#职场社畜日常
我今天补牙的时候拿了一种别的医生不会用的材料，我和医助护士们说：“猜猜我为什么用这个材料？”
等病人走了后好几个人都问我为什么会用那种材料，别的医生不会加这种材料
然后我就洋洋洒洒开始和她们讲知识，她们都说第一次听说
我又问了她们好几个问题，让她们去想，然后慢慢解释
其实我讲的都是最前沿的口腔知识，都是书本上没有的
有一个护士说：“以前我单位的医生从来不会去讲这些，好几次我主动去问，也不想和我讲”
说真的我也碰到过这样的老师，我曾经碰到一个男老师，我很想和他讨论问题，结果他非常不耐烦，还质疑我有没有看书，我心里很想笑，“你问我有没有看书？你是怎么敢的？”
我问问题，他就只让我去看操作，别问，能学到多少是你的本事
碰到那样的老师我真的恶心吐了，真的心胸狭窄
我一向喜欢那种什么都会回答的老师，我也很喜欢会提问题的学生
我其实不太喜欢助手为我做太多，因为我也曾经做过助手，站一天的感觉我也承受过，我经常会让他们坐着就行了，而不会像有的医生一样，觉得刚毕业的大学生就应该锻炼锻炼，站一站，还把气氛搞得很压抑。我作为医生其实很希望可以去保护我的助手，而不是我自己很轻松，但是别人累得要死
我一直认为，知识是大家的，是公共的，就像流水一样，要去传承和传递。而不是像一个吝啬的守财奴一样自己藏着
只有一个人乐意去传递知识，这个人 才会真的有广阔的胸襟。也才会有人记得你
有人问过我有什么优点，我其实最引以为傲的就是知识量，从小我就很爱知识，属于百科全书类的理论型选手
我也很乐于把知识传递下去
ps：下图是虚拟歌手异世界情绪和理芽
我今天补牙的时候拿了一种别的医生不会用的材料，我和医助护士们说：“猜猜我为什么用这个材料？”
等病人走了后好几个人都问我为什么会用那种材料，别的医生不会加这种材料
然后我就洋洋洒洒开始和她们讲知识，她们都说第一次听说
我又问了她们好几个问题，让她们去想，然后慢慢解释
其实我讲的都是最前沿的口腔知识，都是书本上没有的
有一个护士说：“以前我单位的医生从来不会去讲这些，好几次我主动去问，也不想和我讲”
说真的我也碰到过这样的老师，我曾经碰到一个男老师，我很想和他讨论问题，结果他非常不耐烦，还质疑我有没有看书，我心里很想笑，“你问我有没有看书？你是怎么敢的？”
我问问题，他就只让我去看操作，别问，能学到多少是你的本事
碰到那样的老师我真的恶心吐了，真的心胸狭窄
我一向喜欢那种什么都会回答的老师，我也很喜欢会提问题的学生
我其实不太喜欢助手为我做太多，因为我也曾经做过助手，站一天的感觉我也承受过，我经常会让他们坐着就行了，而不会像有的医生一样，觉得刚毕业的大学生就应该锻炼锻炼，站一站，还把气氛搞得很压抑。我作为医生其实很希望可以去保护我的助手，而不是我自己很轻松，但是别人累得要死
我一直认为，知识是大家的，是公共的，就像流水一样，要去传承和传递。而不是像一个吝啬的守财奴一样自己藏着
只有一个人乐意去传递知识，这个人 才会真的有广阔的胸襟。也才会有人记得你
有人问过我有什么优点，我其实最引以为傲的就是知识量，从小我就很爱知识，属于百科全书类的理论型选手
我也很乐于把知识传递下去
ps：下图是虚拟歌手异世界情绪和理芽
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这两年逐渐有已上市的公司的老板跟我们感慨：唉，回头来想，当年纠结什么估值啊，其实跟自己一点关系没有。
IPO 似乎都是为了股东在 IPO，上市之后创始人自己剩下 10%、20% 还是 50% 都差别不大，很难卖掉，一卖就出新闻老板可能要跑路，更是因为各种原因无法分红。当年那些咬死一个估值的高傲，回头来看不知道是为了什么。
IPO 似乎都是为了股东在 IPO，上市之后创始人自己剩下 10%、20% 还是 50% 都差别不大，很难卖掉，一卖就出新闻老板可能要跑路，更是因为各种原因无法分红。当年那些咬死一个估值的高傲，回头来看不知道是为了什么。
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Re @johntang386
Tw93: #工程师工具 推荐一个可以记录你每天编程时间自动化跟踪的可视化插件「WakaTime」，支持当前主流的各类代码编辑器使用，插件开源，此外假如担心项目隐私还可以通过 Github muety/wakapi 自部署服务部分，可以很清晰看到项目、语言、时间、代码量维度的投入记录，挺不错的。
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https://wakatime.com/
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#产品经理
喝了一个模仿茶颜悦色的品牌。
想明白为什么茶颜悦色不离开长沙——因为它的奶茶本身其实无法形成壁垒。我至少喝过两个模仿的品牌，味道一点不比茶颜悦色差。商业上，如果无法形成壁垒，极容易被打败。
所以茶颜悦色另辟蹊径，既然产品上无法形成绝对优势，我就打地域优势。形成茶饮类赛道非常非常特殊的“地域壁垒”。仔细观察，茶颜悦色真正做的，是把自己变成一个“文化符号”，变成来长沙的一个“景点”。
从而，你抄我无所谓，只要你进不了“长沙”这个地方，长沙的奶茶（这类）生意就全是我的。而由於长沙本身又是旅游城市，流量足够大，所以就做一个市利润的绝对值其实就非常可观了。
从中有两个道理：
1、当产品本身无法形成优势，可以从其他地方考虑（腾讯不也是用户量优势这一招鲜？），“壁垒”不一定非要从产品本身出发——或者说你的产品不一定非要是“产品”，也可以是一种符号（比如各种奢侈品？星巴克？）或口碑（本地老字号）。
2、克制很重要。如果茶颜悦色的规模不变，但打散开到全国开店，很容易被模仿然后劣币驱逐良币。很多容易被复制的的品类就是这么死的——活活被抄死，每年都有就不点名了。但我死守一方，利润其实也就完全够我财富自由，何必非得抢全国的生意呢？可以是死守某个地区，可以是死守某个垂直领域。野心不用多大，一样能很滋润。
喝了一个模仿茶颜悦色的品牌。
想明白为什么茶颜悦色不离开长沙——因为它的奶茶本身其实无法形成壁垒。我至少喝过两个模仿的品牌，味道一点不比茶颜悦色差。商业上，如果无法形成壁垒，极容易被打败。
所以茶颜悦色另辟蹊径，既然产品上无法形成绝对优势，我就打地域优势。形成茶饮类赛道非常非常特殊的“地域壁垒”。仔细观察，茶颜悦色真正做的，是把自己变成一个“文化符号”，变成来长沙的一个“景点”。
从而，你抄我无所谓，只要你进不了“长沙”这个地方，长沙的奶茶（这类）生意就全是我的。而由於长沙本身又是旅游城市，流量足够大，所以就做一个市利润的绝对值其实就非常可观了。
从中有两个道理：
1、当产品本身无法形成优势，可以从其他地方考虑（腾讯不也是用户量优势这一招鲜？），“壁垒”不一定非要从产品本身出发——或者说你的产品不一定非要是“产品”，也可以是一种符号（比如各种奢侈品？星巴克？）或口碑（本地老字号）。
2、克制很重要。如果茶颜悦色的规模不变，但打散开到全国开店，很容易被模仿然后劣币驱逐良币。很多容易被复制的的品类就是这么死的——活活被抄死，每年都有就不点名了。但我死守一方，利润其实也就完全够我财富自由，何必非得抢全国的生意呢？可以是死守某个地区，可以是死守某个垂直领域。野心不用多大，一样能很滋润。
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#运营
✅《看见中国商业新增量·瘦身版》整理完毕，欢迎大家阅读。
文档地址➡️https://docs.qq.com/aio/DWWJCSVRGbWdUWk5E
🙌声明
本文档为《伟大的复利II·少年与海—进击波财经年度峰会暨沈帅波年度商业演讲》2万字文字实录的瘦身版（包括明牌时代、局部红利、孤独经济、疗愈经济、老龄经济和第二曲线六个板块的内容）。
整理缘由是本人在阅读时需发现信息量较大，对于很多关键词需要进行检索，所以以现在的方式呈现，可以在阅读过程中直接进行“跳阅”。
本文档仅供学习交流。同时再次感谢沈帅波@就是波波啊 老师的精彩分享。
📒阅读指南
1️⃣文档共包括两个部分：
①.关键内容摘录，对部分内容做了省略，大部分已经标注。
②.延伸阅读，对文中提到的关键企业进行了内容补充，为方便阅读以公众号图文为主。引用内容可以作为信息线索，大家可以自行去探索。也欢迎各位补充信息源。
2️⃣目前智能文档存在bug，引用文章会有打不开的情况，建议使用电脑浏览器查看。
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本文档仅供学习交流。同时再次感谢沈帅波@就是波波啊 老师的精彩分享。
📒阅读指南
1️⃣文档共包括两个部分：
①.关键内容摘录，对部分内容做了省略，大部分已经标注。
②.延伸阅读，对文中提到的关键企业进行了内容补充，为方便阅读以公众号图文为主。引用内容可以作为信息线索，大家可以自行去探索。也欢迎各位补充信息源。
2️⃣目前智能文档存在bug，引用文章会有打不开的情况，建议使用电脑浏览器查看。
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#工程师学习 貌似没有太多人来研究 Stable Diffusion 的原理，看到一篇不错的文章，用图解的方式将 SD 的工作步骤原理一步一步整理出来了，深入浅出，了解原理可以帮助你更好用好这个东西。
🤖 https://jalammar.github.io/illustrated-stable-diffusion/
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#运营
🙌商业问题集锦，快看看你能回答出几个？（文末有答案）
1.无糖茶饮是哪一个品牌最先开始推出的？
2.中国排名第一的便利店是谁？
3.中国本土票房最高的动画IP是谁？
4.县城新晋的走亲访友的必备礼物是什么？
5.鸟人是什么？
6.中国最大的按摩连锁品牌是谁？开了多少家？
7.洗发水的竞争对手，是一个更高端的洗发水吗？
8.如果洗发水沐浴露都没有普及，那么电动牙刷在中国的普及率呢？
9.这一轮以提高价格和更高需求为主的新消费，为什么根本做不起来？
10.过去加一点点含量就能卖天价，现在所有的消费者上扫小红书，查的第一件事情就是它的含量到底是多少，是不是欺骗了我？
11.别人跟你打的是明牌，而且是你不具备的明牌，这时候我们到底该怎么办？
12.没有百年历史，如何去成为一个百亿酒企？
13.山崎是如何破局的呢？
14.送茅台你不需要什么理由，但是为什么送毛铺？
15.全中国二手手机交易量最活跃的日子是哪一天？
16.为什么会出现这种现象（独居经济）？
17.去电视化的背景是什么？
03 老龄经济
18.它（Koshidaka）到底有哪些创新？
19.健身房（Curves去掉私教模式）真的没有需求吗？
20.如果一个商场周围60%的人都是老年人，里面卖的却都是年轻人的泡泡玛特，你觉得商场能有希望吗？ 21.老人需要的是一个购物的空间吗？
22.疗愈经济到底是怎么来的？
23.治愈系经济到底包含什么？
24.我们认为疗愈经济是一种精神上的轻医美，为什么是这么理解？ 25.对于一个小朋友来说，你比隔壁的小美成绩差很多，但是你有一张满星卡（奥特曼卡片），你就仿佛拥有了一种buff，对不对？ 26.中国未来五年绝对的蓝海是什么？
27.我们看到一个品牌的必由之路：一旦做好推广和普及，就会沦为商业香和街香。这时候怎么办？
28.大家有没有思考过，这个东西（洁厕灵）为什么是蓝色的？
29.在不用没有抽水马桶的时代，用什么去让厕所变香？
30.奢侈酒店和超奢侈酒店的区别到底是什么？
31.什么是硬折扣？
32.星巴克沿街取学的是谁？
33.今天是一个短视频时代，为什么大品牌都还在高铁站打广告？
34.德州扒鸡是什么时候火起来的？
35.任天堂最初是做什么的？
36.马里奥这个名字是怎么来的?
37.任天堂就差一点就覆灭了，为什么？
38.新干线加长了通行时长，你（任天堂）该做什么？
39.智能手机替代掌机的过程，你（任天堂）怎么去重新定义你的产品？
40.（有了Switch后）除了看电影还能干什么？
41.什么叫背后的视线？
42.微软是如何逆风翻盘的？
43.比尔盖茨在微软时提出的使命是什么？
44.（植物基）不就是豆浆吗？为什么要卖这么贵，这是不是智商税？
注：以上问题摘自@就是波波啊 老师《伟大的复利II·少年与海—进击波财经年度峰会暨沈帅波年度商业演讲》文稿。
答案➡️https://docs.qq.com/aio/DWWJCSVRGbWdUWk5E
🙌商业问题集锦，快看看你能回答出几个？（文末有答案）
1.无糖茶饮是哪一个品牌最先开始推出的？
2.中国排名第一的便利店是谁？
3.中国本土票房最高的动画IP是谁？
4.县城新晋的走亲访友的必备礼物是什么？
5.鸟人是什么？
6.中国最大的按摩连锁品牌是谁？开了多少家？
7.洗发水的竞争对手，是一个更高端的洗发水吗？
8.如果洗发水沐浴露都没有普及，那么电动牙刷在中国的普及率呢？
9.这一轮以提高价格和更高需求为主的新消费，为什么根本做不起来？
10.过去加一点点含量就能卖天价，现在所有的消费者上扫小红书，查的第一件事情就是它的含量到底是多少，是不是欺骗了我？
11.别人跟你打的是明牌，而且是你不具备的明牌，这时候我们到底该怎么办？
12.没有百年历史，如何去成为一个百亿酒企？
13.山崎是如何破局的呢？
14.送茅台你不需要什么理由，但是为什么送毛铺？
15.全中国二手手机交易量最活跃的日子是哪一天？
16.为什么会出现这种现象（独居经济）？
17.去电视化的背景是什么？
03 老龄经济
18.它（Koshidaka）到底有哪些创新？
19.健身房（Curves去掉私教模式）真的没有需求吗？
20.如果一个商场周围60%的人都是老年人，里面卖的却都是年轻人的泡泡玛特，你觉得商场能有希望吗？ 21.老人需要的是一个购物的空间吗？
22.疗愈经济到底是怎么来的？
23.治愈系经济到底包含什么？
24.我们认为疗愈经济是一种精神上的轻医美，为什么是这么理解？ 25.对于一个小朋友来说，你比隔壁的小美成绩差很多，但是你有一张满星卡（奥特曼卡片），你就仿佛拥有了一种buff，对不对？ 26.中国未来五年绝对的蓝海是什么？
27.我们看到一个品牌的必由之路：一旦做好推广和普及，就会沦为商业香和街香。这时候怎么办？
28.大家有没有思考过，这个东西（洁厕灵）为什么是蓝色的？
29.在不用没有抽水马桶的时代，用什么去让厕所变香？
30.奢侈酒店和超奢侈酒店的区别到底是什么？
31.什么是硬折扣？
32.星巴克沿街取学的是谁？
33.今天是一个短视频时代，为什么大品牌都还在高铁站打广告？
34.德州扒鸡是什么时候火起来的？
35.任天堂最初是做什么的？
36.马里奥这个名字是怎么来的?
37.任天堂就差一点就覆灭了，为什么？
38.新干线加长了通行时长，你（任天堂）该做什么？
39.智能手机替代掌机的过程，你（任天堂）怎么去重新定义你的产品？
40.（有了Switch后）除了看电影还能干什么？
41.什么叫背后的视线？
42.微软是如何逆风翻盘的？
43.比尔盖茨在微软时提出的使命是什么？
44.（植物基）不就是豆浆吗？为什么要卖这么贵，这是不是智商税？
注：以上问题摘自@就是波波啊 老师《伟大的复利II·少年与海—进击波财经年度峰会暨沈帅波年度商业演讲》文稿。
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