23年应届生如何顺利入职产品经理岗位？六个关键建议帮助你成功起步
#产品知识库
随着科技的发展和互联网行业的蓬勃发展，产品经理成为了一个备受瞩目的职业。作为一名23年的应届生，如何成功入职产品经理岗位呢？本文将为你提供一些有用的建议和指导。 建立坚实的基础知识：作为一名产品经理，你需要对产品开发、市场营销、用户行为等方...
https://axurehub.com/14031.html
#产品知识库
随着科技的发展和互联网行业的蓬勃发展，产品经理成为了一个备受瞩目的职业。作为一名23年的应届生，如何成功入职产品经理岗位呢？本文将为你提供一些有用的建议和指导。 建立坚实的基础知识：作为一名产品经理，你需要对产品开发、市场营销、用户行为等方...
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#运营
第四期，今天在更新一期小红书选题的思路吧。
首先第一步，比如说我们先搜索“运营”，这个就是一个大类的人群。
看搜索框，它下面的二级需求有很多，比如“新媒体运营”、“美业运营”、“电商运营”、“外卖运营”。
（注意，每个人的搜索结果是不一样的，我这里只是以我自己的小红书界面为例）。
接下来是第二步，假如我们想做的人群，是“新媒体运营”
我们继续往下搜索，新媒体运营依旧有二级需求，比如“零经验新媒体运营”、“新媒体运营方案”。
好假设，接下来我们想做的人群，是对新媒体运营方案感兴趣的。
第三步，搜索新媒体运营方案，一直到我们搜索到“新媒体运营方案ppt”，再也没有出现二级需求。
这意味着什么，意味着到了这一个需求，已经是最小人群了。
即四类人群中，对“运营”感兴趣的人>对“新媒体运营”感兴趣的人>对“新媒体运营方案”感兴趣的人>对新媒体运营方案ppt”感兴趣的人。
并且这四类人群是同一群人。
那么就衍生出来了一种账号选题的思路，【从最小人群打到最大人群】。
即，我先做“新媒体运营方案ppt”这个选题，优势在于
1.由于二级需求能搜索出来，所以平台是必定能帮你找到这波人群。
2.到了这一级的需求，用户对解决方案的需求非常明确，所以内容相对比较好做。
3.精准需求一旦下面没有几千赞的爆款，加上近期没有人做，非常容易出爆款。
当我在这一人群中交出比较好的数据，我再倒着做其他选题。
即，我从最小人群，打到最大人群，同时这四类人群还是同一人群。
由于是同一人群，所以每条笔记数据相对稳定，甚至是直线上升趋势，因此，能做到理论上的最优起号。
它的逻辑基本上就是针对平台能精准推送的人群，不停的扩账号和笔记的权重，不停地破圈，直到打到最大人群。
另外基于最小人群，你还可以多边形的去扩同类的二级需求，比如“新媒体运营方案ppt”这一级的选题你做完没有把握做更大的人群，那就往同级做。
如“新媒体运营方案排版”、“kol新媒体运营方案”、“新媒体运营面试方案”。
第四期，今天在更新一期小红书选题的思路吧。
首先第一步，比如说我们先搜索“运营”，这个就是一个大类的人群。
看搜索框，它下面的二级需求有很多，比如“新媒体运营”、“美业运营”、“电商运营”、“外卖运营”。
（注意，每个人的搜索结果是不一样的，我这里只是以我自己的小红书界面为例）。
接下来是第二步，假如我们想做的人群，是“新媒体运营”
我们继续往下搜索，新媒体运营依旧有二级需求，比如“零经验新媒体运营”、“新媒体运营方案”。
好假设，接下来我们想做的人群，是对新媒体运营方案感兴趣的。
第三步，搜索新媒体运营方案，一直到我们搜索到“新媒体运营方案ppt”，再也没有出现二级需求。
这意味着什么，意味着到了这一个需求，已经是最小人群了。
即四类人群中，对“运营”感兴趣的人>对“新媒体运营”感兴趣的人>对“新媒体运营方案”感兴趣的人>对新媒体运营方案ppt”感兴趣的人。
并且这四类人群是同一群人。
那么就衍生出来了一种账号选题的思路，【从最小人群打到最大人群】。
即，我先做“新媒体运营方案ppt”这个选题，优势在于
1.由于二级需求能搜索出来，所以平台是必定能帮你找到这波人群。
2.到了这一级的需求，用户对解决方案的需求非常明确，所以内容相对比较好做。
3.精准需求一旦下面没有几千赞的爆款，加上近期没有人做，非常容易出爆款。
当我在这一人群中交出比较好的数据，我再倒着做其他选题。
即，我从最小人群，打到最大人群，同时这四类人群还是同一人群。
由于是同一人群，所以每条笔记数据相对稳定，甚至是直线上升趋势，因此，能做到理论上的最优起号。
它的逻辑基本上就是针对平台能精准推送的人群，不停的扩账号和笔记的权重，不停地破圈，直到打到最大人群。
另外基于最小人群，你还可以多边形的去扩同类的二级需求，比如“新媒体运营方案ppt”这一级的选题你做完没有把握做更大的人群，那就往同级做。
如“新媒体运营方案排版”、“kol新媒体运营方案”、“新媒体运营面试方案”。
做面向中老年人的健康产品，把他们的社交需求/面子需求重点优先考虑很关键。
他们不仅有对疾病哪怕常见慢性病本身的病耻感，还有成为子女家人负担的危机感，还有不想被社交圈子疏远、最好能有点啥能标榜的诉求。
成功戒烟/成功戒酒/成功控糖/成功减肥… 这些是对中老年人尤其重要的「英雄主义」「自我实现」。能切实让用户无痛实现这些需求的产品（最好不是医疗手段）会让他们格外有社交分享表达欲，会基于天然的「利他」跟每一个人反复分享经验。
他们渴求生命力、渴求社会认同、渴求爱与尊重。无论财富多少，「健康」相关的每一次行动付出，都是他们最小单元的成就。
不太喜欢近期听到的一些话题说「如何赚老年人的钱」，更希望大家多退一步讨论如何做好老年人需要的好产品。产品考虑周全服务到位，中老年人会是最慷慨的回馈者的。
他们不仅有对疾病哪怕常见慢性病本身的病耻感，还有成为子女家人负担的危机感，还有不想被社交圈子疏远、最好能有点啥能标榜的诉求。
成功戒烟/成功戒酒/成功控糖/成功减肥… 这些是对中老年人尤其重要的「英雄主义」「自我实现」。能切实让用户无痛实现这些需求的产品（最好不是医疗手段）会让他们格外有社交分享表达欲，会基于天然的「利他」跟每一个人反复分享经验。
他们渴求生命力、渴求社会认同、渴求爱与尊重。无论财富多少，「健康」相关的每一次行动付出，都是他们最小单元的成就。
不太喜欢近期听到的一些话题说「如何赚老年人的钱」，更希望大家多退一步讨论如何做好老年人需要的好产品。产品考虑周全服务到位，中老年人会是最慷慨的回馈者的。
#职场社畜日常
在大部分不稳定的业务现状下，提成制是最垃圾的制度，没有之一。
我前年和去年就说过了，当你业务要业绩没业绩，要势能没势能的时候，
老板带着小弟一起上是必然，一开始就要确定规则吗？
对不起，做不到，根本不知道是哪一根葱，能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」，确定一个 A 目标，大家一起往 A 目标冲刺，
达到了，有多少奖金，然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户，根本谈不上任何的业务稳定性，
提成制，业务爆炸是因为他吗？
不是，是因为狗屎运了，或者是因为你自己判断战略上有了突破，
但是因为你确定锁定了提成制，
你不给他，他会觉得你傻逼，给了他，你心疼，咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
在大部分不稳定的业务现状下，提成制是最垃圾的制度，没有之一。
我前年和去年就说过了，当你业务要业绩没业绩，要势能没势能的时候，
老板带着小弟一起上是必然，一开始就要确定规则吗？
对不起，做不到，根本不知道是哪一根葱，能做到什么程度呢。
我觉得较为合适的办法是「定额奖金制度」，确定一个 A 目标，大家一起往 A 目标冲刺，
达到了，有多少奖金，然后一个项目一个项目的趣谈、去定。
目前以抖音 + 私欲 + 各行各业为主的互联网个体户，根本谈不上任何的业务稳定性，
提成制，业务爆炸是因为他吗？
不是，是因为狗屎运了，或者是因为你自己判断战略上有了突破，
但是因为你确定锁定了提成制，
你不给他，他会觉得你傻逼，给了他，你心疼，咋。
提成制就是老板和员工最大的矛盾和对立好吗。
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#程序员
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上，数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目，我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
这个项目值得拿来学习 https://github.com/leerob/leerob.io
特点是可以免费部署在 Vercel 上，数据库用的 PlanetScale 初期也是免费使用的。所以整套技术栈完全是为免费网站服务的。基于这个项目，我们改改就能拿来做别的网站。
Framework: Next.js
Database: PlanetScale
Authentication: NextAuth.js
Deployment: Vercel
Styling: Tailwind CSS
Analytics: Vercel Analytics
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