#运营
太老实真的做不好自媒体！！
做自媒体真的不要太老实，要适当学会投机取巧！好多小伙伴都不知道到底什么是利他性，今天用三个简单的点讲明白！
1、找痛点：快速解决用户问题
✅老实人：买到一件很好看的衣服
🔥博主：5个微胖女神夏季购衣雷区（7w）
✅老实人：今日妆容分享
🔥博主：扁平脸+塌鼻子终于拥有了超级上镜的妆容（917W）
总结：解决用户正在搜索的问题，这就是你提供的价值。20个字的标题一定要把你所有能放的关键词都放上去，搜索流量也很重要！
二、找爽点：马上满足用户欲望
✅老实人：今天开始自律打卡
🔥博主：女生自律清单，用半年时间彻底脱胎换骨（36.9w）
✅老实人：分享一些人生建议
🔥博主：31岁已婚已育女博士给20岁女孩的人生建议（943.5w）
总结：人设+反差感，抓住用户心理，和用户共情
三、找痒点：满足用户欲望
✅老实人：这个东西真的好便宜
🔥博主：均价2r免煮糯叭叭素食！免洗碗!宿舍党冲！（10.6w）
✅老实人：大家想看的好看文具合集来啦！
🔥博主：拼夕夕高颜值文具，超过 5块算我输（93.8w）
总结：痒点是可以有但没必要，但你的种草能力足够强就会马上得到反馈，比如省钱合集、羊毛合集更容易在好物分享中出圈
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三、找痒点：满足用户欲望
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#程序员
计算机教育中缺失的一课
在传统的计算机科学课程中，从操作系统、编程语言到机器学习，这些高大上课程和主题已经非常多了。 然而有一个至关重要的主题却很少被专门讲授，而是留给学生们自己去探索。 这部分内容就是：精通工具。
很多学生对于工具的了解知之甚少。计算机设计的初衷就是任务自动化，然而学生们却常常陷在大量的重复任务中，或者无法完全发挥出诸如版本控制、文本编辑器等工具的强大作用。效率低下和浪费时间还是其次，更糟糕的是，这还可能导致数据丢失或无法完成某些特定任务。
这些主题不是大学课程的一部分：学生一直都不知道如何使用这些工具，或者说，至少是不知道如何高效地使用，因此浪费了时间和精力在本来可以更简单的任务上。标准的计算机科学课程缺少了这门能让计算变得更简捷的关键课程。
计算机教育中缺失的一课
在传统的计算机科学课程中，从操作系统、编程语言到机器学习，这些高大上课程和主题已经非常多了。 然而有一个至关重要的主题却很少被专门讲授，而是留给学生们自己去探索。 这部分内容就是：精通工具。
很多学生对于工具的了解知之甚少。计算机设计的初衷就是任务自动化，然而学生们却常常陷在大量的重复任务中，或者无法完全发挥出诸如版本控制、文本编辑器等工具的强大作用。效率低下和浪费时间还是其次，更糟糕的是，这还可能导致数据丢失或无法完成某些特定任务。
这些主题不是大学课程的一部分：学生一直都不知道如何使用这些工具，或者说，至少是不知道如何高效地使用，因此浪费了时间和精力在本来可以更简单的任务上。标准的计算机科学课程缺少了这门能让计算变得更简捷的关键课程。
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#职场社畜日常
“真正优秀的求职者，会给你一种感觉：他太合适了，简直就是为这个岗位而生的。
是准备充分吗？我愿意解释为：
「他已经把自己当成得到这份工作的人了，把面试官当成了自己的同事」。
因此，他关心的不是「怎么样让对方觉得我能胜任这份工作？怎么样表现我的价值，怎么样避免被对方发现我的短板，怎么样把工资谈得更高」；
而是「我如何才能把这份工作做好？我的优势如何发挥，短板如何补足，我的发展机会在哪里」。
最典型的特征是，他往往会不经意地问出连老员工都无法问出的好问题，展现出老员工才有的自如感和亲和力。
优秀的求职者会建构出一种对等、深入且具体的交流氛围，面试官会发现他是一个人，不是求职者，因而也发现自己是一个人，不是什么面试官。”
第一次在UP主「汤质看本质」视频里看到这段话的时候，我挺受震撼的。感觉上很对，心向往之，但当时还没有经历过。
坦白讲，直到今年，我才有幸感受过一次。然后，才稍微理解了什么叫“他已经把自己当成得到这份工作的人了，把面试官当成了自己的同事”。
从个人的体会来讲，这大概率不是“Fake it until you make it”的强撑，而是真的对这个事情足够感兴趣，足够想做好。
这种「感兴趣」和「想做好」，是热情所在，会眼里放光。
它们是明确了喜欢和擅长之后的坚定，而非短时间可以突击出来的表演。
“真正优秀的求职者，会给你一种感觉：他太合适了，简直就是为这个岗位而生的。
是准备充分吗？我愿意解释为：
「他已经把自己当成得到这份工作的人了，把面试官当成了自己的同事」。
因此，他关心的不是「怎么样让对方觉得我能胜任这份工作？怎么样表现我的价值，怎么样避免被对方发现我的短板，怎么样把工资谈得更高」；
而是「我如何才能把这份工作做好？我的优势如何发挥，短板如何补足，我的发展机会在哪里」。
最典型的特征是，他往往会不经意地问出连老员工都无法问出的好问题，展现出老员工才有的自如感和亲和力。
优秀的求职者会建构出一种对等、深入且具体的交流氛围，面试官会发现他是一个人，不是求职者，因而也发现自己是一个人，不是什么面试官。”
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坦白讲，直到今年，我才有幸感受过一次。然后，才稍微理解了什么叫“他已经把自己当成得到这份工作的人了，把面试官当成了自己的同事”。
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#工程师学习 一个很适合学习英语的新闻网站「Vox」，新闻中十万个为什么的那种感觉，解释型新闻网站，相比其他的外文英文，很多时候你并没有什么兴趣阅读下去，这个不太一样，通过一些你感兴趣的问题来吸引你阅读。
🤖 https://www.vox.com/
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#职场社畜日常
#机会是靠自己主动争取，不是靠分配的
遇见过太多人这样跟我说：
- 我想要负责一个项目的统筹工作
- 我想参与到店铺的运营决策中
- 我想培养自己的数据分析能力
甚至还有人这样说：
- 我觉得跟你坐的距离太远没办法得到你的指点（其实坐同一排中间隔着两个人）
对于以上这些需求，一般我都这样反问：
- 你现在手头上有什么工作？你有没有尝试过就把这个工作当成你自己的项目去统筹？你觉得目前的工作流程足够完善了吗？
- 店铺数据基本上开放给所有人，平时你看过数据吗？你有发现什么数据问题吗？你主动提过什么决策和建议？
- 店铺报表看过吗？最近一周某某指标是多少？对比目标差距在哪里？原因是什么？
- 过去这段时间你主动问过我问题吗？我又不坐在天涯海角
我发现大部分人工作上有一个巨大的认知误区，就是觉得一件事情“需要授权才能去做”，事实上大部分把事情做得好的人，都是“先把事情当成自己负责的事情先做”，才能拥有机会。
难道你要统筹项目，要看数，要学习数据分析，要提出运营决策，还需要别人给你一声令下“一二三开始！”，然后才起跑啊？
假如你真的想争取机会，应该这样做，比如说：
- 我发现最近的项目流程上有这些问题，我觉得可以这样去解决，下一次大促活动我想争取做负责人
- 我发现我们店铺最近的运营数据体现了这些问题，我觉得或许可以这样去解决？不如让我试试看？
- （站起来，走到领导身边）这里有一些问题我不大理解，你可以跟我解释一下吗？我是这样思考的，你觉得对吗？
一个主动思考的人，才有资格获得机会。
#机会是靠自己主动争取，不是靠分配的
遇见过太多人这样跟我说：
- 我想要负责一个项目的统筹工作
- 我想参与到店铺的运营决策中
- 我想培养自己的数据分析能力
甚至还有人这样说：
- 我觉得跟你坐的距离太远没办法得到你的指点（其实坐同一排中间隔着两个人）
对于以上这些需求，一般我都这样反问：
- 你现在手头上有什么工作？你有没有尝试过就把这个工作当成你自己的项目去统筹？你觉得目前的工作流程足够完善了吗？
- 店铺数据基本上开放给所有人，平时你看过数据吗？你有发现什么数据问题吗？你主动提过什么决策和建议？
- 店铺报表看过吗？最近一周某某指标是多少？对比目标差距在哪里？原因是什么？
- 过去这段时间你主动问过我问题吗？我又不坐在天涯海角
我发现大部分人工作上有一个巨大的认知误区，就是觉得一件事情“需要授权才能去做”，事实上大部分把事情做得好的人，都是“先把事情当成自己负责的事情先做”，才能拥有机会。
难道你要统筹项目，要看数，要学习数据分析，要提出运营决策，还需要别人给你一声令下“一二三开始！”，然后才起跑啊？
假如你真的想争取机会，应该这样做，比如说：
- 我发现最近的项目流程上有这些问题，我觉得可以这样去解决，下一次大促活动我想争取做负责人
- 我发现我们店铺最近的运营数据体现了这些问题，我觉得或许可以这样去解决？不如让我试试看？
- （站起来，走到领导身边）这里有一些问题我不大理解，你可以跟我解释一下吗？我是这样思考的，你觉得对吗？
一个主动思考的人，才有资格获得机会。
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oschina 最初靠收录开源项目起家，流量来自于搜索引擎。
也可以说没啥价值。
可是经过这么多年的发展，今天，oschina 宣布，拿到了 7.75亿元的B+轮融资。
那么这个价值哪里来的？
有人用，就会有价值。
所以，我站傅盛。
当然，你说只是接入gpt，暂时有没有成长为上市公司的希望，那暂时的确没有。
但是回到两千零几年，谁又知道，最初仅仅是靠给门户网站做搜索服务的百度，能成长为BAT之一呢。
虽然现在百度掉队了一些，但不可否认，百度也强大过。
现在说价值都还太早，这么早就来唱衰，就是不怀好心。
也可以说没啥价值。
可是经过这么多年的发展，今天，oschina 宣布，拿到了 7.75亿元的B+轮融资。
那么这个价值哪里来的？
有人用，就会有价值。
所以，我站傅盛。
当然，你说只是接入gpt，暂时有没有成长为上市公司的希望，那暂时的确没有。
但是回到两千零几年，谁又知道，最初仅仅是靠给门户网站做搜索服务的百度，能成长为BAT之一呢。
虽然现在百度掉队了一些，但不可否认，百度也强大过。
现在说价值都还太早，这么早就来唱衰，就是不怀好心。
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智慧医院辅助医疗物联网解决方案（PDF）免费下载
#产品知识库
智慧医院辅助医疗物联网解决方案 随着科技的进步和医疗行业的发展，智慧医院和物联网技术的应用已经成为医疗行业发展的潮流。智慧医院辅助医疗物联网解决方案为医疗机构提供了一种高效、智能、可靠的管理方式，可有效提高医疗机构的管理水平和医疗服务质量。...
https://axurehub.com/13264.html
#产品知识库
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B站“播放量改播放分钟数”这事儿消息出了好几个月终于靴子落地了，说实话这个事儿B站有点勇，普通用户看到“播放xxx分钟”一定是懵的，挑战约定俗成使用习惯的用户教育成本是巨大的，但这一步动作对现如今的B站战略意义不小：
1. 做出一个品牌上的表态——B站仍然是中文互联网最好的中长视频创作阵地，B站坚定的站在中长视频创作者这边
2. 在算法上给长视频更多权重
3. 给投放广告的潜在甲方展示出B站貌似低roi背后的营销价值
“播放量改播放分钟数”这步能不能成功，关键并不在前台显示这边，而是后台算法能不能做好。B站用意一定不是驱逐短视频，影像内容的短视频化是大势所趋不可逆转，实际上B站真正要做好的是长短视频在算法上的切割
B站在两年的超快速增长之后，最近一年经历了一个从普遍看多到普遍看空的预期转变，接下来应该做的是回归自己本身特有的价值，收缩战线，把精力和资源集中在最核心最重要最能带来差异化和壁垒的领域，比如长视频生态，比如UP主商业化，比如二次元游戏，稳固下来市场预期，然后在少数几个能带来爆发式营收的方向用决心单点突破，就比如说直播带货
在昨天B站周年庆上由陈睿宣布“播放量改播放分钟数”，是个很强烈的价值回归的信号，我谨慎看好这个动作（也是很利好我本人的改变）
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2. 在算法上给长视频更多权重
3. 给投放广告的潜在甲方展示出B站貌似低roi背后的营销价值
“播放量改播放分钟数”这步能不能成功，关键并不在前台显示这边，而是后台算法能不能做好。B站用意一定不是驱逐短视频，影像内容的短视频化是大势所趋不可逆转，实际上B站真正要做好的是长短视频在算法上的切割
B站在两年的超快速增长之后，最近一年经历了一个从普遍看多到普遍看空的预期转变，接下来应该做的是回归自己本身特有的价值，收缩战线，把精力和资源集中在最核心最重要最能带来差异化和壁垒的领域，比如长视频生态，比如UP主商业化，比如二次元游戏，稳固下来市场预期，然后在少数几个能带来爆发式营收的方向用决心单点突破，就比如说直播带货
在昨天B站周年庆上由陈睿宣布“播放量改播放分钟数”，是个很强烈的价值回归的信号，我谨慎看好这个动作（也是很利好我本人的改变）
#产品知识库
【61页PPT】某制造企业SAP MES项目解决方案（豪华版） 本文主要介绍了某制造企业在生产过程中采用SAP MES项目的解决方案。SAP MES（Manufacturing Execution System）是一种生产制造执行系统，能够...
https://axurehub.com/13259.html
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#职场社畜日常
很多人只关注现象，却看不到前提条件的存在。抛开前提去追求现象，是拿不到结果的。比如：
1、像Google网飞那种推崇自由的公司管理方式，前提是优秀人才密度极高。国内公司别傻学，花多少钱招的员工心里要有数。
2、当年多次做出爆款H5的网易，有多个工作室在赛马，且创作环境相对宽松。爆款的出现，是要拼概率的。
3、抖音头条等依赖推荐算法做内容分发的产品，前提要有大量、丰富、时效性的内容供给，否则就老实的做人工推荐吧。
4、花大钱做投放的公司，除了有钱，更重要的是留存和转化做得好，商业模式撑得住，这是内功。有钱，也敢花的人可不傻。
规律反而是，外面能看到的表象，往往不是真实的原因，也不是成功关键要素。
很多人只关注现象，却看不到前提条件的存在。抛开前提去追求现象，是拿不到结果的。比如：
1、像Google网飞那种推崇自由的公司管理方式，前提是优秀人才密度极高。国内公司别傻学，花多少钱招的员工心里要有数。
2、当年多次做出爆款H5的网易，有多个工作室在赛马，且创作环境相对宽松。爆款的出现，是要拼概率的。
3、抖音头条等依赖推荐算法做内容分发的产品，前提要有大量、丰富、时效性的内容供给，否则就老实的做人工推荐吧。
4、花大钱做投放的公司，除了有钱，更重要的是留存和转化做得好，商业模式撑得住，这是内功。有钱，也敢花的人可不傻。
规律反而是，外面能看到的表象，往往不是真实的原因，也不是成功关键要素。
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#职场社畜日常
昨天，我老婆和她研究生时的室友聊天，实话说，我们对她的生活，既有点羡慕、也有点难以想象。
她研究生毕业，就加入了美丽中国，去乡村小学支教。
后来结婚，
老公是当时同一个小学支教，住在隔壁的男生。
结婚后，两个人又从一个支教项目、到另一个支教项目。
就这么到了30岁。
最近两年，两口子落脚在了大理，买了个房，算是有了个稳定的生活地点。
但是，
仍然没有稳定的工作，也没有积蓄。
现在，正在攒房子装修的钱，装修完，才打算生孩子。
我们看她的生活，很清贫。
两口子耐受不起一场大病。
关于老年，似乎也没有任何保障。
我们就问她：不焦虑吗？
她说：“焦虑什么呀？想不到呀。”
“反正未来是模糊的。”
“问题发生了，总归是有办法解决的。”
我就和我老婆说：“她这两个信念，都不成立呀……”
有些危险、痛苦，可以看到未来必将发生。
其中有不少——比如养老，如果不早做准备，到时候就是很难有办法呀。
她的状态，
和我当时正在思考的另一个问题正相反。
我在想：
链家能收上来更高的中介费，是因为服务好、可靠。
链家能给用户更可靠、更有温度的服务，是因为他让经纪人们有尊严、有认同感。
但是之所以能让经纪人们有认同感，
是链家先给了经纪人们更好的待遇和更小的压力。
先支付了让经纪人有尊严的成本。
要等到很长时间之后，才能看到回报。
企业家们，总是要最先支付成本、使得交易状态得以达成的人。
那企业家们凭什么敢呢？
凭什么相信这个成本付了，未来会有回报呢？
就需要去看未来。
在模糊不清的未来中，找到确定性。
并提前判断哪些问题能解决、哪些不能解决，走一条最可能可行的道路。
对企业家的要求，
和“未来是模糊的”、“问题总是有办法解决的”正相反。
我老婆和我说：“也许，当遇到衰老、病痛、死亡的时候，他们是能接受的呢？”
能接受，也是一种解决问题的办法。
后来，
那位在大理的同学说：
她去大理之后，才发现“其实人活着并不需要花很多钱，吃饱是很便宜的”。
在大理，她看到无数人清贫、但是满足的生活着。
对死亡、病痛，他们也是接受的。
就像我小时候看到姥爷得肠癌，他虽然疼，但是他会觉得“就是命，就是岁数到了”。
似乎并没有什么遗憾和不可接受。
但是，
在面对自己未来可能的风险、家人的疾病时，我和我爱人的状态，就是“能看到的问题要全力避免”、“家人的病要设法得到最好的治疗”。
因为我们的欲望更强。
我们俩都有更多想要的东西，对病痛、死亡，也有更强烈的恐惧。
而那位大理的同学，她的欲望就要小很多，她可以不要、可以接受痛苦。
我就想起，
几年前去贵阳找她，贵阳可以玩儿“探洞”，就是从100米的高处，用绳索把人放到洞底下，看蝙蝠、看钟乳石。
那会儿，我和我爱人的欲望，就比那位同学更强烈。
强烈得多。
我爱人是看着黑黑的洞窟，特激动，就要下去、就想快下去。
我是看着100米的高崖，说“太可怕了”，我不要下去、就不要下去。
那位同学则是淡定的看着我们俩，觉得“都好呀”。
而我们的欲望更强，不仅仅来自于我们自己。
也来自于身在北京这个环境。
当在大理时，她看到的在疾病面前，大家更多的是接受命运。
而在北京，我们看到的是协和门口总有号贩子、总有背着大包小包一定要看上最好医生的患者。
在大理，每个人看到的，更多是“不需要什么，也可以很幸福”。
在北京，我们看到的，则是“要最好的、要争取上升”。
欲望，既是驱动力的来源，也是痛苦的来源。
难怪，离开一线城市会让人更幸福。
我们很羡慕她能在大理，拥有宁静的生活。
她比我们幸福。
但是，
作为欲望很强烈的人。
我们至少此刻，也不准备放弃我们的欲望。
我们还是打算让欲望成为动力，看看我们到底能走到多高的地方。
昨天，我老婆和她研究生时的室友聊天，实话说，我们对她的生活，既有点羡慕、也有点难以想象。
她研究生毕业，就加入了美丽中国，去乡村小学支教。
后来结婚，
老公是当时同一个小学支教，住在隔壁的男生。
结婚后，两个人又从一个支教项目、到另一个支教项目。
就这么到了30岁。
最近两年，两口子落脚在了大理，买了个房，算是有了个稳定的生活地点。
但是，
仍然没有稳定的工作，也没有积蓄。
现在，正在攒房子装修的钱，装修完，才打算生孩子。
我们看她的生活，很清贫。
两口子耐受不起一场大病。
关于老年，似乎也没有任何保障。
我们就问她：不焦虑吗？
她说：“焦虑什么呀？想不到呀。”
“反正未来是模糊的。”
“问题发生了，总归是有办法解决的。”
我就和我老婆说：“她这两个信念，都不成立呀……”
有些危险、痛苦，可以看到未来必将发生。
其中有不少——比如养老，如果不早做准备，到时候就是很难有办法呀。
她的状态，
和我当时正在思考的另一个问题正相反。
我在想：
链家能收上来更高的中介费，是因为服务好、可靠。
链家能给用户更可靠、更有温度的服务，是因为他让经纪人们有尊严、有认同感。
但是之所以能让经纪人们有认同感，
是链家先给了经纪人们更好的待遇和更小的压力。
先支付了让经纪人有尊严的成本。
要等到很长时间之后，才能看到回报。
企业家们，总是要最先支付成本、使得交易状态得以达成的人。
那企业家们凭什么敢呢？
凭什么相信这个成本付了，未来会有回报呢？
就需要去看未来。
在模糊不清的未来中，找到确定性。
并提前判断哪些问题能解决、哪些不能解决，走一条最可能可行的道路。
对企业家的要求，
和“未来是模糊的”、“问题总是有办法解决的”正相反。
我老婆和我说：“也许，当遇到衰老、病痛、死亡的时候，他们是能接受的呢？”
能接受，也是一种解决问题的办法。
后来，
那位在大理的同学说：
她去大理之后，才发现“其实人活着并不需要花很多钱，吃饱是很便宜的”。
在大理，她看到无数人清贫、但是满足的生活着。
对死亡、病痛，他们也是接受的。
就像我小时候看到姥爷得肠癌，他虽然疼，但是他会觉得“就是命，就是岁数到了”。
似乎并没有什么遗憾和不可接受。
但是，
在面对自己未来可能的风险、家人的疾病时，我和我爱人的状态，就是“能看到的问题要全力避免”、“家人的病要设法得到最好的治疗”。
因为我们的欲望更强。
我们俩都有更多想要的东西，对病痛、死亡，也有更强烈的恐惧。
而那位大理的同学，她的欲望就要小很多，她可以不要、可以接受痛苦。
我就想起，
几年前去贵阳找她，贵阳可以玩儿“探洞”，就是从100米的高处，用绳索把人放到洞底下，看蝙蝠、看钟乳石。
那会儿，我和我爱人的欲望，就比那位同学更强烈。
强烈得多。
我爱人是看着黑黑的洞窟，特激动，就要下去、就想快下去。
我是看着100米的高崖，说“太可怕了”，我不要下去、就不要下去。
那位同学则是淡定的看着我们俩，觉得“都好呀”。
而我们的欲望更强，不仅仅来自于我们自己。
也来自于身在北京这个环境。
当在大理时，她看到的在疾病面前，大家更多的是接受命运。
而在北京，我们看到的是协和门口总有号贩子、总有背着大包小包一定要看上最好医生的患者。
在大理，每个人看到的，更多是“不需要什么，也可以很幸福”。
在北京，我们看到的，则是“要最好的、要争取上升”。
欲望，既是驱动力的来源，也是痛苦的来源。
难怪，离开一线城市会让人更幸福。
我们很羡慕她能在大理，拥有宁静的生活。
她比我们幸福。
但是，
作为欲望很强烈的人。
我们至少此刻，也不准备放弃我们的欲望。
我们还是打算让欲望成为动力，看看我们到底能走到多高的地方。
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