#工程师学习 看到一个图解各类传输层协议的网站,包括 QUIC、DTLS、TLS1.3、TLS1.2 连接过程的详细图解,甚至还包括了代码实现,很适合对计算机基础底层感兴趣的同学。
🤖 https://cangsdarm.github.io/illustrate/quic
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#职场社畜日常
我今天补牙的时候拿了一种别的医生不会用的材料,我和医助护士们说:“猜猜我为什么用这个材料?”
等病人走了后好几个人都问我为什么会用那种材料,别的医生不会加这种材料
然后我就洋洋洒洒开始和她们讲知识,她们都说第一次听说
我又问了她们好几个问题,让她们去想,然后慢慢解释
其实我讲的都是最前沿的口腔知识,都是书本上没有的
有一个护士说:“以前我单位的医生从来不会去讲这些,好几次我主动去问,也不想和我讲”
说真的我也碰到过这样的老师,我曾经碰到一个男老师,我很想和他讨论问题,结果他非常不耐烦,还质疑我有没有看书,我心里很想笑,“你问我有没有看书?你是怎么敢的?”
我问问题,他就只让我去看操作,别问,能学到多少是你的本事
碰到那样的老师我真的恶心吐了,真的心胸狭窄
我一向喜欢那种什么都会回答的老师,我也很喜欢会提问题的学生
我其实不太喜欢助手为我做太多,因为我也曾经做过助手,站一天的感觉我也承受过,我经常会让他们坐着就行了,而不会像有的医生一样,觉得刚毕业的大学生就应该锻炼锻炼,站一站,还把气氛搞得很压抑。我作为医生其实很希望可以去保护我的助手,而不是我自己很轻松,但是别人累得要死
我一直认为,知识是大家的,是公共的,就像流水一样,要去传承和传递。而不是像一个吝啬的守财奴一样自己藏着
只有一个人乐意去传递知识,这个人 才会真的有广阔的胸襟。也才会有人记得你
有人问过我有什么优点,我其实最引以为傲的就是知识量,从小我就很爱知识,属于百科全书类的理论型选手
我也很乐于把知识传递下去
ps:下图是虚拟歌手异世界情绪和理芽
我今天补牙的时候拿了一种别的医生不会用的材料,我和医助护士们说:“猜猜我为什么用这个材料?”
等病人走了后好几个人都问我为什么会用那种材料,别的医生不会加这种材料
然后我就洋洋洒洒开始和她们讲知识,她们都说第一次听说
我又问了她们好几个问题,让她们去想,然后慢慢解释
其实我讲的都是最前沿的口腔知识,都是书本上没有的
有一个护士说:“以前我单位的医生从来不会去讲这些,好几次我主动去问,也不想和我讲”
说真的我也碰到过这样的老师,我曾经碰到一个男老师,我很想和他讨论问题,结果他非常不耐烦,还质疑我有没有看书,我心里很想笑,“你问我有没有看书?你是怎么敢的?”
我问问题,他就只让我去看操作,别问,能学到多少是你的本事
碰到那样的老师我真的恶心吐了,真的心胸狭窄
我一向喜欢那种什么都会回答的老师,我也很喜欢会提问题的学生
我其实不太喜欢助手为我做太多,因为我也曾经做过助手,站一天的感觉我也承受过,我经常会让他们坐着就行了,而不会像有的医生一样,觉得刚毕业的大学生就应该锻炼锻炼,站一站,还把气氛搞得很压抑。我作为医生其实很希望可以去保护我的助手,而不是我自己很轻松,但是别人累得要死
我一直认为,知识是大家的,是公共的,就像流水一样,要去传承和传递。而不是像一个吝啬的守财奴一样自己藏着
只有一个人乐意去传递知识,这个人 才会真的有广阔的胸襟。也才会有人记得你
有人问过我有什么优点,我其实最引以为傲的就是知识量,从小我就很爱知识,属于百科全书类的理论型选手
我也很乐于把知识传递下去
ps:下图是虚拟歌手异世界情绪和理芽
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这两年逐渐有已上市的公司的老板跟我们感慨:唉,回头来想,当年纠结什么估值啊,其实跟自己一点关系没有。
IPO 似乎都是为了股东在 IPO,上市之后创始人自己剩下 10%、20% 还是 50% 都差别不大,很难卖掉,一卖就出新闻老板可能要跑路,更是因为各种原因无法分红。当年那些咬死一个估值的高傲,回头来看不知道是为了什么。
IPO 似乎都是为了股东在 IPO,上市之后创始人自己剩下 10%、20% 还是 50% 都差别不大,很难卖掉,一卖就出新闻老板可能要跑路,更是因为各种原因无法分红。当年那些咬死一个估值的高傲,回头来看不知道是为了什么。
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Re @johntang386
Tw93: #工程师工具 推荐一个可以记录你每天编程时间自动化跟踪的可视化插件「WakaTime」,支持当前主流的各类代码编辑器使用,插件开源,此外假如担心项目隐私还可以通过 Github muety/wakapi 自部署服务部分,可以很清晰看到项目、语言、时间、代码量维度的投入记录,挺不错的。
🤖
https://wakatime.com/
Tw93: #工程师工具 推荐一个可以记录你每天编程时间自动化跟踪的可视化插件「WakaTime」,支持当前主流的各类代码编辑器使用,插件开源,此外假如担心项目隐私还可以通过 Github muety/wakapi 自部署服务部分,可以很清晰看到项目、语言、时间、代码量维度的投入记录,挺不错的。
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#产品经理
喝了一个模仿茶颜悦色的品牌。
想明白为什么茶颜悦色不离开长沙——因为它的奶茶本身其实无法形成壁垒。我至少喝过两个模仿的品牌,味道一点不比茶颜悦色差。商业上,如果无法形成壁垒,极容易被打败。
所以茶颜悦色另辟蹊径,既然产品上无法形成绝对优势,我就打地域优势。形成茶饮类赛道非常非常特殊的“地域壁垒”。仔细观察,茶颜悦色真正做的,是把自己变成一个“文化符号”,变成来长沙的一个“景点”。
从而,你抄我无所谓,只要你进不了“长沙”这个地方,长沙的奶茶(这类)生意就全是我的。而由於长沙本身又是旅游城市,流量足够大,所以就做一个市利润的绝对值其实就非常可观了。
从中有两个道理:
1、当产品本身无法形成优势,可以从其他地方考虑(腾讯不也是用户量优势这一招鲜?),“壁垒”不一定非要从产品本身出发——或者说你的产品不一定非要是“产品”,也可以是一种符号(比如各种奢侈品?星巴克?)或口碑(本地老字号)。
2、克制很重要。如果茶颜悦色的规模不变,但打散开到全国开店,很容易被模仿然后劣币驱逐良币。很多容易被复制的的品类就是这么死的——活活被抄死,每年都有就不点名了。但我死守一方,利润其实也就完全够我财富自由,何必非得抢全国的生意呢?可以是死守某个地区,可以是死守某个垂直领域。野心不用多大,一样能很滋润。
喝了一个模仿茶颜悦色的品牌。
想明白为什么茶颜悦色不离开长沙——因为它的奶茶本身其实无法形成壁垒。我至少喝过两个模仿的品牌,味道一点不比茶颜悦色差。商业上,如果无法形成壁垒,极容易被打败。
所以茶颜悦色另辟蹊径,既然产品上无法形成绝对优势,我就打地域优势。形成茶饮类赛道非常非常特殊的“地域壁垒”。仔细观察,茶颜悦色真正做的,是把自己变成一个“文化符号”,变成来长沙的一个“景点”。
从而,你抄我无所谓,只要你进不了“长沙”这个地方,长沙的奶茶(这类)生意就全是我的。而由於长沙本身又是旅游城市,流量足够大,所以就做一个市利润的绝对值其实就非常可观了。
从中有两个道理:
1、当产品本身无法形成优势,可以从其他地方考虑(腾讯不也是用户量优势这一招鲜?),“壁垒”不一定非要从产品本身出发——或者说你的产品不一定非要是“产品”,也可以是一种符号(比如各种奢侈品?星巴克?)或口碑(本地老字号)。
2、克制很重要。如果茶颜悦色的规模不变,但打散开到全国开店,很容易被模仿然后劣币驱逐良币。很多容易被复制的的品类就是这么死的——活活被抄死,每年都有就不点名了。但我死守一方,利润其实也就完全够我财富自由,何必非得抢全国的生意呢?可以是死守某个地区,可以是死守某个垂直领域。野心不用多大,一样能很滋润。
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#运营
✅《看见中国商业新增量·瘦身版》整理完毕,欢迎大家阅读。
文档地址➡️https://docs.qq.com/aio/DWWJCSVRGbWdUWk5E
🙌声明
本文档为《伟大的复利II·少年与海—进击波财经年度峰会暨沈帅波年度商业演讲》2万字文字实录的瘦身版(包括明牌时代、局部红利、孤独经济、疗愈经济、老龄经济和第二曲线六个板块的内容)。
整理缘由是本人在阅读时需发现信息量较大,对于很多关键词需要进行检索,所以以现在的方式呈现,可以在阅读过程中直接进行“跳阅”。
本文档仅供学习交流。同时再次感谢沈帅波@就是波波啊 老师的精彩分享。
📒阅读指南
1️⃣文档共包括两个部分:
①.关键内容摘录,对部分内容做了省略,大部分已经标注。
②.延伸阅读,对文中提到的关键企业进行了内容补充,为方便阅读以公众号图文为主。引用内容可以作为信息线索,大家可以自行去探索。也欢迎各位补充信息源。
2️⃣目前智能文档存在bug,引用文章会有打不开的情况,建议使用电脑浏览器查看。
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