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#运营

小红书的评论区比正文好看!

刷到何超莲小红书,被评论区热门“你什么时候备孕,我已经做好投胎的准备了”笑喷,哈哈哈哈哈!

真的,小红书的评论区比正文好看!
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#职场社畜日常

公司二十八周年大会

每周年都会给入职满5年,10年,15年,20年,25年的员工颁发镶钻胸章,每五年多一颗💎

老板致辞开始,我就想落泪。
同事们上台领奖,他们很多只是保安、只是服务员、只是厨师、只是司机。
老板与他们逐一握手感谢,这一刻,我想他们一定有强烈的成就感与获得感。

老板是对越反击战老兵,公司有不少退伍军人。
其中几个员工敬军礼时,我有点控制不住眼泪。

商人当然是逐利的,但一位成功的企业家,能给很多人一份有尊严的工作,一份能抚养家庭的酬劳。

从充满精英气质的法学院,到一家小民企工作,我总在提醒自己,哪有那么多精英,要看见社会的大多数。
那些大多数,是和我差不多大的同事,已经领了五年,甚至十年的勋章。

当我能看见「他们」,或者说「我们」,我的价值追求早已悄然发生变化。
我想成为老板这样的人,将来做点小生意,能让一些员工领到尚可的薪水,过上安稳的生活。
哪怕只有三五个人,也已是现世的功德!🙏🙏
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#运营

我觉得如果一个社区人人都能做到图中所示,那么这一定是一个团结友爱的好社区。
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提高工作效率,快速上手使用Axure组件库!
#产品知识库

Axure是一款专业的原型设计工具,它可以帮助用户快速设计出高质量的产品原型,并且让用户能够更加高效地与团队成员沟通和协作。而Axure组件库则是Axure原型设计中非常重要的一部分,它可以帮助用户快速地构建原型界面,并且提高工作效率。 在...

https://axurehub.com/13334.html
#产品知识库

奢侈品行业是对社会贡献极大的行业之一,其一就是可以让真的很有钱的那帮人有消费出口,不然钱真的不知道怎么花;其二是让真的很有钱的这帮人不会无聊到到处说赚几千万没难么难。

因为这奢侈品消费带来的满足感早就抵消掉比下同龄普通人的快感了。
#产品知识库

《塞尔达:王国之泪》快过百小时了,但感觉像是刚完成了教学篇。

这款神作的深度简直令人匪夷所思,无论在故事叙事上致敬的各种古老文明(玛雅等),还是那个近乎「图灵完备」的超硬核(物理计算)系统,每一个子系统的精妙和复杂性,都值得研究。

昨天 Nintendo Direct 出了新的 amiibo 十分期待,准备放慢节奏,细水长流、让它长伴左右。

「游戏和教育是一个硬币的两面」

那些喜欢思考学习和智能本质的朋友开心坏了,他们找到了新时代的教科书。
#运营

三七互娱拿了小妖怪授权,做了一个开箱子游戏,叫《寻道大千》。
开箱子游戏的代表作是《疯狂骑士团》,月流水上亿。
那么有了小妖怪IP加持的《寻道大千》又会有怎样的成绩呢?
估计很快也能月流水上亿。
毕竟三七互娱有非常成功的微信小游戏运营发行经验,之前的《叫我大掌柜》就有很耀眼的成绩,那么在新游戏中拿下好成绩也不会太难。
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#程序员

最近面试了挺多应届生和开发, 发现很多人在面对"你在开发中遇到的最难的问题是什么?"这个问题回答地不够好.

这里说点个人经验, 一般我是按照下面这个流程来梳理问题的.
- 你在做什么项目?(涉密的话需要注意脱敏)
- 在做项目中的什么需求?
- 如何定位到这个问题的?用了什么方法?(比如开发工具的一些调试或者测试方法)
- 如何解决这个问题的?尝试了哪些方法?
- 最后问题解决了吗? 没有解决的话你是怎么做的?
- 解决之后, 自己有哪些提升?

基本我都会按照这个流程写成文章记录下来, 日后也方便回忆.

之所以问这个问题是为了大概看看候选人的技术水平和表达沟通技巧, 也能看出一些真假来. 有些人说地吞吞吐吐, 但是事后回想起来, 能感觉到对方言之有物; 相反, 有些人侃侃而谈, 但是说得很宽泛笼统.
👍5
这该死的零售商们,又开卷了

昨晚看了眼美股,电商股果然都惨不忍睹。
拼多多、京东都跌了7%左右,阿里也跌了5%了。

梦回三月东哥宣布要大打百亿补贴。

彼时彼刻,恰如此时此刻。

只不过这次换了更重量级的人物,马老师登场了。

我之前写过一篇评价京东变革的文章。认为东哥终于想明白了,平台电商怎么搞,还是要抄拼多多。阿里这套已经走不通了。

之所以说阿里这套走不通了,是因为拼多多对其商业模式做了大量的扬弃。两者相遇,拼多多招招都直击要害。

这一秒在商业上还是精妙的利益分配体系,下一秒就溃不成军,不成体系,哪里都开始出问题。

悔不当初,贪心不足蛇吞象,赚了不该赚的钱。

阿里、京东都要学拼多多。但是好学吗?其实都不容易。

阿里家大业大,利益关系盘根错节,触及利益比触及灵魂都难。

举个例子。之前阿里想要加强对商家管理,追平拼多多的体验。淘宝商家意见就挺大的,非常抗拒。

人性就是这样的,从来没有享受过的东西,没有也能忍受。最怕得到的东西,又失去了。

至于说京东,观察京东百亿补贴这么多天,里面的商家参差不齐。

我觉得京东带第三方的队伍更难。一是这么多年了,第三方的商家也没有吃到什么平台红利,信心不足。二是如何处理第三方商家和京东自营的关系,始终不容易。最怕两者相互牵扯,谁也别想好过。

不过对于投资者而言,这竞争烈度,还是都落入了芒格的那句话,「这该死的零售商!」。

让人不得不十二分小心。
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#职场社畜日常

不得不承认越优秀的同学越努力。

近三年左右,前前后后接触了上千名同学,深度交流了至少 600

90%以上的同学都是国内/海外名校硕士背景,有时候感慨人和人之间的差距真的越走越大。

有人毕业工作 2 年时间不到跳槽 70w;有人做自媒体一年时间拥有百万粉丝;有人放弃顶级 offer,选择读博;有人放弃高薪,裸辞创业…

真的各有各的精彩,各有各的前途。

除了接触这些优秀高潜的同学之外,也认识了各行各业的创业者朋友和投资人爸爸。

从 19 年开始,周末通过约咖啡聊了 50 多个各行各业的负责人,当时就感觉各自的世界完全不同。

提升自己的最直接的方式就是不断的认识比自己优秀的人,这点我一直深信不疑。

我一直在想到底这些优秀的人有什么特别的地方,看能不能找出共性,其实到目前为止也没有一个标准的范式。

但是和这些人在接触的时候,这5点非常让我触动:

-对做的事比较偏执,只要自己认准的事,无论有多少人质疑,总想把它做好;

-对自己有清晰的认知,知道自己的优势是什么,更知道自己的盲点是哪些;

-始终保持自信,从不妄自菲薄,也不高傲自大,总让人感觉到很有自信fell;

-从不设边界,没有什么是不应该做的,也没有什么是不能做的,只要想做就会通过各种途径学习;

-勤奋是第一基础,执行力、效率,从不拖延,也从不找借口,即便事出有因,也会花时间弥补;

有感而发,想到了就用手机打了会字。

祝大家端午节安康[玫瑰]
👍6
#运营

流量密码,你学废了吗?
其实核心还是互动,千方百计的引导互动。
具体到这里,有两层流量密码,第一层是鸡蛋,第二层是头发。
先吸引你眼球,再吸引你发言。
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