从当下 GAI 发展到未来可能的 AGI 时代，将极大颠覆人和机器以及互相之间的博弈关系，而这恰恰是加密区块链信徒们十几年来一直在利用和处理的核心命题。现有的加密和区块链方案本身不一定是新时代的答案，但一定会有如中本聪一样的开创者，对这个博弈命题尝试提出解法，因此，与其盯着加密区块链这个小圈子找解药，还不如放大视野去看未来。

过去十几年，加密/区块链行业，并不像 uber instagram/tiktok 这些应用对于移动互联网的基础设施发展那么敏感；似乎更便捷的移动设备，更快的 5G 网络，更强的 GPU 算力，并没有使得区块链应用界面更友好，交易确认很快，共识计算更快，甚至几乎完全无关。因为这个领域的算力算法和网络结构，脱胎于完全相反或者不同的逻辑底层，本身就和主流互联网体系要区别开才有存在的意义，我称其主流金融系统之外的 plan B。

其意义在于，我认为是在早期数字化的时代，利用信息技术，在人性最为露骨且与每个人都攸关的金融领域，创造了一个人与机器互相之间的博弈关系，并基于此构建了信任（或称共识，或称信仰），即所谓价值的来源。

只是因为区块链革命正好诞生于移动互联网时代和 pc 互联网时代的交汇点（2009 年），它并不为任何朝代而生，且移动互联网技术并未给金融博弈带来本质上逻辑颠覆，所以的确也不需要区块链行业做什么相应的动作。

区块链这个行业的所有的效率（全球稳定币交易综合成本仅为 0.02%） 来源于砍掉了信任中介，而之所以砍掉中介的同时人们愿意相信交易可信，是因为能够在人和机器之间形成有效博弈关系的技术方案。

显而易见，人和机器之间的博弈关系在通用人工智能时代将更为凸显，甚至颠覆性，因为由 AI 带来的价值增量将是更加高度数字原生和极度数据敏感的（digital native + data sensitive），人和机器之间的博弈关系将前所未有的改变和重要，至少关于 AI 中心化，数据，隐私，安全，欺诈的问题早已层出不穷。这个新的博弈关系（the new game relationship）将会是未来五到十年必须研究的课题了。

这是机器经济时代（Machine Economy）时代，来自 Generative Ventures 的第一问。

#程序员

刷推看到这个图，想起《数据结构》是我大学最喜欢的课程，当时非常迷恋各种数据结构的巧妙设计，当时用 Java 几乎把课本涉及到的数据结构都实现了。这个对我后来工作也有很大的帮助。
如果还在上学，我可能会用 Rust，Mojo，Moonbit 重新实现这些数据结构。

一部旧手机逆天改命，属于电竞人的后浪_王者荣耀

这个世界迟早要交棒给不被看好的一代，说什么大真话呢。

#产品知识库

很久很久没有感受到“无聊”这种感受了。现在只会坦然的过好每一个此时此刻，当然并不是不规划未来，而是此刻是禅定的。

就像你去拜佛，如果带着一堆祈求力图被保佑，你就把这个拜佛的行为功利化了，也就失去了意义，无所图才是正确的。

而世界上最好的，都是无所图的。

此刻胜过永恒，就是一种对未来无所图的生活意志，而这，才是真的活在当下。

【数字化工厂ERP管理系统】 axure源文件
#产品知识库

数字化工厂ERP管理系统：提高生产效率，实现智能化管理 数字化工厂ERP（Enterprise Resource Planning）管理系统是一种基于信息技术的管理工具，旨在帮助制造业企业实现生产过程的数字化、智能化和集成化管理。 数字化工...

https://axurehub.com/16037.html

#运营

真不骗你们。

下半年做内容、做自媒体，我觉得最重要的3点。

1.不要随便给别人情绪价值。

输出情绪价值，固然能够帮你带来大量的流量。

但是这玩意儿一是很难转化，另一个是很难交付。

不如像我一样，多输出专业的干货。

多讲点儿对大家实操有用的东西，多讲点儿自己干过的事情。

情绪价值的共鸣固然重要，但是行动上的同频才是付费的核心。

2.不要传播负能量。

还是那个道理，情绪输出的博主容易把自己掏空。

掏空完了之后没办法排解，就会陷入一种陷阱。

为什么老是我在给别人情绪价值？

当你不想给的时候，就会开始进入负能量的状态。

就像一个垃圾桶，被塞满了就开始吐了。

所以，不传播负能量的前提，就是保持自己的情绪状态。

情绪输出和干货输出至少保持1:1，这样你才有做内容的快感。

3.简单就是幸福，实在不行就休息。

把业务做简单，把模式做简单。

我下半年已经不折腾其他的平台了，就做自己手里的几个小红书账号。

搞搞小红书店铺和直播。

把一切的模式做到极简之后，你才能保持幸福感。

不用在乎其他人的进度，在自己的时钟里，一直向前跑就可以了。

跑不动了，就休息休息。

路还长，做自己最重要。

#职场社畜日常

李佳琦事件，给刘思毅敲了一记警钟。

昨晚开始在群响会员群里讨论李佳琦出事儿，

讨论到现在，真的是后怕，倒没那么关注后续，只是对自己的警钟。

写一篇文章来告诉我自己，IP 不要飘，IP不要自大，IP 不要觉得一切都是自己努力得到的。

一、

时势造英雄，不是英雄造时势。

每一个 IP 和网红都有自己鲜明的特点和痕迹，没错，所以对应回顾自己成长轨迹的时候，

哪怕不自夸，也内心默默觉得是自己的天赋使然，沾沾自喜。

可是你要明白的是，天赋得以发挥，拿到巨大影响力，是因为抖音和视频号生态内 C 的需求。

是人民群众的需求成就和决定了你能做多大，没有大市场，IP 何以出来。

中国为何有这么大的李佳琦，居然可以一人之力，超过几十家上市公司的利润，

根本原因不是天赋啊，是天赋 + 时运 + 中国这个大市场的 C 啊。

吃奶骂娘这个事儿，要克制，甚至就是系统性风险。

感恩客户是美德，甚至是基本道德。

二、

IP 不是业务资产，IP 是一种有非常极端优劣的业务模式。

网红、IP、明星都是一个样，因为我们是人，我们有明确的喜怒哀乐偏好和愤怒，以及是真实的人，

所以说让一群人因为价值、因为能量、因为情绪关注到了我们。

可是也因为我们是人，所以我们会上头，我们会犯错，我们会愤怒，我们会撕逼，我们会发疯，我们会约炮，我们会离婚，我们会吸毒，我们会喝酒，我们会不自律，我们会赌博，我们会被杀猪盘骗，我们会裸聊，我们会抠门，

可能什么都会，因为我们是人，不是机器人，

所以 IP 这个事儿的系统性风险就在于，无论你人设多么坚韧不拔，多么稳定有魅力，多么真实，都是散沙。

因为你是流动的啊，你是人啊，你遇到了不开心的事儿，你相处的人，你的父母，你的命运跌宕起伏，

谁能稳定呢，没有人能稳定。

所以 IP 是资产吗？我呸。

三、

IP 是什么？

IP 是命运给你的礼物，接住它、敬畏它并且也承担它的价格。

它的价格是什么？被负面评价审视，被攻击，被凝视，被评判，

人一旦被否定就会不开心，这是一定的，可是作为 IP 这一点要特别注意修炼。

被人否定倒还好，被 1 万人否定倒还好，要是李佳琦呢，被 1000 万人否定，上热搜，负面评价爆炸。

要是范冰冰和 wy 呢，被整个体制否定呢，被公权力否定呢？

没有任何为 IP 辩护的意思，只谈论客观后果，因为你做的事儿，被否定，

这是代价啊。

也因为你自己飘了，被干了，也是代价啊。

你能否接受呢，这样的极端不平衡。

四、

IP 的死穴很多，但是想了一下，归根结底，有以下几个，给我很大的警钟，

刘思毅，活得久，这些东西不能碰，碰了死。

第一，飘了，忘记基本盘，不尊重，不感恩，被发现，暴雷。

第二，冒犯大众情绪，特别是大众 KOL，说出大言不惭，伤害民族、国家、大众价值观和感情的话。

第三，疲惫，特别疲惫，再做要死了，但是不得不做，往往这个时候，容易犯其他错。

第四，炫富、不低调，被挂、被举报、被干。

这也告诉我们，做 IP，需要特别注意：

1，低调，低调，低调，不是说不要影响力，而是不要炫富、不要炫耀，要谦卑。

2，接受命运这个礼物的不确定性，随时可能就没了，他不稳定，所以你要求一些稳定对冲的事儿。

3，一定要做垂直的，不要做泛的，特别是我，我一旦 to C 真的太容易被干了啊啊啊啊啊。1，垂直而不是泛，我这样的 IP 人类面向大众就是猝死的节奏。

4，心态要狗，弓腰赚钱，闷声赚钱。

5，对影响力保持卑微的心，谦卑、感恩并且知道边界，影响力的边界。

警钟长鸣，李佳琦事件给所有 IP 警醒警醒。

禁止出圈，禁止狂妄，禁止飘。脱离人民群众是最危险的，没有人民群众的拥护和支持任何事业都无法取得胜利。

—————— 不忘初心，使命在心，原来他妈的这句话是真的。

如果我说阿里三代目的长期任务是“资产转移”，会不会被打？🤫

#产品知识库

谢谢纯银，抄走了

#职场社畜日常

在一个行业连续干了八年，最宝贵的经验，到了今年才深深领悟——一定要去最好的平台，和最好的人学。
在二线的公司做到top，远不如在top的公司做到二线，能学到的东西多。

#职场社畜日常

说实话，我这两周好像快抑郁了，想回上海了。亲爱的即友贵人们，有什么合适的工作介绍或者推荐吗？我除了不会程序员敲代码那些，其他什么都会，不会的也可以会。诚心求介绍，可以私信聊聊🥲🙏🏻

标题鬼才

#程序员

其实有能力做独立开发的程序员，一开始去找一份海外 remote 可能更赚钱。

保证收入不下降（甚至翻倍）的前提下，再做自己的产品。

#运营

最近在搞小红书投放，把之前做的功课发出来～

希望也能帮助到大家，小红书广告投放的8种出价方式：

前提都是在聚光平台操作哒！

1、按CPE(互动成本)
出价互动包含用户点赞、收藏、关注、评论、分享笔记这五个行为指标之和。按照这种出价方式设置可以在互动成本可控的前提下，最大化互动量

2、按CPC(点击成本)
出价点击指的是用户在发现页和搜索场域点击笔记，或在视频流中观看视频5秒，计入一次点击。按照这种出价方式设置，可以在点击成本可控的前提下，最大化点击量

3、按lead(表单提交)出价
表单提交指的是用户成功提交表单的次数，比如留下联系方式或注册报名。按照这种出价方式设置，可以在表单提交成本可控的前提下，最大化表单提交量

4、按ROI自动出价
ROI的计算公式是ROl=rGMV/消费，rGMV是用户7天内在广告主绑定店铺的下单金额(含退款金额)、消费是广告当日消费(消耗)。按照这种出价方式设置，可以在ROI可控的前提下，最大化店铺GMV

5、按私信咨询出价
私信咨询指的是用户点击品牌或商家主页的私信按钮，计入一次。按照这种出价方式设置，可以在私信咨询成本可控的前提下，最大化私信咨询量

6、按私信开口出价
私信开口指的是用户点击私信按钮并发送文字/图片/表情/卡片，计入一次，所以私信开口更深层。按照这种出价方式设置，可以在私信开口成本可控的前提下，最大化私信开口量

7、按直播间有效观看量出价
直播间有效观看量：用户进入直播间观看5秒以上计入一次。按照这种出价方式设置，可以在有效观看成本可控的前提下，最大化有效观看量

8、按直播间成交量出价
直播间成交量：用户进入直播间下单计入一次。按照这种出价方式设置，可以在点击成本可控的前提下，最大化直播间成交订单量

#运营

太专业了，说了也不一定看的懂，我尽量说的简单点。

无论是某音、某乎，还是某博、小红书，抛开全站型的大爆款内容，剩下的就两种玩法。

一种是打人群属性，另一种是打精准用户需求。

重点讲后者，用户需求最直观的就是高频搜索词，比如下拉词，或者二级搜索词。

他们的本质就是某个人群在某个场景下高频出现的问题，重复度很高。

所以就延伸出来了一个问题，问题重复，如何把内容做出差异化？

最简单的方式就是换一种讲故事的逻辑。

因此，任何一个用户的高频问题下面，实际上都有“100种故事讲述”的模式。

最经典的就是3种故事讲述的模式，那就是戳中用户的痛点、痒点和爽点，来筛选我们想要的精准用户。#小红书运营#

以面试这个词为例。

最常规的选题就是“面试常见问题及回答技巧”。

然而，由于这个选题前期做过的人太多，内容同质化严重，我们就必须寻找一个差异化的切入点。

1.切用户的痛点。

用户痛点的本质，就是用户在某个场景中经常出现却没有被解决的问题。

比如——

《面试不知道怎么回答？看这个就够了》
《面试遇到奇葩问题如何作答？》
《救命，面试官说：你的学历有点低呀》

2.切用户的痒点。

用户痒点的本质，就是用户渴望在完成某个任务或者解决某个问题后渴望得到的理想状态。

比如——

《又拿offer了！10个面试回答，竟然帮我涨薪50%》
《面试被问优缺点？这样回答满分💯》
《推荐8种万能模版｜offer拿到手软》

3.切用户的爽点。

用户爽点的本质，就是超出用户预期的即时满足。

比如——

《面试必问的10个问题及回答技巧》
《互联网大厂面试必考300问》
《模式90+必备的10大宝藏app和网站》

不同的平台，喜欢听的“故事模式”不同，比如小红书的用户，就最喜欢内容创作者从痒点的角度，来给她的问题提供答案。

除了这些给予用户视角切入的“故事模式之外”。

小红书的用户还更加青睐从自我视角出发的切入点。

比如

《救命🆘我好像真的有面试牛逼症》
《我好像发现了面试通关密码》
《我好像知道怎么介绍自己了》

总而言之，对于做精准用户的创造者而言，当你内容的核心价值成立的情况下。

最应该思考的，就是如何切换用户视角、自我视角，来讲一个不一样的故事。

这样，才能避开同质化的陷阱，做出爆款的笔记。

橘匪，小红书运营交流，see-and-exist。

10亿，美金。
原阿里巴巴集团CEO张勇则同时辞去了阿里云董事长与CEO职务，该职务将由吴泳铭兼任。
阿里巴巴将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，同时向其颁发出阿里史上第一个功勋阿里人荣誉称号。
2015年5月，张勇接任阿里巴巴集团首席执行官，同年9月兼任阿里体育集团董事长。
2019年9月10日，正式就任阿里巴巴集团董事局主席，2023年3月兼任阿里云智能集团CEO。
2023年9月10日，卸任阿里云董事长兼CEO。