#程序员
推荐一个解读React Hooks的博客专栏,专栏对React官方Hooks进行了详细的用法和使用场景解读,并提供了开源在线demo作为演示。
总体来说,可以把这个专栏看作是一个比官网介绍更详细也更易读的Hooks文档,适合React开发者学习和查缺补漏。
专栏地址:https://weijunext.com/tag/React%20hooks
在线演示:https://nextjs.weijunext.com/hooks
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总体来说,可以把这个专栏看作是一个比官网介绍更详细也更易读的Hooks文档,适合React开发者学习和查缺补漏。
专栏地址:https://weijunext.com/tag/React%20hooks
在线演示:https://nextjs.weijunext.com/hooks
#运营
牛逼的技术和实际的应用者之间存在一个巨大的鸿沟,这个鸿沟填满需要很长的时间
大部分开发者在填鸿沟的过程中死掉了,而想要使用这些功能的运营一无所知…
比如,很多私域运营都有一个巨大的痛点,就是企微日活不够 50,朋友圈就只能 1 万人可见,但是对于那些员工数不到 50 人的企业来说,就需要注册一堆没人用的号每天发消息“促活”,这很痛苦
实际上,有一个开发者用安卓的无障碍模式写了个叫 WorkTool 的工具并开源了。
这个工具可以远程控制那些没人用的微信号发消息,非常安全,但是这个开发者花了非常多的精力把一个个的企微操控能力写成了 API 接口却没有弄成落地的应用。
这个项目开源一年了行业里的人知道的寥寥无几,让运营去调用 API 接口写应用是几乎不可能的事儿…
我上午花 5 分钟用 ChatGPT 写了一个网页工具,只要复制粘贴机器人 Id 进文本框,就可以批量促活,开放出来的话一定会有很多人感动到哭
另一个例子,现在超多人用 AI 来做文章总结,我看到的应用就快 10 个了,但是这种文章总结玩两天就会腻,因为没啥长期价值
稍微转换一下思路,把这个功能“反过来”变成给运营小编写“文章转发文案”的能力,就成了具备长期使用价值和人群的应用了
开发者们都很牛逼,但是他们不做运营,很多技术创新就这么被“没有正面反馈”给耗死了…
在 GitHub 上这样的“创新技术”有非常非常多,但是能用到他们的运营看不到,看到了也看不懂
上周五直播给群友科普一些技术入门的知识,1 块钱门槛费都没人来看,我心里只能默念“累死你们活该”…
牛逼的技术和实际的应用者之间存在一个巨大的鸿沟,这个鸿沟填满需要很长的时间
大部分开发者在填鸿沟的过程中死掉了,而想要使用这些功能的运营一无所知…
比如,很多私域运营都有一个巨大的痛点,就是企微日活不够 50,朋友圈就只能 1 万人可见,但是对于那些员工数不到 50 人的企业来说,就需要注册一堆没人用的号每天发消息“促活”,这很痛苦
实际上,有一个开发者用安卓的无障碍模式写了个叫 WorkTool 的工具并开源了。
这个工具可以远程控制那些没人用的微信号发消息,非常安全,但是这个开发者花了非常多的精力把一个个的企微操控能力写成了 API 接口却没有弄成落地的应用。
这个项目开源一年了行业里的人知道的寥寥无几,让运营去调用 API 接口写应用是几乎不可能的事儿…
我上午花 5 分钟用 ChatGPT 写了一个网页工具,只要复制粘贴机器人 Id 进文本框,就可以批量促活,开放出来的话一定会有很多人感动到哭
另一个例子,现在超多人用 AI 来做文章总结,我看到的应用就快 10 个了,但是这种文章总结玩两天就会腻,因为没啥长期价值
稍微转换一下思路,把这个功能“反过来”变成给运营小编写“文章转发文案”的能力,就成了具备长期使用价值和人群的应用了
开发者们都很牛逼,但是他们不做运营,很多技术创新就这么被“没有正面反馈”给耗死了…
在 GitHub 上这样的“创新技术”有非常非常多,但是能用到他们的运营看不到,看到了也看不懂
上周五直播给群友科普一些技术入门的知识,1 块钱门槛费都没人来看,我心里只能默念“累死你们活该”…
一个公司的很牛逼,往往意味着有些公司犯了错误,提供了一些机缘。
比如,瑞幸的发展势如破竹,星巴克中国是有责任的,依然很慢的线下开店节奏、产品创新很慢。
比如,拼多多的发展,背后有阿里把抖音作为更重要的竞争对手,尤其是美妆、服饰这种品类;同期,京东又出现了创始人的性侵事件,逐步隐退。
比如,拼多多同期在微信生态里搞流量的公司很多,同时搞流量、搞上游、把事情变简单的公司很少。
比如,瑞幸的发展势如破竹,星巴克中国是有责任的,依然很慢的线下开店节奏、产品创新很慢。
比如,拼多多的发展,背后有阿里把抖音作为更重要的竞争对手,尤其是美妆、服饰这种品类;同期,京东又出现了创始人的性侵事件,逐步隐退。
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#产品知识库
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