互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

我现在已经熟练掌握了商务餐订菜的话术。

您好我们【时间】有【】人需要商务聚餐,【】男【】女,预算【】,【】喝酒,【】需要辣菜,麻烦帮我订房并推荐下菜品。

菜品数量以人数+1为宜。

一种略带辛酸的专业。
#产品知识库

其实知识付费,一直以来就是一个巨大的伪命题。能用钱买来的,只有信息。知识是买不来的。知识的交付方式是商业模式无法有效承载的。

所以当人们抨击用知识付费概念忽悠人割韭菜的时候。做有价值的信息付费的人,不用跳出来,做好你的信息交付,你的客户满意,这就是一个好服务。

什么是不好的呢?

忽悠宝妈贷款买课,告诉她学了能月入一万。

说自己一个月赚1000万,找他咨询,能让你一个月赚他个10万起步。

知识付费这个概念做的真不错,有时候一个名字就是一个行业。起名字,真是核心竞争力。

你说,你做一个给割韭菜起新名字的AIGC服务,这算不算割韭菜?
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四点就下班的效率工具

思维导图 excalidraw.com
任务日程 ticktick.com
项目管理 teambition.com
文章撰写 mirror.xyz
最强笔记 notion.so
文案 AI chat.openai.com
海报设 canva.com
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说了违禁词,一视同仁的被关了,直接启动APP直播。看来东方甄选和某音关系很微妙啊!
话说小红书本崩溃闪退上热搜了,大家知道嘛。
大概原因是为了修复一个p0级别bug,结果引入了一个更大的bug。
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#产品知识库

#张一鸣×钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事

本篇对谈发生于2018年3月20日,全文2W字,从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化,从“BAT”到“TMD”,以及张一鸣的个人成长感悟,非常值得找个时间细读。
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以下是部分精华摘要:
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1、创业要找准市场机会,领先半步看到蓝海。
2、抓住用户体验,以用户为中心,给用户创造价值,重视人才。
3、新一代的企业家更早尝试全球化,不仅我们尝试全球化,美团、滴滴也尝试全球化,因为我们起步并没有落后国外,几乎是同时的。
4、通过市场手段、营销手段用户红利消失之后,要突破有几个方向:
1)第一种突破:深度,场景变深,为同样的用户提供更深、更强价值链的服务,场景变丰富,价值链变深。
2)第二种突破:宽度,要么走全球化,要么开辟新的维度,比如摩拜或者ofo,给自行车装上芯片,把物联网连进来,你可以认为它是延伸了,现在又有工业互联网IOT,这些都不在传统的消费互联网或者企业互联网领域,它们都延伸了。
3)第三种突破:更有难度的是B端业务,to C端的产品用的数据库、云计算还是芯片、支付系统,其实是ICT产业的更底层,如果C端做完可以往上游进入B端基础设施,如果能做成,是对中国科技企业的提高。

(全文阅读🔗:在评论区)
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#程序员

跟朋友聊天,他有一个很大的疑问,为什么在中国,程序员越做越担心被淘汰,从道理上讲,不应该是越做越值钱么?

程序员的编程能力、对系统的认知、对架构的掌控能力,随着年限一定是在提升的,相比绝大多数刚毕业两三年的新手来说,肯定有更多的优势,但是在中国不是这样,企业更喜欢年轻人,因为他们可以做到更加卷。

他说,为啥国外程序员就没有这种焦虑呢?可以安安心心地、长期地做技术,VSCode 这个产品要说复杂也没复杂到做不出来,整个设计思想还是很简单的,但在中国就没有造出来。
#产品知识库

一个朋友在某大厂的知名卷王部门就职,有多卷呢?
他们的文档都是分散的,不敢放在 wiki 里面,怕别人(主要是内部竞对)看到,导致他们部门非常依赖老人自己整理的历史文档,并且过一段时间就要整理一次,非常累人,然后他问我怎么整理文档的。
我:不知道啊,我直接挂在 wiki 里面,想看就看呗。

ε=(´ο`*)))唉,异端比异教徒更可怕,诚不欺我。