#运营

几个广告的基础认知：

1. 顾客对你兴趣有限
2. 顾客不会听你解释

所有搞的非常复杂的广告，最后都是品牌自high

#运营

想起一件小事
2019年刚入职场，和一个学妹喝酒，当时仗着自己读了几本运营书，感觉自己懂点运营，就跟学妹吹牛逼 教她做运营。
后来我知道，在2019年她小红书粉丝就已经3w多了，是一个美妆博主
现在想想自己就是个二货

#产品知识库

重新设计新人引导流程时想到

工具类产品很像开放世界游戏，你永远不知道用户怎么会触发任务。但新手引导又极其重要，核心理念传达成败于此。

这时候有两种做法，一种是强制一套新人任务先做完，掌握没掌握义务尽到了。类似的就是打开 App 一堆新手引导提示，除了让用户烦之外，其实并没卵用。

另一种就是塞尔达的设计，尽量利用玩家的好奇心和直觉，尽可能触发到重要任务。当然不按顺序来，也都会有提示。

notion 的许多引导就做的很安静。

所以，推翻重做吧，大叔！

ps：还有一种是兄弟砍我两刀的游戏，逼单效果拔群，对应的工具产品也有许多深得其精髓的，先不展开讲了。

#产品知识库

中年人失业还有退路吗？
网约车专场
三年免息
610续航
零门槛
月入过万
🫠

#图源网络

#运营

会给大家看真实数据的，除了哥飞，应该很少了。
目前来看，案例类的文章大家更喜欢。
而直接讲工具使用的，就没那么多人愿意看了。

苹果购买台积电短期内所有3纳米芯片产能

根据最新报道，苹果已达成协议购买台积电短期内所有3纳米芯片制造产能，用于下一代iPhone和Mac。这项交易使得苹果成为台积电最大的客户，并为苹果节省了大量成本。

根据协议，台积电将承担有缺陷处理器晶片的成本，这对于新的制造工艺来说是一项重要的节省。据估计，约70%的早期3纳米晶片可用，随着工艺的改进，这一比例可能会有所增加。这项交易预计将持续一年左右，期间台积电的3纳米技术将专门供应给苹果使用。

苹果的订单规模庞大，占据了台积电2022年收入的23%。这对于苹果和台积电来说都具有重要意义，为双方带来了巨大的机遇和优势。

#工程师工具 发现一个思路很不错的 AICoding 工具「Sweep is an AI junior developer」，Github 安装以后，自动阅读你的 issue，包括功能或 Bug，然后根据需求阅读你的代码库，给你的代码库提交 Request 代码，相比补全 Copilot 的思路很不一样，😩连 Copy 都不要了。
🤖️https://github.com/sweepai/sweep

雷总真的是卷王的一生
换其他人老早就退休了
做软件，做电商，做投资，做手机，做汽车
到底做到什么程度的企业才心甘情愿的休息
做出一个万亿美金的企业不罢休吗

#运营

朋友圈置顶又想到一个好玩的玩法，给每个好友写一条“XXX你好，欢迎来逛我朋友圈”。
XXX要替换为好友名义，然后设置分组可见，实际这一条仅这个好友可见。
最后的效果就是，好友们点进去，各自能够看到自己名字的欢迎语。
目前测试，置顶数量没做限制？我置顶了23条了，还可以继续置顶。

#运营

没开玩笑，多看点中二的热血动漫，会增强抗压能力

小程序要备案了
1、若微信小程序未上架，自2023年9月1日起，微信小程序须完成备案后才可上架；
2、若微信小程序已上架，请于2024年3月31日前完成备案，逾期未完成备案，平台将按照备案相关规定于2024年4月1日起进行清退处理。
3、敢不敢备案收费？🌞
https://mp.weixin.qq.com/s/E4zAI5Y--nqRcRdPgSe-cw

App也要备案，不久以后你会看到各页面挂着备案号🌞t🐎

2023年9月至2024年3月底，《通知》发布前开展业务的APP向其住所所在地省级通信管理局履行备案手续。
2024年4月至2024年6月底，电信主管部门将组织对APP备案情况开展监督检查，对仍未履行备案手续的APP依法进行处置。

https://mp.weixin.qq.com/s/pgj_X-tAbJaoAPo-7q1CJQ

#产品知识库

刚入行做产品经理的时候，做的是互联网保险，当时有个特别火的「结婚险」。
简单来说就是一对情侣可以投保，如果结婚了的话就算「遇到险情」了，保险公司给赔一个 5000 元的礼金，卖的可火了。
结果被保监会要求下架了，不知道是觉得结婚算「遇到险情」不吉利，社会影响不好，还是担心保险公司赔穿。
结果几年过去，等到时间到期的时候发现根本没几个人来「理赔」。
幸好我入职的时候已经停售了，不然我肯定也买了，然后就没有然后了。

#工程师学习 发现有人在 Notion 梳理了一个「设计师口袋心理学」，将 53 个来自心理学的知识，汇集成一个简洁的参考和头脑风暴工具，每张卡片都描述了一种对人类行为的洞察力，并提出了将这种洞察力应用于网站、软件应用设计的方法，当作有趣的读物随便看看也还不错。
🤖️ https://iason.notion.site/6719c7650fd1406c92287f556520fbc3

瑞幸万店了，能在国内做到万店的国外品牌麦当劳、肯德基、赛百味、星巴克。

股价也在慢慢爬升。

#产品知识库

好像小伙伴们目前对我的咨询都是好评，在思考做对了什么：
1 有框架条理
回答问题之前先出框架和前置条件，在框架里去分析；方便对方抓住重点和记忆要点；最后都会再次小结

2 能设身处地
很多道理都对，都懂，再给出了通用框架之后，你要结合对方的处境、特质，给到针对性的建议；
比如同一类问题，同一个框架，不同的人需要重点关注的事不一样的

3 结合案例详细分析
结合自己的具体案例，实打实地展现应该怎么做（经验or教训）；
让对方在具体情境中去理解，避免接收的模糊性

4 注重实操性和可落地
理论分析完，结合特质重点强调完，尽量给出短期中期可以一一尝试去行动的点；
不能保证自己的建议一定对，但是至少可证伪，以及做下来多少会有收获。