#程序员
世界那么大，用户那么多，只要我们的目标不是做日活几百万的产品，完全没必要为了差异化而去差异化。
而且多看看这些大厂的产品，反而你会发现，今天我抄你一个交互，明天你抄我一个功能，做到后面，其实大家产品都大同小异的，那就更没必要差异化了。
记住一点，当我们没有经验，不知道要做什么时，就严格的按照哥飞讲的步骤去挖掘需求，去做个网站满足这个需求，就足够了。
别想着差异化。
你想再多，不如先做出一个网站，先获取到流量再说。
因为当我们还没有经验时，根本做不出差异化。
用户的需求就摆在那里，通过搜索词很明确的就已经表达出来了。
如果用户想了解关于某个东西的信息，那么你就做个网页写篇文章详细的解释说明这个东西。
如果用户想找到工具完成某件事情，那么你就做个工具让他能够完成这件事情就行了。
举例，搜索词是“word to pdf”，很明确了，就是想把 word 文件转成 pdf 文件，那么你的界面上放一个文件上传按钮，用户点击后选择他电脑文件上传，然后你展示转化进度，之后显示转化结果，要么让他点击下载pdf，要么你帮他自动下载pdf。
这里怎么差异化？
你可以多想一步，让用户可以一次性上传多个word，批量进行转换。
但假设别的竞品把批量转化也做了，难道你为了差异化就不做批量转换吗？
再举例，假设竞品服务器比你的服务器性能更高，转换速度比你的更快，服务器带宽比你的大，下载速度比你的更快。
难道你为了差异化，就要继续去堆服务器性能吗？完全没必要啊，够用就行。
所以，别去追求差异化，做好能够解决用户需求的工具就足够了。
哥飞真心的希望大家能够早点动手，别想那么多，先做他几个网站出来再说。
只有你真的感受到了从搜索引擎获取的流量之后，才会有真实的经验积累，才知道下一步如何去做。
先爬后走再跑，不要在还没有学会走路时就去考虑怎么跑得快。
先爬一爬，然后站起来走一段时间，再跑起来。
世界那么大，用户那么多，只要我们的目标不是做日活几百万的产品，完全没必要为了差异化而去差异化。
而且多看看这些大厂的产品，反而你会发现，今天我抄你一个交互，明天你抄我一个功能，做到后面，其实大家产品都大同小异的，那就更没必要差异化了。
记住一点，当我们没有经验，不知道要做什么时，就严格的按照哥飞讲的步骤去挖掘需求，去做个网站满足这个需求，就足够了。
别想着差异化。
你想再多，不如先做出一个网站，先获取到流量再说。
因为当我们还没有经验时，根本做不出差异化。
用户的需求就摆在那里，通过搜索词很明确的就已经表达出来了。
如果用户想了解关于某个东西的信息，那么你就做个网页写篇文章详细的解释说明这个东西。
如果用户想找到工具完成某件事情，那么你就做个工具让他能够完成这件事情就行了。
举例，搜索词是“word to pdf”，很明确了，就是想把 word 文件转成 pdf 文件，那么你的界面上放一个文件上传按钮，用户点击后选择他电脑文件上传，然后你展示转化进度，之后显示转化结果，要么让他点击下载pdf，要么你帮他自动下载pdf。
这里怎么差异化？
你可以多想一步，让用户可以一次性上传多个word，批量进行转换。
但假设别的竞品把批量转化也做了，难道你为了差异化就不做批量转换吗？
再举例，假设竞品服务器比你的服务器性能更高，转换速度比你的更快，服务器带宽比你的大，下载速度比你的更快。
难道你为了差异化，就要继续去堆服务器性能吗？完全没必要啊，够用就行。
所以，别去追求差异化，做好能够解决用户需求的工具就足够了。
哥飞真心的希望大家能够早点动手，别想那么多，先做他几个网站出来再说。
只有你真的感受到了从搜索引擎获取的流量之后，才会有真实的经验积累，才知道下一步如何去做。
先爬后走再跑，不要在还没有学会走路时就去考虑怎么跑得快。
先爬一爬，然后站起来走一段时间，再跑起来。
临期折扣是个可持续的好生意吗？普通人的创业机会在哪？深度对谈折扣MaMa创始人邢云飞
公众号持续更新啦！ 方便没有听播客习惯的同学！ 这期是我们播客的爆款！感谢飞哥卖房还债分享！也感谢志愿者Atta的整理！
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【25套产品经理BRD商业需求模版案例】
#产品知识库
作为一名经验丰富的产品经理，我对于产品需求文档（BRD）的撰写和网站运营有着深入的研究和实践。在这篇文章里，我将为大家介绍一个实际的产品需求文档案例，并分享一些关键词和长尾关键词，以便于搜索引擎索引和优化。 背景和问题陈述 在...
https://axurehub.com/16339.html
#产品知识库
作为一名经验丰富的产品经理，我对于产品需求文档（BRD）的撰写和网站运营有着深入的研究和实践。在这篇文章里，我将为大家介绍一个实际的产品需求文档案例，并分享一些关键词和长尾关键词，以便于搜索引擎索引和优化。 背景和问题陈述 在...
https://axurehub.com/16339.html
#程序员
Documate，https://documate.site，是一款针对站内文档问答的开源 AI 工具，通过简单的配置，就可以将能力接入到你的网站之中。有了大模型的加持，用户上来几乎可以不读文档，直接与 AI 对话就可以完成自己的需求，对技术类产品文档来说，价值很高。
文档智能问答的工具其实已经非常丰富了，但开源免费的却比较少见，仔细阅读了这个项目的源码（https://github.com/AirCodeLabs/documate），整体实现还是比较简单和清晰的，它由三部分构成：
1）一个将文档提交到数据库的 CLI 工具，只需要在项目中配置下 documate.json 就行了，描述哪些是文档文件，如图一
2）一个封装好的拿来即用的问答 UI 组件，直接 import 组件就可以使用，目前提供了 Vue 版本，如图二
3）一个提供问答服务、可一键完成部署的 AI Ask Server，可以在 Aircode 直接完成部署，也可以在自己的服务器上部署，如图三
问答服务有了，UI 组件有了，数据也有了，那就可以尝试着玩耍了，整个配置过程大概可以在 15min 内完成，效果如图四。
另外，推荐大家学习下这个项目中的 Server 端处理逻辑，在 backend/ask.js 中，它使用简短的几十行代码演示了：如何将输入内容向量化、如何将数据库内容载入到 MemoryDB、如何进行向量化查询，以及最后如何拼接结果提交给大模型。
你还可以再考虑使用 LLaMa 之类的开源工具私有化部署一个大模型，这样整个技术栈就全部是自己手撕的了😄
Documate，https://documate.site，是一款针对站内文档问答的开源 AI 工具，通过简单的配置，就可以将能力接入到你的网站之中。有了大模型的加持，用户上来几乎可以不读文档，直接与 AI 对话就可以完成自己的需求，对技术类产品文档来说，价值很高。
文档智能问答的工具其实已经非常丰富了，但开源免费的却比较少见，仔细阅读了这个项目的源码（https://github.com/AirCodeLabs/documate），整体实现还是比较简单和清晰的，它由三部分构成：
1）一个将文档提交到数据库的 CLI 工具，只需要在项目中配置下 documate.json 就行了，描述哪些是文档文件，如图一
2）一个封装好的拿来即用的问答 UI 组件，直接 import 组件就可以使用，目前提供了 Vue 版本，如图二
3）一个提供问答服务、可一键完成部署的 AI Ask Server，可以在 Aircode 直接完成部署，也可以在自己的服务器上部署，如图三
问答服务有了，UI 组件有了，数据也有了，那就可以尝试着玩耍了，整个配置过程大概可以在 15min 内完成，效果如图四。
另外，推荐大家学习下这个项目中的 Server 端处理逻辑，在 backend/ask.js 中，它使用简短的几十行代码演示了：如何将输入内容向量化、如何将数据库内容载入到 MemoryDB、如何进行向量化查询，以及最后如何拼接结果提交给大模型。
你还可以再考虑使用 LLaMa 之类的开源工具私有化部署一个大模型，这样整个技术栈就全部是自己手撕的了😄
【200套产品经理PRD产品需求文档模版】数十种行业整理
#产品知识库
产品需求文档（Product Requirements Document，简称PRD）被视为产品经理不可或缺的工具之一。它是实现产品愿景和需求的核心文档，详细描述了产品的功能、性能要求以及用户需求等信息。对于不同行业和领域的产品经理来说，使...
https://axurehub.com/16327.html
#产品知识库
产品需求文档（Product Requirements Document，简称PRD）被视为产品经理不可或缺的工具之一。它是实现产品愿景和需求的核心文档，详细描述了产品的功能、性能要求以及用户需求等信息。对于不同行业和领域的产品经理来说，使...
https://axurehub.com/16327.html
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一鸣常说的“拿时间换空间”，有几拨人没看懂：
1、传统投资人和媒体人，以为今日头条只是做个类似“新浪搜狐网易”的新闻客户端，为啥要花2-3倍的成本去做预装？没看到头条LTV预测精准度，投出去的钱能赚回来，且把赚回来的钱再都投入去买量，做规模化。这样短期内看利润微薄（对不起投资人），但长期看可以形成垄断和定价权。
2、同行做短视频的，比如秒拍/快手等。快手早期自诩自然增长，社区关系链雄厚，以不做营销不买量为光荣。但直到2018年抖音DAU超过快手，快手才开始规模化买量。但殊不知，2016年抖音刚做的时候，买量成本可能只有几块钱，快手2018年进场的时候就被炒到了10-20块钱。
同理心是地基，串联好奇心，想象力是天空，逻辑是工具。所有的生产要素都是可以构建的，只有认知是壁垒，其它都不是。难度都没有在考虑范围之内。
1、传统投资人和媒体人，以为今日头条只是做个类似“新浪搜狐网易”的新闻客户端，为啥要花2-3倍的成本去做预装？没看到头条LTV预测精准度，投出去的钱能赚回来，且把赚回来的钱再都投入去买量，做规模化。这样短期内看利润微薄（对不起投资人），但长期看可以形成垄断和定价权。
2、同行做短视频的，比如秒拍/快手等。快手早期自诩自然增长，社区关系链雄厚，以不做营销不买量为光荣。但直到2018年抖音DAU超过快手，快手才开始规模化买量。但殊不知，2016年抖音刚做的时候，买量成本可能只有几块钱，快手2018年进场的时候就被炒到了10-20块钱。
同理心是地基，串联好奇心，想象力是天空，逻辑是工具。所有的生产要素都是可以构建的，只有认知是壁垒，其它都不是。难度都没有在考虑范围之内。
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