理讲技术”的专栏见过许多了，我觉得“给程序员讲商业”是个值得做的方向。

#程序员

海外Indie hacker —— Dan Kulkov，虽然16个月突破10万美元，但也总结了10大重要教训，FYI.

详情见 👉🏻 https://code2u.io/blog/twitter-10-jiaoxun/

1、坚持一种受众群体
2、不断优化你的营销漏斗
3、尝试多途径用户获取
4、分享的价值高于你所得盈利
5、构建一个足够简单的产品
6、寻找一个能提高收费的方法
7、寻求到最严厉的产品反馈
8、找出那些不适合你的策略
9、控制好你的工作时间
10、保持足够的耐心

中芯高管回忆称，美国禁令很突然，之前国产化率只有30%，现在已经能达到70%左右。

#程序员

30岁，从大学开始写了12年代码的俺
每天的工作中仍要不断的看文档看教程
每天如果不看文档教程写代码的时候
约等于放假

#运营

给大家一个思路
假如客户品牌方刷到了你的小红书对你感兴趣，然后通过媒介找到你再去报价的时候
你报高点没事的，因为你是被品牌方亲自选中的人，主动权在你！

#职场社畜日常

今天组织了人生中第一场生日会🎂！
虽然很简单很朴素，但心里的大石头落地了，自认为表现不错，下次继续努力ε٩(๑>₃<)۶з

慢慢地慢慢地，
逐渐能快速回答上任何同事的问题，
逐渐了解更多人，
逐渐除了事情本身以外，对环境对力场也有了掌控感。

逐渐成为一名更好的人事😎！

#产品知识库

今天连成4单，还有3单在路上，其中有个签了一个 450 镑的咨询支持单，这周应该还会有个月费 249 镑的持续订阅单。
销售山持续进步中🥳
突破自己不设限，打开局面我最棒🤞🏻

#运营

用飞书控制企业微信，自动完成50日活指标

是的，我实现了用飞书控制企业微信，自动养号和促活

原理是用了 WorkTool 作为“桥梁”，一个开源的、使用安卓无障碍模式来“操控”企微的工具

理论上不需要技术门槛对着文章复制粘贴就能搞定，安全性上无障碍模式应该不会被封号

在学校搞了个entrepreneurship club，让有创业想法的人加入我们，每个人收100块会员费，有67个人加入，如果他们有期中一个人创业成功，我感觉我可以吹一阵子，如果他们都不成功，我赚6700。

ASML的中秋礼盒......过于露骨了

#产品知识库

关于易车网与汽车之家车型对比功能页的竞品分析 在当今汽车消费市场中，易车网和汽车之家是两个备受瞩目的汽车信息平台。 我们来看易车网的车型对比功能页。该功能页位于每个车型详情页的右上方，用户可以选择最多4款车型进行对比。在对比页面，用户可以查...

https://axurehub.com/16687.html

#程序员

到GHC了，欢迎大家来Hudson River trading booth 找我玩

#职场社畜日常

我经常去公司楼下的商场散步，一个小商场里面能有10个发传单的，那才是npc。
没有玩家的时候，他们会原地左右晃。每当有玩家路过，npc会说固定台词：游泳健身了解一下/果干需要品尝一下吗/小姐姐瑜伽想要练一下吗
玩家无点击，npc会等下一个路过的人，或者跟随玩家几步，玩家不理会，npc会继续回到原地等下一个玩家经过。
玩家出现的频率特别少的时候，npc就是另一种逻辑，追着玩家说台词，玩家不理会或者态度友好，npc能一直追着说5分钟，必须要让玩家极速跑或者恶语相加npc才会回到原地。

“新榜内容生态趋势观察”第9期

关键词1：抖音“触手”伸向长视频
抖音意图入局长视频，灰度测试“长视频”独立板块。

关键词2： B站直播带货急需“强效药”
B站推出超新星计划，意图助力站内UP主直播带货。

关键词3：快手的本地生活“初见端倪”
快手本地生活迈出了第一步，业务规模初见端倪。

关键词4：小红书自营电商停运，定下“买手”基调
小红书电商发展路径明晰，“买手”式电商正式敲定。

关键词5：抖音本地生活进入发展新周期
抖音本地生活业务进入“第二层”。

关键词6：用户评论区互动添新思路
抖音、快手评论彩蛋、AI玩评功能上线，评论区互动再添新玩法。

#产品知识库

How Linear builds product

1. Linear没有产品经理，只有一个产品负责人。产品经理的职责分散在工程和设计部门之间。
2. 没有持久的跨职能团队。团队在项目开始时组建，在项目完成后解散。
3. 没有基于指标的目标。只有一个公司级别的北极星指标目标。

Taste over metrics, product teams over product managers, strategy over OKRs—and the importance of craft, profitability, and good judgment.

Instacart, ARM, Klaviyo这会儿集中上市很可能不是IPO市场转好的开始，而可能是另一个市场阶段到顶的信号，时间窗口可能就这么些

#产品知识库

产品经理B端设计方法论 随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注B端产品的设计和优化。作为一个产品经理，如何在B端设计中提供出色的解决方案呢？ 用户研究：用户是产品的核心，了解用户的需求和痛点是设计的基础。通过用户调研、用...

https://axurehub.com/16671.html

#职场社畜日常

各位老板，真的相信我一个话，

如果说你要等到你的员工跟你提出涨工资，其实这是你管理失败的最大证据。

一个真正成功的管理应该是在日常中发生，应该是在时时刻刻中发生。

涨工资，员工开心最多一天晚上，而时时刻刻发生的夸奖，无论你重复多少次，只要这个夸奖是真心的，是具体的，

每一个员工都可以感受到 Ta 被看到的那种狂热的惊喜。

作为一个打工和创业都分别做过五年的人，我深刻的感受到：

被看见、被听到、被授予权力、被授予荣誉，这些非标的和钱无关的东西，才是对一个社畜的最高奖赏。

管理就是给予人这些，而且是在日常中时刻给予。

团队每一个成员，都要看到这些正反馈，你给一个具体的人这些，对其他的人也是一种提醒 - 老板和Leeder在看、在听、在尊重。

这才是真正的管理的核心。