#程序员
推荐一个解读React Hooks的博客专栏，专栏对React官方Hooks进行了详细的用法和使用场景解读，并提供了开源在线demo作为演示。
总体来说，可以把这个专栏看作是一个比官网介绍更详细也更易读的Hooks文档，适合React开发者学习和查缺补漏。
专栏地址：https://weijunext.com/tag/React%20hooks
在线演示：https://nextjs.weijunext.com/hooks
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总体来说，可以把这个专栏看作是一个比官网介绍更详细也更易读的Hooks文档，适合React开发者学习和查缺补漏。
专栏地址：https://weijunext.com/tag/React%20hooks
在线演示：https://nextjs.weijunext.com/hooks
#运营
牛逼的技术和实际的应用者之间存在一个巨大的鸿沟，这个鸿沟填满需要很长的时间
大部分开发者在填鸿沟的过程中死掉了，而想要使用这些功能的运营一无所知…
比如，很多私域运营都有一个巨大的痛点，就是企微日活不够 50，朋友圈就只能 1 万人可见，但是对于那些员工数不到 50 人的企业来说，就需要注册一堆没人用的号每天发消息“促活”，这很痛苦
实际上，有一个开发者用安卓的无障碍模式写了个叫 WorkTool 的工具并开源了。
这个工具可以远程控制那些没人用的微信号发消息，非常安全，但是这个开发者花了非常多的精力把一个个的企微操控能力写成了 API 接口却没有弄成落地的应用。
这个项目开源一年了行业里的人知道的寥寥无几，让运营去调用 API 接口写应用是几乎不可能的事儿…
我上午花 5 分钟用 ChatGPT 写了一个网页工具，只要复制粘贴机器人 Id 进文本框，就可以批量促活，开放出来的话一定会有很多人感动到哭
另一个例子，现在超多人用 AI 来做文章总结，我看到的应用就快 10 个了，但是这种文章总结玩两天就会腻，因为没啥长期价值
稍微转换一下思路，把这个功能“反过来”变成给运营小编写“文章转发文案”的能力，就成了具备长期使用价值和人群的应用了
开发者们都很牛逼，但是他们不做运营，很多技术创新就这么被“没有正面反馈”给耗死了…
在 GitHub 上这样的“创新技术”有非常非常多，但是能用到他们的运营看不到，看到了也看不懂
上周五直播给群友科普一些技术入门的知识，1 块钱门槛费都没人来看，我心里只能默念“累死你们活该”…
牛逼的技术和实际的应用者之间存在一个巨大的鸿沟，这个鸿沟填满需要很长的时间
大部分开发者在填鸿沟的过程中死掉了，而想要使用这些功能的运营一无所知…
比如，很多私域运营都有一个巨大的痛点，就是企微日活不够 50，朋友圈就只能 1 万人可见，但是对于那些员工数不到 50 人的企业来说，就需要注册一堆没人用的号每天发消息“促活”，这很痛苦
实际上，有一个开发者用安卓的无障碍模式写了个叫 WorkTool 的工具并开源了。
这个工具可以远程控制那些没人用的微信号发消息，非常安全，但是这个开发者花了非常多的精力把一个个的企微操控能力写成了 API 接口却没有弄成落地的应用。
这个项目开源一年了行业里的人知道的寥寥无几，让运营去调用 API 接口写应用是几乎不可能的事儿…
我上午花 5 分钟用 ChatGPT 写了一个网页工具，只要复制粘贴机器人 Id 进文本框，就可以批量促活，开放出来的话一定会有很多人感动到哭
另一个例子，现在超多人用 AI 来做文章总结，我看到的应用就快 10 个了，但是这种文章总结玩两天就会腻，因为没啥长期价值
稍微转换一下思路，把这个功能“反过来”变成给运营小编写“文章转发文案”的能力，就成了具备长期使用价值和人群的应用了
开发者们都很牛逼，但是他们不做运营，很多技术创新就这么被“没有正面反馈”给耗死了…
在 GitHub 上这样的“创新技术”有非常非常多，但是能用到他们的运营看不到，看到了也看不懂
上周五直播给群友科普一些技术入门的知识，1 块钱门槛费都没人来看，我心里只能默念“累死你们活该”…
一个公司的很牛逼，往往意味着有些公司犯了错误，提供了一些机缘。
比如，瑞幸的发展势如破竹，星巴克中国是有责任的，依然很慢的线下开店节奏、产品创新很慢。
比如，拼多多的发展，背后有阿里把抖音作为更重要的竞争对手，尤其是美妆、服饰这种品类；同期，京东又出现了创始人的性侵事件，逐步隐退。
比如，拼多多同期在微信生态里搞流量的公司很多，同时搞流量、搞上游、把事情变简单的公司很少。
比如，瑞幸的发展势如破竹，星巴克中国是有责任的，依然很慢的线下开店节奏、产品创新很慢。
比如，拼多多的发展，背后有阿里把抖音作为更重要的竞争对手，尤其是美妆、服饰这种品类；同期，京东又出现了创始人的性侵事件，逐步隐退。
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#产品知识库
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