#职场社畜日常
有时候真的感觉好累,作为一个设计院从业者,工作强度和压力巨大就不说了,今年面临着收入大福降薪的压力,老婆是个没心没肺的快乐女孩,基本每天下班回家就是刷剧看看电视,说实话也没觉得有什么,毕竟现在这个年头,我老婆还能做打扫家里的卫生和把衣服丢进洗衣机这些事情,我已经很满足了。今年早上一出门车就被撞了,虽然对方全责,但是我车一侧大灯和雾灯都被擦了,保险公司要抛光但是不肯换新,大家都是知道抛光的车灯后期肯定会出问题的,一个大灯一两万,所以没谈拢还要继续扯皮,然后正好赶上手上项目催的很急,而且作为项目经理杂事又特别多,今天回来,黑灯瞎火,我老婆依旧在没心没肺的睡觉,问都不问一句车撞了啊什么的,突然就感觉生活过得很累很压抑,虽然没想过让她分担什么,但是至少能交流吐槽几句也感觉会舒服一些,也不知道是心态出问题了还是这个社会最近有问题,希望能静下心来考几个证书应对后面越来越恶劣的经济形势吧,担心被淘汰被边缘化,感觉都是只能自己一个人,虽然其实很多人都这样,没有什么可抱怨的,就当对着树洞吐槽一下吧,愿一切安好。
有时候真的感觉好累,作为一个设计院从业者,工作强度和压力巨大就不说了,今年面临着收入大福降薪的压力,老婆是个没心没肺的快乐女孩,基本每天下班回家就是刷剧看看电视,说实话也没觉得有什么,毕竟现在这个年头,我老婆还能做打扫家里的卫生和把衣服丢进洗衣机这些事情,我已经很满足了。今年早上一出门车就被撞了,虽然对方全责,但是我车一侧大灯和雾灯都被擦了,保险公司要抛光但是不肯换新,大家都是知道抛光的车灯后期肯定会出问题的,一个大灯一两万,所以没谈拢还要继续扯皮,然后正好赶上手上项目催的很急,而且作为项目经理杂事又特别多,今天回来,黑灯瞎火,我老婆依旧在没心没肺的睡觉,问都不问一句车撞了啊什么的,突然就感觉生活过得很累很压抑,虽然没想过让她分担什么,但是至少能交流吐槽几句也感觉会舒服一些,也不知道是心态出问题了还是这个社会最近有问题,希望能静下心来考几个证书应对后面越来越恶劣的经济形势吧,担心被淘汰被边缘化,感觉都是只能自己一个人,虽然其实很多人都这样,没有什么可抱怨的,就当对着树洞吐槽一下吧,愿一切安好。
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#运营
亲测好用,分享一下写出好标题的3个方法。
文案的目的在于销售,分享写出好标题的3个方法。
很多人写不出好文案,很大程度上是没搞清楚,写文案的目的到底是啥?
文案的目的在于销售,无论你是发表一个观点、写一篇广告文案、在微信上和朋友用文字和朋友聊天,都是在兜售你的想法、产品和服务,想一想,还真是这个道理!
而标题的重要性不言而喻,有一个好标题,才能吸引用户继续读下去。
写标题的方法:
1、当你冥思苦想,就是想不出合适的标题时,你可以列出一个清单,写出所有与你的产品相关的词,然后试着把这些词混搭在一起,组合出一个合适的标题。
2、当然了,你也可能会遇到这样的情况,无论如何就是想不出标题来,这时就不要继续钻牛角尖了,你可以先去写正文,在这个过程中关于标题的想法会慢慢浮现出来。
3、还有一种方法,在信息搜索渠道(推荐微信搜索、电商页、微博、小红书、抖音)等搜索你的品类,你就可以找到很多带有用户视角的需求和痛点,从需求和痛点切入,并直接展示在你的标题里。
亲测好用,分享一下写出好标题的3个方法。
文案的目的在于销售,分享写出好标题的3个方法。
很多人写不出好文案,很大程度上是没搞清楚,写文案的目的到底是啥?
文案的目的在于销售,无论你是发表一个观点、写一篇广告文案、在微信上和朋友用文字和朋友聊天,都是在兜售你的想法、产品和服务,想一想,还真是这个道理!
而标题的重要性不言而喻,有一个好标题,才能吸引用户继续读下去。
写标题的方法:
1、当你冥思苦想,就是想不出合适的标题时,你可以列出一个清单,写出所有与你的产品相关的词,然后试着把这些词混搭在一起,组合出一个合适的标题。
2、当然了,你也可能会遇到这样的情况,无论如何就是想不出标题来,这时就不要继续钻牛角尖了,你可以先去写正文,在这个过程中关于标题的想法会慢慢浮现出来。
3、还有一种方法,在信息搜索渠道(推荐微信搜索、电商页、微博、小红书、抖音)等搜索你的品类,你就可以找到很多带有用户视角的需求和痛点,从需求和痛点切入,并直接展示在你的标题里。
👍1
#产品知识库
产品经理十大至暗时刻:
【1】研发说这个需求实现不了,你拿出竞品先例,他突然又能做的时候
【2】 需求转体验,你试了一下主流程都跑不通
【3】周五下班前赶完方案发给老板,回到家后老板回复“我看不懂”,而你开了已读
【4】凌晨,老板发来截图,截图上是老板的老板在问一个你负责的功能的问题
【5】做数据分析的时候发现研发漏了埋点
【6】用户反馈了 bug,日志看不出来,测试死活复现不出来,老板问解决进度的时候
【7】当群里有人说“PM 很简单啊,xxx 都做了,你抄下就好”
【8】feature 上线后,用户反馈开始炸锅
【9】feature 上线后,数据负向显著
【10】feature 上线后,造成现网事故且带来舆情风险
产品经理十大至暗时刻:
【1】研发说这个需求实现不了,你拿出竞品先例,他突然又能做的时候
【2】 需求转体验,你试了一下主流程都跑不通
【3】周五下班前赶完方案发给老板,回到家后老板回复“我看不懂”,而你开了已读
【4】凌晨,老板发来截图,截图上是老板的老板在问一个你负责的功能的问题
【5】做数据分析的时候发现研发漏了埋点
【6】用户反馈了 bug,日志看不出来,测试死活复现不出来,老板问解决进度的时候
【7】当群里有人说“PM 很简单啊,xxx 都做了,你抄下就好”
【8】feature 上线后,用户反馈开始炸锅
【9】feature 上线后,数据负向显著
【10】feature 上线后,造成现网事故且带来舆情风险