#产品知识库
打工都打不好，创业怎么可能做得好？作为一个很想摆脱上班的打工人，你是不是经常会听到这句话？
这个完全就是歪理，反过来，创业做得好的人，打工就一定能打得好吗？我看未必，两者需要具备的能力体系完全不一样，用来对比没有任何意义。
作为潮汕人，我身边能把生意做得很大的长辈比比皆是，但是让他们去体系里面打工简直会要了他们的命，单单各种周报，汇报，规划就足以让他们难以招架，更别说能在体系里面混出什么名堂了。
所以，两者并没有可比性。
首先，我觉得创业和打工很大的差异点在于动力问题，对于打工人来说，除了直接干销售这种跟结果强挂钩的，大多数职业都是在体系里的一个螺丝钉，做的事情跟最终的结果没有很明显的相关性，而且，做多做少对自己的收入影响不大，能少干点就少干点，整体来说做事的动力很弱，而创业，自己的决策会直接影响结果，反馈极强，收入影响很大，所以会让自己很愿意投入，成就感非常强。
再者，对于打工人来说，能不能有好的回报，更多取决于领导认不认可自己，而不是为公司创造了多少收益，因为公司收益是个集体作业的结果，很难衡量每个人具体贡献了多少，而做事的过程是不是受领导喜欢就很好衡量，所以，打工出色的人，更需要具备较强的综合素质，比如逻辑思维，框架思维，表达能力等等，能够把过程做得让人觉得很舒服，而不是能够做出洞察市场的决策。创业的人能不能有好的回报，则完全是靠给公司赚了多少钱，一切由结果说话，只要用户认可就行，不需要讨好任何人，创业者会把更多的精力放在研究市场研究用户，而不是自己的领导自己的同事不是体系里的各种乱七八糟的规则，他们或许也没有职场精英那样有那么强的综合素质，你让他们写一份格式工整的规划可能都写不出来，但是不妨碍他们可以洞察市场做出有竞争力的东西。
另外，对于打工人来说，不存在互利，都不想干活，让别人干活就是存心让别人不舒服，哪怕是大家都是积极向上的人，也都是为了自己能被领导认可，而不是为了项目的整体结果，所以互相拉踩是常有的事，哪怕是同个部门的同事也一样。相比之下，创业者的关系处理更加纯粹，除了竞争对手，其他伙伴都是互利共赢，靠利益说话，不存在麻烦这么一说，而且，创业者更愿意结交人脉，认识一个人就多一个机会，而打工人这方面的意愿会低很多，相反还特别反感别人找自己，给自己在工作添很多麻烦。
总而言之，创业和打工，能力体系千差万别，如果想创业，就尽快做准备，别听那些所谓的过来人说先去打工积累经验，没有任何意义，在职场不如意赢不了领导的认可也不要否定自己，说不定创业后你就是一个未来的大佬。
打工都打不好，创业怎么可能做得好？作为一个很想摆脱上班的打工人，你是不是经常会听到这句话？
这个完全就是歪理，反过来，创业做得好的人，打工就一定能打得好吗？我看未必，两者需要具备的能力体系完全不一样，用来对比没有任何意义。
作为潮汕人，我身边能把生意做得很大的长辈比比皆是，但是让他们去体系里面打工简直会要了他们的命，单单各种周报，汇报，规划就足以让他们难以招架，更别说能在体系里面混出什么名堂了。
所以，两者并没有可比性。
首先，我觉得创业和打工很大的差异点在于动力问题，对于打工人来说，除了直接干销售这种跟结果强挂钩的，大多数职业都是在体系里的一个螺丝钉，做的事情跟最终的结果没有很明显的相关性，而且，做多做少对自己的收入影响不大，能少干点就少干点，整体来说做事的动力很弱，而创业，自己的决策会直接影响结果，反馈极强，收入影响很大，所以会让自己很愿意投入，成就感非常强。
再者，对于打工人来说，能不能有好的回报，更多取决于领导认不认可自己，而不是为公司创造了多少收益，因为公司收益是个集体作业的结果，很难衡量每个人具体贡献了多少，而做事的过程是不是受领导喜欢就很好衡量，所以，打工出色的人，更需要具备较强的综合素质，比如逻辑思维，框架思维，表达能力等等，能够把过程做得让人觉得很舒服，而不是能够做出洞察市场的决策。创业的人能不能有好的回报，则完全是靠给公司赚了多少钱，一切由结果说话，只要用户认可就行，不需要讨好任何人，创业者会把更多的精力放在研究市场研究用户，而不是自己的领导自己的同事不是体系里的各种乱七八糟的规则，他们或许也没有职场精英那样有那么强的综合素质，你让他们写一份格式工整的规划可能都写不出来，但是不妨碍他们可以洞察市场做出有竞争力的东西。
另外，对于打工人来说，不存在互利，都不想干活，让别人干活就是存心让别人不舒服，哪怕是大家都是积极向上的人，也都是为了自己能被领导认可，而不是为了项目的整体结果，所以互相拉踩是常有的事，哪怕是同个部门的同事也一样。相比之下，创业者的关系处理更加纯粹，除了竞争对手，其他伙伴都是互利共赢，靠利益说话，不存在麻烦这么一说，而且，创业者更愿意结交人脉，认识一个人就多一个机会，而打工人这方面的意愿会低很多，相反还特别反感别人找自己，给自己在工作添很多麻烦。
总而言之，创业和打工，能力体系千差万别，如果想创业，就尽快做准备，别听那些所谓的过来人说先去打工积累经验，没有任何意义，在职场不如意赢不了领导的认可也不要否定自己，说不定创业后你就是一个未来的大佬。
👍8
【智慧舆情监控管理平台】axure产品经理原型源文件
#产品知识库
原型目录包括智慧商情 原型说明 登录 密码重置邮件内容 创建副帐号通知邮件内容 短信创建帐号通知 首页-传播监测 传播数据 舆情详情页 口碑数据 分析洞察 话题挖掘（使用舆情秘书） 数据报告 简报详情 个人中心 用户信息 副帐号管理 监测方...
https://axurehub.com/9992.html
#产品知识库
原型目录包括智慧商情 原型说明 登录 密码重置邮件内容 创建副帐号通知邮件内容 短信创建帐号通知 首页-传播监测 传播数据 舆情详情页 口碑数据 分析洞察 话题挖掘（使用舆情秘书） 数据报告 简报详情 个人中心 用户信息 副帐号管理 监测方...
https://axurehub.com/9992.html
#运营
小红书怎么玩？
0.如果你只想听一句话，那我一句话就能说清楚。只要你是人，你就能通过发内容卖东西在小红书赚到钱。因为小红书现在是红利期。赚多赚少看你的项目和勤奋程度，总之不可能亏。只要你发内容就行，肯定有人询单。
如果你想听点详细的，下面就是。
1. 最近我们在小红书单一渠道，一分钱广告没花，靠纯免费流量，做了200万销售额（其实远远不止，保守点说比较好），跑通了小红书的免费流量玩法。我觉得我有点发言权，可以说几句。
2.各种各样高大上的理论我说实话看的头疼，也不想看（这是不对的，不要学我，理论其实非常重要，我后面打算补上理论），我说说我的想法和做法。
3.主要分为2种情况，一种是你有项目，你想在小红书渠道卖;另一种就是你没有项目，你想先在小红书积累粉丝，有了粉丝再卖货或者卖课，卖项目。
4.有项目做小红书很好做，小红书现在是红利期，随便发点内容就有人询单，所以不管你是哪种情况，我都建议你找个项目在小红书上卖。根据项目做内容，很快就能开单。卖货，卖课，卖咨询，卖旅游线路（我们就卖这个），卖海鲜，卖牛羊肉，卖三文鱼，卖衣服都可以。
5.那种想先积累粉丝，到了一定量级再想卖什么的思路，不是不行，而是太慢了。很可能你账号因为莫名其妙的原因被封了，还没变现，号没了，得不偿失，所以建议一开始就直接定位好做什么项目，直接根据项目做内容，发内容。
6.做小红书要多账号分发，不要只搞一个账号，越多越好。你可以搞一个主账号，其他账号做分发。为啥？因为你会被处罚，被限流，被封号，多搞几个分身，不怕死。为啥会被封号呢？因为你要和客户要微信，要多了你号就死了。当然我们和客户要多了微信，账号死了又死，积累了一些丰富的要微信号的方法，后面有空再分享。反正你要多账号，这个没错。
7.多用苹果手机发内容。平台会根据你用什么手机，给你的账号分配不同品质的客户。这是我们的切身体会。如果你是安卓手机，很容易被处罚，一会一个警告，一会一个限流。可能再发一下账号就没了。 平台可能觉得安卓更屌丝，所以管的很严。如果你是苹果手机，发同样的内容，流量比安卓要大，被处罚了重新发内容，流量还是起的比安卓要快。 我们有个账号是iPad发的，效果同样比安卓手机好。
8.执行力。小红书没什么秘诀，是个人就能干，真的。只要你是人，你就能干。前提是你得持续的发内容。拼执行力就行了。
9.今天太累了，先说这么多，大家也可以留言讨论讨论。
小红书怎么玩？
0.如果你只想听一句话，那我一句话就能说清楚。只要你是人，你就能通过发内容卖东西在小红书赚到钱。因为小红书现在是红利期。赚多赚少看你的项目和勤奋程度，总之不可能亏。只要你发内容就行，肯定有人询单。
如果你想听点详细的，下面就是。
1. 最近我们在小红书单一渠道，一分钱广告没花，靠纯免费流量，做了200万销售额（其实远远不止，保守点说比较好），跑通了小红书的免费流量玩法。我觉得我有点发言权，可以说几句。
2.各种各样高大上的理论我说实话看的头疼，也不想看（这是不对的，不要学我，理论其实非常重要，我后面打算补上理论），我说说我的想法和做法。
3.主要分为2种情况，一种是你有项目，你想在小红书渠道卖;另一种就是你没有项目，你想先在小红书积累粉丝，有了粉丝再卖货或者卖课，卖项目。
4.有项目做小红书很好做，小红书现在是红利期，随便发点内容就有人询单，所以不管你是哪种情况，我都建议你找个项目在小红书上卖。根据项目做内容，很快就能开单。卖货，卖课，卖咨询，卖旅游线路（我们就卖这个），卖海鲜，卖牛羊肉，卖三文鱼，卖衣服都可以。
5.那种想先积累粉丝，到了一定量级再想卖什么的思路，不是不行，而是太慢了。很可能你账号因为莫名其妙的原因被封了，还没变现，号没了，得不偿失，所以建议一开始就直接定位好做什么项目，直接根据项目做内容，发内容。
6.做小红书要多账号分发，不要只搞一个账号，越多越好。你可以搞一个主账号，其他账号做分发。为啥？因为你会被处罚，被限流，被封号，多搞几个分身，不怕死。为啥会被封号呢？因为你要和客户要微信，要多了你号就死了。当然我们和客户要多了微信，账号死了又死，积累了一些丰富的要微信号的方法，后面有空再分享。反正你要多账号，这个没错。
7.多用苹果手机发内容。平台会根据你用什么手机，给你的账号分配不同品质的客户。这是我们的切身体会。如果你是安卓手机，很容易被处罚，一会一个警告，一会一个限流。可能再发一下账号就没了。 平台可能觉得安卓更屌丝，所以管的很严。如果你是苹果手机，发同样的内容，流量比安卓要大，被处罚了重新发内容，流量还是起的比安卓要快。 我们有个账号是iPad发的，效果同样比安卓手机好。
8.执行力。小红书没什么秘诀，是个人就能干，真的。只要你是人，你就能干。前提是你得持续的发内容。拼执行力就行了。
9.今天太累了，先说这么多，大家也可以留言讨论讨论。
👍4❤1
逍遥子：离开阿里前的81天
站在2019年那个节点，谁能知道2020年后的三年，命运的齿轮会是这样转动的呢？
谁能预测到疫情会发生？
谁能预判到中美关系会陡然生变？
谁能预测到经济会艰难到消费开始降级的地步？
而实际上阿里的消费升级战略，在8年前就已经定下来，这一战略在前面4年看起来完美无缺，谁能想到后面4年会发生这么多变化呢？
站在2019年那个节点，谁能知道2020年后的三年，命运的齿轮会是这样转动的呢？
谁能预测到疫情会发生？
谁能预判到中美关系会陡然生变？
谁能预测到经济会艰难到消费开始降级的地步？
而实际上阿里的消费升级战略，在8年前就已经定下来，这一战略在前面4年看起来完美无缺，谁能想到后面4年会发生这么多变化呢？
【赛事运营后台管理】axure产品原型下载
#产品知识库
赛事运营后台管理：提升效率，优化体验 一、赛事报名与参赛管理 赛事运营后台管理系统应该提供便捷的赛事报名功能，包括在线填写报名表和支付报名费用等。同时，系统还应具备参赛选手信息管理的功能，包括报名确认、参赛资格审核以及相关证件和材料的上传和...
https://axurehub.com/16029.html
#产品知识库
赛事运营后台管理：提升效率，优化体验 一、赛事报名与参赛管理 赛事运营后台管理系统应该提供便捷的赛事报名功能，包括在线填写报名表和支付报名费用等。同时，系统还应具备参赛选手信息管理的功能，包括报名确认、参赛资格审核以及相关证件和材料的上传和...
https://axurehub.com/16029.html
Fn6rKEDYZEQyOPTZG9kXo_IlwWpHv3.jpg
324.7 KB
#运营
总共51个词，每一个都可以用哥飞之前教给大家的方法去挖掘需求。
在会用的人眼里，每个词都价值千金。
https://mp.weixin.qq.com/s/pFi683ZoT_WJXO_t770vSQ
总共51个词，每一个都可以用哥飞之前教给大家的方法去挖掘需求。
在会用的人眼里，每个词都价值千金。
https://mp.weixin.qq.com/s/pFi683ZoT_WJXO_t770vSQ
【智能排班系统后台】 -axure rp产品原型源文件下载
#产品知识库
一、智能排班系统后台的功能与优势 人员管理：智能排班系统后台提供全面的人员管理功能，包括员工基本信息记录、职位等级设置、考勤管理等。管理员可以根据需要快速查找和管理员工信息，实现灵活的人员配置。 排班规则设定：智能排班系统后台支持自定义排班...
https://axurehub.com/16022.html
#产品知识库
一、智能排班系统后台的功能与优势 人员管理：智能排班系统后台提供全面的人员管理功能，包括员工基本信息记录、职位等级设置、考勤管理等。管理员可以根据需要快速查找和管理员工信息，实现灵活的人员配置。 排班规则设定：智能排班系统后台支持自定义排班...
https://axurehub.com/16022.html