互联网从业者充电站
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互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

好消息:公司淹了
坏消息:我到办公室了
医院管理系统 交互原型图rp源文件
#产品知识库

本原型涉及页面70页左右,为医院医疗管理提供了基础性的文档,从处方单的流转、到药品的出入库、物流配送、以及更多基础性的参数配置都提供了标准化的设计。 原型目录包括原始处方 原始处方列表 原始处方单 原始处方单-其他信息 处方单 处方单-状态...

https://axurehub.com/8725.html
电商产品的付费会员服务:为什么这么普遍?
#产品知识库

近年来,越来越多的电商产品纷纷推出付费会员服务,这引起了人们的关注和疑问。为什么电商产品都在推出付费会员服务?本文将从几个方面解析这一现象。 提供差异化的服务和特权:付费会员服务能够为用户提供与普通用户不同的特殊服务和特权,例如:专属优惠、...

https://axurehub.com/14076.html
#产品知识库

顺着上条说,3A大作是制作内容,让你消耗内容;对战竞技类游戏是制作系统,玩家就是内容,让玩家互相消耗。

你很难静下心,好好玩玩王国之泪,但是可以轻松开一把王者荣耀或者LOL。

谁都想可以随时从头开始。
AI 在欧美 SaaS 当下最上头的场景是 Chatbot

这波Chatbot 大多是从过去聚焦 Customer service 升级而来

原来那些 Customer service SaaS first funded 普遍在 2015-2017
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看了一下几十家机构vintage 2015左右的基金

再次感慨募资成果和基金业绩毫无关联度

以及趁泡沫高点募大钱对项目和gp 都适用,而且gp 被骂得更少lol
#职场社畜日常

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大家能不能别喊我姐啊☹️
🤡3
#程序员

一个份网友整理的精益副业:程序员如何优雅地做副业,主要从为什么副业特别重要、如何优雅地做副业和有哪些副业案例三个方面说明。本书扩展了《程序员如何优雅地挣零花钱》的基本内容,将其放到更大的副业视角;同时,引入经过互联网行业验证的「精益创业」流程,并优化为副业专用的「精益副业」流程。在书籍第二部分,以实际案例为主,添加了「独立开发变现」和「网课变现实践」的内容。副业也许只是挣点零花钱补贴家用的小打小闹,但实际上,它对于我们的整个职业有非常大的影响,甚至会改变我们的人生,感兴趣的同学可以到网站学习。http://r.ftqq.com/lean-side-bussiness/
#运营

ChatGPT Plugin Store 里的 Plugin 不可能。
浏览器插件倒是有这样的插件。
🤡7
产品经理该如何提升自己的动手能力?
#产品知识库

作为产品经理,良好的实操能力对于成功管理产品和团队至关重要。以下是一些方法,可以帮助产品经理提升自己的动手能力。 学习并掌握相关工具和技术:产品经理应该深入了解与他们的工作相关的各种工具和技术。这包括项目管理工具、原型设计工具、数据分析工具...

https://axurehub.com/13738.html
#职场社畜日常

以前的逆袭故事:

一个民间草根 underdog 因家境贫寒,被迫做生意,为此研磨了一门小众技能,因缘际会被推到台前,在专业比赛中打败精英。(比如头文字D的藤原拓海、一些周星驰)

如今的逆袭故事:

一个大厂精英 manager 因减员增效,被迫做生意,并把大厂里学到的屠龙术,找到民间落地结合点,在黑暗森林降维打败草根。
🤡10
#程序员

对于服务端来说一个好的 API 设计非常非常重要,推荐一篇 slack 官方技术博客分享的 API 设计原则文章。

https://slack.engineering/how-we-design-our-apis-at-slack
Windows用户:https://1lib.sk/soft/zlibrary-setup-latest.exe

Mac用户:https://1lib.sk/soft/zlibrary-setup-latest.dmg

Android用户:https://1lib.sk/soft/zlibrary-app-latest.apk

Z-library在6月21日发布公告,首次推出Windows和macOS端的Z-library客户端,现在无需在网上到处搜索可用的链接,可以直接通过启动器登录 Z-Library 下载全网的书籍。不过目前是测试版,可能存在某些不稳定的情况,可以直接使用自己的Z-library账号登录即可使用。在下载了Windows版的客户端体验了一下发现,蛮流畅了,没发现什么大问题,感兴趣的同学可以下载试试。
#产品知识库

听滴滴来的同事讲了优享这业务,主打一个把供给、价格分层后重新匹配带来的“性价比”。

但相对标准化的服务里性价比其实是很难的。

乘客端用“快车+”(不超过快车价格的1.2倍)的价格搞到“专车-”的体验。

司机侧就得对乘车空间和司机培训都增加些许要求,随之而来的是成本。所以要么想办法通过供给匹配效率提升优质单量和收入,要么系统化降成本。前者对于城市本身特点要求很高,比较能work的是打车需求量大且消费水平高的北京,和网约车合规门槛高、大家重打车体验的青岛。后者也因为太重最后放弃了。

再加上动态变化的供需关系,需要动态调配匹配策略。优享和专车、快车相比带来的显著差异不明显,所以没办法杀出重围做大做强,但也能满足一部分人要求,便在省会城市们继续发挥自己的一些价值。