#产品知识库

产品idea：一款帮助用户做”购房决策“的工具型APP。

需求背景：近期和对象在讨论买房的事情。我发现她的购房需求不太明确，购房意向总会因为同事、中介、销售而变动，一会儿觉得高层电梯房好，一会儿觉得大平层好。因此我萌生了做一个购房工具app的想法。

目标用户：不知道如何确定自己购房需求、如何选房、比较房源的初次购房者；有新的购房需求，不了解新需求类型房源的改善购房者。
用户痛点：面对海量的广告、中介信息容易被误导；不知道如何从房源池中选出最合适的房子。

核心功能：1.设置购房需求；2.设置备选列表；3.设置评选规则权重；4.对比分析。

产品规划：本产品构思诞生于”购房需求“，但鉴于不动产属于极低频消费的大宗商品，如果仅支持购房比选，用户使用频率太低，且极可能用完就卸载了；在规划上还可以考虑帮助用户做”租房决策“，或一些单价虽高但频率更高的消费场景如购买”手机“、”电脑“等电子设备的”消费决策。“此外，用户做出最终的购买决策后，消费链路并没有终止，商品到了用户手上，用户是否还有一些使用体验想记录或分享？

想到这个构思后，打开贝壳找了下有没有类似功能，发现有一个”定制找房“的功能，和我想法有些类似，但还是不太一样。

为什么现在百度旗下的一些产品有操作体验差，且有很多bug？
#产品知识库

百度旗下的一些产品在操作体验和Bug修复方面确实存在一些问题。我们可以从以下几个方面来分析这个现象的原因。 快速迭代与需求压力：作为一家互联网巨头，百度面临着不断变化的市场需求和用户期望。为了保持竞争优势，百度需要不断推出新功能和改进现有产...

https://axurehub.com/14022.html

#职场社畜日常

分享一个我创业早年经常犯下的任人唯亲的大错，会养出白东郭先生和狼的故事，我觉得肯定是我管理有问题，后来深刻反思并且改正，大家看看我是不是自我解刨准确，或者还有什么可以给我更多的建议。不知道其他创业者有没有相似经历。

我早年创业的时候人才匮乏，但凡看到一个人有潜力有才华，在 Ta刚进入公司的时候，甚至没有太多经验，我因为看中Ta 的潜力，就会给Ta 很多培养，也会配团队给与试错机会，也会给与曝光和和我一起去见一些行内人。就是在培养潜在合伙人。也会在稍微有些成绩，我就给与很大的夸奖和鼓励。

但是后来时间因为发现对方能力有局限，或者价值观不太符合，我就会觉得还是得换人让整体组织提升，但这时候就已经骑虎难下了。

这时候我就会表露出有些不满，我也会在言语上直接流露出来后悔。对方就会出现非常负面的情绪，开始抱团小圈子吐槽，然后转手出门离开公司会直接对标公司做相似的产品。

其实公司 CTO 出门做竞品也是互联网很常见的事，只是我自己觉得真的我们这个行业大可不必上来就做这样的事，而且其实行业的深耕非常重要，在圈子里的信任和口碑也很重要。

后来我反思，我的问题还是出在 1 没有让对方验证能力出结果，就提前给了资源、位置、培养，培养出了不劳而获的心态，失去以后反而觉得损失 2 我加入了个人感情影响到了公司用人的标准，其实给这些权利前，公司内可以设置一个组织委员会公平评审这是不是“德配位” 3 慎用职场文化还不熟悉的职场早期人，尤其是没确认对方的价值观底线之前。以前那种互联网时期的 uber 实习生后来变总经理的案例是上个世纪的神话 4 做公司和做朋友分开，保持合理的职场距离 5 我自己也不要轻易给一个员工下判断下定义，更不要和 HR 以外的人轻易讨论人，HR 也要严格培训筛选

#职场社畜日常

我终于对领导发出了这个表情包！

#运营

我写的一篇笔记，推荐播客的，数据出来了
思路很简单，很符合小红书的内容调性：只是去罗列播客+一句推荐语
没有所谓的观点和逻辑
但是，小红书用户喜欢收藏
不过，我不喜欢这种选题，没有观点，对我是没有帮助的，也无法帮我在内容上做的更好。

圈子很小，说话做事得凭着自己的良心。

在互联网行业那么年，看的也多，经历的也多，瓜吃的也多。

现阶段做互联网社群的那么多，从创始人的人品，产品的交付，对待合作方以及员工的态度来看。

641 和亦仁算是行业内天花板了。

#程序员

在申请海外银行账户的时候，看到有推友推荐了爱沙尼亚的「数字居民」，研究了下，感觉还是挺有意思的。

爱沙尼亚是欧洲的一个小国家，也是全球第一个落实数字游民签证的国家，申请通过后，会获得一个爱沙尼亚的数字居民 ID，使用这个 ID 可以在线完成海外公司的注册、银行卡的申请等，对独立开发者比较友好。

而申请也是比较简单的，直接上官网按照流程填写表单就行了，https://www.e-resident.gov.ee，需要准备的内容大概是：

1）你的个人简历，也可以是自己的社交媒体链接，例如 Twitter/Linkedin/Github 等
2）用于表单填写的其他信息，如护照、个人照片等
3）一张 Visa/Master 银行卡，最后填写完成需要缴费 100 欧元，送到北京需要外加 20 欧元邮费

唯一需要注意的是，表单会询问你申请的目的，让你成为爱沙尼亚的数字居民，肯定还是希望你能够为这个国家带来一些经济贡献的。一般 3~8 周会完成审核和发证，需要亲自去一趟北京爱沙尼亚大使馆申领证件，证件的有效期是五年，五年后需要续签。

在网上检索相关信息的时候，看到有朋友踩了个坑，跑北京一趟结果忘记了带护照……我已经提交了申请，看看能不能申请通过😄

#程序员

阮一峰写的 TypeScript 开源教程，介绍基本概念和用法，面向初学者。
在线阅读：https://wangdoc.com/typescript/
博客介绍：https://www.ruanyifeng.com/blog/2023/08/typescript-tutorial.html
开放源码：https://github.com/wangdoc/typescript-tutorial

#职场社畜日常

一个大学毕业生在河边哭，他哭的如此伤心，连河神都动容了。

河神拿着一份月薪两万但996的工作offer，和一份月薪2000但朝九暮五、双休的工作offer，问:“这两个哪个是你的？”

毕业生哭着说:“都不是我的，自从我大学毕业之后就没找到工作。”

河神说:“你很诚实，两个都给你吧。“

于是毕业生得到了一份月薪2000，还996的工作。

河神说:“记住，这是你的福报。”​

#职场社畜日常

同事今天请假，老板来了。
她桌上两本本子，一本黄的一本蓝的。然后被老板翻到了并且拿给了这边的负责人那里。
小黄本上记录了骂公司的一些话，还有最近兼职的收入。
唉，这孩子要倒霉了。

【大疆无人机硬件设备管理平台】axure原型文档
#产品知识库

原型目录包括登录 index dashboard 首页关联页面 无人机详情_首页 无人机配件详情_首页 团队管理 团队人员信息 团队设备详情 团队任务详情 运维设备管理 设备类型管理 选择设备类型-新增 新增设备类型 设备类型详情 设备台帐...

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从需求到产品是创业最艰难的阶段这个阶段包括什么和什么两个主要阶段?
#产品知识库

创业过程中，从需求到产品的转化是一项艰巨的任务。这个过程可以划分为两个主要阶段，分别是需求分析和产品开发。 需求分析是从初始想法开始的重要一步。在这个阶段，创业者需要深入了解目标用户的需求和痛点。通过市场调研、用户访谈和数据分析等手段，创业...

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#运营

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#程序员

搞不懂，为什么这么多开发者对华为和HarmonyOS有这么多偏见呢？

#运营

有关小红书的社区、增长、以人为本，这是最核心的7个问题

把昨晚参加潘乱直播的观点，汇总在这篇文章里。