#运营

消费者购买产品的22个理由。

产品文案同质化，完全无新意，怎么办？

最近在重看，罗伯特·布莱在《文案完全创作手册》里面提及“消费者购买产品的22个理由”：

1）为了被喜欢
2）为了被感谢
3）为了做正确的事
4）为了感觉到自己的重要
5）为了赚钱
6）为了省钱
7）为了省时间
8）为了让工作更轻松
9）为了得到保障
10）为了变得更吸引人
11）为了变得更性感
12）为了舒适
13）为了与众不同
14）为了得到快乐
15）为了得到乐趣
16）为了得到知识
17）为了健康
18）为了满足好奇心
19）为了方便
20）出于恐惧
21）出于贪心
22）出于罪恶感

这不就是提出了22个写文案新的视角吗？赶紧存起来~

#产品知识库

大厂里面经常会有人为了自己的利益搞一套自己的基建，美其名曰为自己的业务特殊场景服务，其实压根没那么特殊。
有路不走非得摸着石头过河，服了。

#产品知识库

做内容没团队的情况下，日更只会把自己掏空。
尤其是搞付费社群，需要距离感和仰视感，又不是电商带货，一定不能天天开直播。
天天开播闲聊，只会让潜在用户觉得这是个水货。

现在国内网上在传，下半年可能有自研EUV光刻机的大新闻……小作文偏多。

需要提醒的是，华为Mate 60 Pro的麒麟9000s制程并没有确定……现在开始有人说是5nm……

#职场社畜日常

梅花创投吴世春9月9日再发新文：成年人不应浪费时间在抱怨大环境上，认知高的人只花时间在适应新环境上。要微观里努力，跑赢同行，跑赢市场。大环境总是奖励和吸引那些适应他的人。优秀的人懂得用心力、能力和认知去经营运气并且抓住运气。

#程序员

这是我目前能访问的所有模型，我把他们内置到了APP中。
免费：GPT3.5，GPT3.5-16k，Claude Instance
按量付费：GPT4，GPT4-32k，Claude2

域名网站都是国外的，付费服务是国外的，购买用户基本是美国，德国等地，这没啥问题吧

https://chattab.app

#职场社畜日常

偷偷去同行集团面了个试。

跟第一位面试官就短暂的聊聊经历。
没几分钟就换了人力的经理来面试。
没几分钟又换了董助来面试。
没几分钟就是我面试岗的直属领导来面试。

然后一顿面面面面面 ing...
面岗的直属领导说我不太适合这个岗位，与他的想法不太一致。我点点头道谢准备走了。

董助赶出来叫住我，说董事长想面试我...
又跟董事长一顿面面面面面...
然后当场被发了一个董助的岗位邀请...

这一刻我深深明白，老板想转型，但是下面部分领导才不配位对于一个企业来说是多痛苦的事儿。

全国 2000+门店，老板心心念念想转型互联网+，并且斥巨资养了个数据中心，倒腾四年也没倒腾出来什么。
只能出去投资一些抖音云连锁的团队导致门店形象收损。
而下面的部门领导，既不懂互联网，又不懂实体零售。靠着一知半解，把企业做成了线上+线下的模式，两者甚至无法结合。

给老板讲了一下美业新零售，老板眼睛亮了。连忙介绍开发部的老大给我认识。讲了一堆我发现他只会开发，不懂市场，不懂行业消费，更不用提用户。即使如此，他开发的东西仍旧逻辑成立，仍旧能套用。

行业转型大多都是跟风的。
但分阶段，需达到那个规模才需要转型。
转型需要匹配适用的行业人才。
市场上永远稀缺人才，也永远稀缺满足转型条件的企业。

之前一直对华为这个公司有偏见，但后来发现，归根结底作为个体目前还是属于这个国度的一员，如果这个公司撑过来了，作为技术前沿的公司它会在中国提供多少岗位，它的上下游又会因为它的存在提供多少岗位。可能不会惠及我，但可能会惠及我的同学、朋友、长辈。

【景点/酒店/公寓预定微信端】产品原型axure产品经理
#产品知识库

原型目录包含账号绑定 微信公众号 微信授权 登录 注册新用户 服务协议 忘记密码 公寓预订 首页 公寓预订 入住时间 房源排序 筛选房源 限时热销 公寓详情 位置地图 实景看房 房源信息 房屋设施 入住须知 修改入住时长 提交订单 选择红包...

https://axurehub.com/9945.html

【智慧校园B端系统】 产品原型axure源文件
#产品知识库

智慧校园B端系统：助力教育管理的数字化革新 随着信息技术的快速发展和普及，智慧校园成为了教育领域改革的重要方向。智慧校园B端系统是在这一背景下应运而生的，它以信息化、数字化为核心，为学校管理者提供了全面、高效的解决方案。本文将介绍智慧校园B...

https://axurehub.com/16048.html

【校内宠物管理平台】 -rp产品原型源文件
#产品知识库

校内宠物管理平台：便捷管理与安全互动 校内宠物管理平台是一种基于互联网技术的全新管理工具，它为学校提供了一个集中管理和监控校内宠物的平台。首先，该平台提供了宠物注册和信息管理的功能。学生可以在平台上注册和填写宠物的基本信息，包括品种、年龄、...

https://axurehub.com/16057.html

#运营

不知道有没有人提出过这个理论，但据哥飞的经验，即使在网络上，网民也是有地理隔离存在的。
所以我们在推广产品时，需要逐个国家去攻破。
即使是国内，也需要逐个省份突破。
哥飞有一个做小程序的朋友阿康，他分享说，他们做裂变活动时，会每个城市都找几个KOL，确保全国各地都能够扩散裂变起来。
有人问为什么？哥飞的回答是：
找KOL不能扎堆，要地理位置上均匀分开。
KOL就是强节点，可以辐射一批人。
这第一批人当作裂变的初始用户，只要你的诱惑力足够，就会不断扩散出去。
如果诱惑力不够，很可能很快就衰弱了，裂变不起来。
更多请见原文 https://mp.weixin.qq.com/s/8Ywv4L-kYtasMaoF52ds9g

滴滴这减亏能力挺强啊

事实证明，哪怕非常了解一家公司/一个行业，也未必意味着能从中获利。很多公司高管，专家教授也难赚投资的钱，除了专业能力，对价值的判断、信念和定力都很关键

#职场社畜日常

「职场中的高心力者」
最近访谈我特别喜欢追问嘉宾一个问题，你的心力来源是什么？
因为我发现职场最后越往上走，拼的是心力，一个再卓越的人，事业做的再好，没有心力也只能眼看着事业萎缩

得到2个有感触的回答
1.问了欧莱雅集团的公关同学小方，做social media最忙时一个人同时对接几十个kol＋明星，但他是我认识的工作最有活力的人
🧑🏻‍🦱“我总是很相信我自己的判断，不太花时间怀疑内耗。
而且我觉得我做事情是既结果导向又过程导向，我会努力把结果做好，但万一结果不好，我也会很享受这个过程。所以做事的从前到后都是很享受的。”

2.问了爱小丫基金的秘书长茹玮，这是一家运营超过10年的女性公益基金，做公益很苦，她性格很温和却十分有韧劲
🙋‍♀️“我觉得很重要的是按照自己的风格跟节奏做事情。
比如别人认为做公益就要苦大仇深，做领导者一定要犀利，曾经有段时间我想效仿最后发现自己很内耗，于是我决定只按照自己的风格做事，我想把公益做的更年轻化，做一个温和风格的leader，结果我反而做的更好了”

创业2年，我也在不断问自己的心力
其实想想为世界创造价值、追逐热爱啥的都有点虚，我的真动机反而是「求真」
「求真」是因为好奇: 这视频怎么做的？就有那么多人愿意看啊，我真想知道是为啥，所以就一直探索和迭代内容产品，我喜欢创造，因为创造是一种实践，实践有助于检验真理。

不过我的心力时常动摇，有时会摇晃到追求增长或者外界评价，然后工作状态就慢慢下滑，直到我重新调整到对的心力来源
也许心力的来源是什么，也值得自己当做一个「求真」的课题持续探索