苹果iPhone 15系列起售5999元
9月13日凌晨，苹果发布iPhone 15、15Plus、15Pro、15Pro Max手机。
其中，iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 采用业内首创的融色玻璃背板，铝金属外边框采用全新设计的弧形边沿。两款机型均包括灵动岛，并配备先进的摄像头系统，4800 万像素主摄支持拍摄超高像素分辨率照片，新增 2 倍长焦选项，提供总计 3 档光学变焦。iPhone 15 系列还提供新一代人像功能，能够更轻松地拍摄出细节丰富的人像照片，弱光环境下的摄影表现也得到提升。搭载 A16 仿生芯片，新增 USB-C 端口。iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 将提供五种外观，分别是粉色、黄色、绿色、蓝色和黑色。订购将于 9 月 15 日（周五）开启，9 月 22 日（周五）起正式发售，起售价5999元。
iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 采用质地坚固和轻盈的航空级钛金属打造，是 Apple 有史以来最轻盈的 Pro 机型。全新设计还采用弧形边沿，加入一颗可自定义的操作按钮，供用户随心定制自己的 iPhone 体验。官方称摄像头升级带来等同于 7 个 Pro 级镜头的极致画质，包括一个更先进的 4800 万像素主摄，支持全新的 2400 万像素超高默认分辨率；新一代人像功能带来焦点和景深控制；对夜间模式和智能 HDR 的提升；以及一个 iPhone 15 Pro Max 专属全新 5 倍长焦摄像头。搭载 A17 Pro 处理器，全新 USB-C 端口得到 USB 3 速度的加持，与 USB 2 相比传输速度可提升 20 倍之多。iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 将推出 4 种配色，包括黑色钛金属、白色钛金属、蓝色钛金属和原色钛金属。预购将于 9 月 15 日（周五）开启，9 月 22 日（周五）起正式发售，起售价7999元。
9月13日凌晨，苹果发布iPhone 15、15Plus、15Pro、15Pro Max手机。
其中，iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 采用业内首创的融色玻璃背板，铝金属外边框采用全新设计的弧形边沿。两款机型均包括灵动岛，并配备先进的摄像头系统，4800 万像素主摄支持拍摄超高像素分辨率照片，新增 2 倍长焦选项，提供总计 3 档光学变焦。iPhone 15 系列还提供新一代人像功能，能够更轻松地拍摄出细节丰富的人像照片，弱光环境下的摄影表现也得到提升。搭载 A16 仿生芯片，新增 USB-C 端口。iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 将提供五种外观，分别是粉色、黄色、绿色、蓝色和黑色。订购将于 9 月 15 日（周五）开启，9 月 22 日（周五）起正式发售，起售价5999元。
iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 采用质地坚固和轻盈的航空级钛金属打造，是 Apple 有史以来最轻盈的 Pro 机型。全新设计还采用弧形边沿，加入一颗可自定义的操作按钮，供用户随心定制自己的 iPhone 体验。官方称摄像头升级带来等同于 7 个 Pro 级镜头的极致画质，包括一个更先进的 4800 万像素主摄，支持全新的 2400 万像素超高默认分辨率；新一代人像功能带来焦点和景深控制；对夜间模式和智能 HDR 的提升；以及一个 iPhone 15 Pro Max 专属全新 5 倍长焦摄像头。搭载 A17 Pro 处理器，全新 USB-C 端口得到 USB 3 速度的加持，与 USB 2 相比传输速度可提升 20 倍之多。iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 将推出 4 种配色，包括黑色钛金属、白色钛金属、蓝色钛金属和原色钛金属。预购将于 9 月 15 日（周五）开启，9 月 22 日（周五）起正式发售，起售价7999元。
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段永平对“敢为天下后”的最新解释是“如果一个需求是长期的，那落后一两年没有关系，但前提是要用3-5倍的兵力去进攻”，很多人忽略了后面这句话，这就惨了，领先者的优势真的很大。
许多人认为弯道比较多，其实技术壁垒只有坎坎相接没有弯道。
许多人认为弯道比较多，其实技术壁垒只有坎坎相接没有弯道。
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#运营
年入百万的小某书店铺被封，决定去欧洲旅游
最近发生的一件事让我感触很深：一个做自媒体的同行，这两年一直在经营小某书店铺，每天起早贪黑非常拼命，前几天突然从朋友圈看到他去欧洲旅游了。这有点不太像他的风格，我非常纳闷，就和他聊了聊，原来他的小某书店铺被封了。
我本以为他是心情郁闷所以出去旅游，还安慰了他几句。没想到他却说我想多了，他只是觉得这几年赚够了，想换一种方式生活一段时间。
在这一瞬间，我心里突然一激灵，好像顿悟了一个道理：赚大钱的人，并不是时时刻刻在赚钱。
你可以想一下，哪个有钱人，是靠一个月一个月地赚钱，赚到千万资产的？他们都是抓住了某个风口，短短两三年就赚到了普通人一辈子也难以企及的财富。
赚过大钱的人都知道，财富不是线性增长的 ，而是一波一波脉冲式增长的。
当机遇到来的时候，他们会全身心地投入，没日没夜，把赚钱的时间利用到极致，赶在风口结束之前获取尽可能多的财富。当风口过去，他们就主动退场，继续等待下一波红利的到来。
在下一次机遇到来之前，他们会利用之前赚到的财富维持基本业务，顺便享受生活。
这也是我们为什么经常会看到一些有钱人似乎整天没事干，游山玩水打球，他们的钱到底哪来的？我以前也有这样的疑惑，后来我明白了，他们拼命赚钱的时候没有让你看到而已。
我以前按部就班上班的时候不明白这个道理，总是在算我每个月要赚多少钱才能赚到1000万？每次算下来我都非常失落，感觉自己永远也不可能实现这个目标。
正是这种线性思维害惨了我。
后来我才明白，1000万不是靠一个月一个月赚出来的，而是抓住机遇，短短两三年时间赚到的。
如果目前没有机会，也没有合适的风口，我们要做的是专心沉淀自己，快速成长，培养赚钱的能力。因为只有持续学习的人，才能对信息差保持敏锐，机会降临的时候才能果断抓住。
当风口出现之后，千万不要犹豫，马上进场。先进场的吃肉，后入场的喝汤，后知后觉、犹犹豫豫的连骨头渣都吃不上。
在这期间也不要把自己当人，没日没夜地干就完了，把红利发挥到极致，榨干风口期的每一分每一秒去攫取财富。
这才是富人赚到大钱的核心逻辑。
年入百万的小某书店铺被封，决定去欧洲旅游
最近发生的一件事让我感触很深：一个做自媒体的同行，这两年一直在经营小某书店铺，每天起早贪黑非常拼命，前几天突然从朋友圈看到他去欧洲旅游了。这有点不太像他的风格，我非常纳闷，就和他聊了聊，原来他的小某书店铺被封了。
我本以为他是心情郁闷所以出去旅游，还安慰了他几句。没想到他却说我想多了，他只是觉得这几年赚够了，想换一种方式生活一段时间。
在这一瞬间，我心里突然一激灵，好像顿悟了一个道理：赚大钱的人，并不是时时刻刻在赚钱。
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当机遇到来的时候，他们会全身心地投入，没日没夜，把赚钱的时间利用到极致，赶在风口结束之前获取尽可能多的财富。当风口过去，他们就主动退场，继续等待下一波红利的到来。
在下一次机遇到来之前，他们会利用之前赚到的财富维持基本业务，顺便享受生活。
这也是我们为什么经常会看到一些有钱人似乎整天没事干，游山玩水打球，他们的钱到底哪来的？我以前也有这样的疑惑，后来我明白了，他们拼命赚钱的时候没有让你看到而已。
我以前按部就班上班的时候不明白这个道理，总是在算我每个月要赚多少钱才能赚到1000万？每次算下来我都非常失落，感觉自己永远也不可能实现这个目标。
正是这种线性思维害惨了我。
后来我才明白，1000万不是靠一个月一个月赚出来的，而是抓住机遇，短短两三年时间赚到的。
如果目前没有机会，也没有合适的风口，我们要做的是专心沉淀自己，快速成长，培养赚钱的能力。因为只有持续学习的人，才能对信息差保持敏锐，机会降临的时候才能果断抓住。
当风口出现之后，千万不要犹豫，马上进场。先进场的吃肉，后入场的喝汤，后知后觉、犹犹豫豫的连骨头渣都吃不上。
在这期间也不要把自己当人，没日没夜地干就完了，把红利发挥到极致，榨干风口期的每一分每一秒去攫取财富。
这才是富人赚到大钱的核心逻辑。
我最近两个月认识了很多新朋友，差不多每个月🉐见七八个，对我收益最大的就是——让我认为可能新能源服务这个赛道没那么好！
两个月往前，今年我拒绝了很多贵人和机会，因为他们所说的事和马友会想做的事关系不大，我觉得我们新能源服务的赛道特别好，没有心思想其他事。
现在，两个月后，我动摇了。所有人都觉得我们公司可能就几个人，因为觉得很轻，核心是流量成本。实际上我公司30人了，才做了这点营收和利润，确实人效比很低。其实我们可以把人数控制在10个左右，营收少一点，但是利润不变。为什么会这样呢？
因为马友会现在的业务板块太多了，我们确实在践行“已帮助车友为目的”的价值观，车友需要哪块，我们就去做，又怕被坑，所以每块做的都很重。自然的，精力有限，很多业务不赚钱，只要能收支平衡，就往前干呗！
每当别人问我，马友会的竞争对手是谁时，我都说我们没有竞对，实际并不是我们牛逼到举着望远镜都找不到对手，而是我们业务太多了，同行都只做其中一块，所以我们每块业务都有同行，但是没有哪家同行会同时做我们四块甚至五块业务。
之前我觉得就应该这样嘛，一鱼多吃，并且怕哪块业务不行，其他块还能支撑，很好的商业逻辑，但是现在感觉有问题了，主要有四个问题：
1.占用我的管理
我就是公司最值钱的人，我的时间就是钱，这个不细说了，很好理解；
2.没法在一线做业务
市场变化很快，不在一线，就不够敏锐，所以我不上心或者不擅长的业务，就做不好，这是小老板的宿命，不怪员工，因为你出的钱招不到那么牛逼的人。
3.卷的行业roi太低
举个例子啊，去年我们后市场做的蛮好，一个月做400台车，惊动了国产改色膜最好的两个品牌抵制，又是发函、又是警告门店不接我们单子，一样阻挡不了我们牛逼向前的步伐，虽然薄利多销，量大，利润就很可观，我们也很兴奋，想着“要做新能源车后市场的途虎，一年北上广深杭开10家店，第二年二线城市做加盟”，要开店那会多牛气啊，一堆老板愿意进来搞。结果三个月，门店就关了。今年还不死心，再开一家，结果五个月了，还不赚钱。线上也一样，挣扎了半年，调整了几波销售，转化率没有去年的一半高。现在看开了，真的是市场变化太快了。粪坑行业，大家都不赚钱，凭啥你能赚？
4.导致同行太多，合作机会变少
业务太多导致每块都是同行，我的A业务想发展渠道的时候，对方一看你还做B业务，和他们冲突，那肯定合作姿态变成了防御姿态了（类似于3q大战之前的企鹅），那如果我只做A业务，那么做bcde业务的公司都会成为我的合作方。
所以后面到底是多业务并行，还是专攻最好的业务，我并没有想清楚，我觉得最近两个月我在动摇。也欢迎和马友会某块业务同行们，来找我多交流，指不定聊明白了，合作大于竞争，我用苹果换你的桃子，双方都收益。
两个月往前，今年我拒绝了很多贵人和机会，因为他们所说的事和马友会想做的事关系不大，我觉得我们新能源服务的赛道特别好，没有心思想其他事。
现在，两个月后，我动摇了。所有人都觉得我们公司可能就几个人，因为觉得很轻，核心是流量成本。实际上我公司30人了，才做了这点营收和利润，确实人效比很低。其实我们可以把人数控制在10个左右，营收少一点，但是利润不变。为什么会这样呢？
因为马友会现在的业务板块太多了，我们确实在践行“已帮助车友为目的”的价值观，车友需要哪块，我们就去做，又怕被坑，所以每块做的都很重。自然的，精力有限，很多业务不赚钱，只要能收支平衡，就往前干呗！
每当别人问我，马友会的竞争对手是谁时，我都说我们没有竞对，实际并不是我们牛逼到举着望远镜都找不到对手，而是我们业务太多了，同行都只做其中一块，所以我们每块业务都有同行，但是没有哪家同行会同时做我们四块甚至五块业务。
之前我觉得就应该这样嘛，一鱼多吃，并且怕哪块业务不行，其他块还能支撑，很好的商业逻辑，但是现在感觉有问题了，主要有四个问题：
1.占用我的管理
我就是公司最值钱的人，我的时间就是钱，这个不细说了，很好理解；
2.没法在一线做业务
市场变化很快，不在一线，就不够敏锐，所以我不上心或者不擅长的业务，就做不好，这是小老板的宿命，不怪员工，因为你出的钱招不到那么牛逼的人。
3.卷的行业roi太低
举个例子啊，去年我们后市场做的蛮好，一个月做400台车，惊动了国产改色膜最好的两个品牌抵制，又是发函、又是警告门店不接我们单子，一样阻挡不了我们牛逼向前的步伐，虽然薄利多销，量大，利润就很可观，我们也很兴奋，想着“要做新能源车后市场的途虎，一年北上广深杭开10家店，第二年二线城市做加盟”，要开店那会多牛气啊，一堆老板愿意进来搞。结果三个月，门店就关了。今年还不死心，再开一家，结果五个月了，还不赚钱。线上也一样，挣扎了半年，调整了几波销售，转化率没有去年的一半高。现在看开了，真的是市场变化太快了。粪坑行业，大家都不赚钱，凭啥你能赚？
4.导致同行太多，合作机会变少
业务太多导致每块都是同行，我的A业务想发展渠道的时候，对方一看你还做B业务，和他们冲突，那肯定合作姿态变成了防御姿态了（类似于3q大战之前的企鹅），那如果我只做A业务，那么做bcde业务的公司都会成为我的合作方。
所以后面到底是多业务并行，还是专攻最好的业务，我并没有想清楚，我觉得最近两个月我在动摇。也欢迎和马友会某块业务同行们，来找我多交流，指不定聊明白了，合作大于竞争，我用苹果换你的桃子，双方都收益。
#程序员
“打工程序员”想转型“独立开发者”发展副业看过来：Indiehacker修炼手册.pdf
想法篇（https://code2u.io/blog/handbook-idea/）
1、从解决自己的问题出发
2、你的问题可能是所有人的问题
3、你是解决自己问题的最好专家
4、你需要深入了解问题到什么程度才能解决它？
5、生活更独特，才能让你的想法更独特
6、只解决自己的问题也存在弊端
7、始终从问题开始，而不是解决方案
8、若想大展宏图，必须从小做起
9、从细微市场开始
10、从细微利基市场到多元化利基市场
11、从多元化市场领域到垂直整合
12、从垂直整合成长为一个平台
13、你只有从小处开始，才变得强大的
14、你的想法并不需要有惊天动地的影响
15、创建一个想法列表并跟踪它们
16、你应该单独提出创意还是在团队共同提出创意？
17、不要害怕分享你的想法
18、最后总结
建设篇（https://code2u.io/blog/handbook-build/）
1、短平快的建设方式
2、自己建设或开发外包
3、建设产品，需要自学编程吗？
4、利用工具
5、原生应用 vs 网页应用
6、在有限的条件下建设产品
7、不会编程也能发布你的产品
8、让我们聊聊API
9、最后总结
发布篇（https://code2u.io/blog/handbook-launch/）
1、什么是发布？
2、为什么要发布？
3、你应该多快发布？
4、为你的产品做好发布前准备
5、在哪里发布？
6、如何保持对一个产品创造驱动力
7、最后总结
增长篇（https://code2u.io/blog/handbook-grow/）
1、增长简介
2、如何实现自然增长？
3、启用API能力
4、与你的用户共建
5、评估你与竞对的优劣势
6、最后总结
变现篇（https://code2u.io/blog/handbook-monetize/）
1、变现简介
2、为什么商业化如此重要？
3、不要害怕收费
4、收费，会招恨？
5、以盈利为目标进行建设
6、获利就是验证产品
7、商业模式
8、三方支付平台
9、使用Typeform快速收费
10、最后总结
“打工程序员”想转型“独立开发者”发展副业看过来：Indiehacker修炼手册.pdf
想法篇（https://code2u.io/blog/handbook-idea/）
1、从解决自己的问题出发
2、你的问题可能是所有人的问题
3、你是解决自己问题的最好专家
4、你需要深入了解问题到什么程度才能解决它？
5、生活更独特，才能让你的想法更独特
6、只解决自己的问题也存在弊端
7、始终从问题开始，而不是解决方案
8、若想大展宏图，必须从小做起
9、从细微市场开始
10、从细微利基市场到多元化利基市场
11、从多元化市场领域到垂直整合
12、从垂直整合成长为一个平台
13、你只有从小处开始，才变得强大的
14、你的想法并不需要有惊天动地的影响
15、创建一个想法列表并跟踪它们
16、你应该单独提出创意还是在团队共同提出创意？
17、不要害怕分享你的想法
18、最后总结
建设篇（https://code2u.io/blog/handbook-build/）
1、短平快的建设方式
2、自己建设或开发外包
3、建设产品，需要自学编程吗？
4、利用工具
5、原生应用 vs 网页应用
6、在有限的条件下建设产品
7、不会编程也能发布你的产品
8、让我们聊聊API
9、最后总结
发布篇（https://code2u.io/blog/handbook-launch/）
1、什么是发布？
2、为什么要发布？
3、你应该多快发布？
4、为你的产品做好发布前准备
5、在哪里发布？
6、如何保持对一个产品创造驱动力
7、最后总结
增长篇（https://code2u.io/blog/handbook-grow/）
1、增长简介
2、如何实现自然增长？
3、启用API能力
4、与你的用户共建
5、评估你与竞对的优劣势
6、最后总结
变现篇（https://code2u.io/blog/handbook-monetize/）
1、变现简介
2、为什么商业化如此重要？
3、不要害怕收费
4、收费，会招恨？
5、以盈利为目标进行建设
6、获利就是验证产品
7、商业模式
8、三方支付平台
9、使用Typeform快速收费
10、最后总结
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