#运营

我发现爆款标题越来越情绪化了…

整理了一下一些相关爆款笔记和帖子，发现现在比较写实或者没有素人感的标题越来越难以吸引读者注意。

浅浅给大家分享几个：

1️⃣ 现任送的便宜口绿竟然救了前任送的大牌口红⁉️
“前任”和“现任”，“便宜”和“大牌”的一个冲突对比就很明显
👉仿写：前领导教的技能居然帮我在现公司拿下大项目‼️

2️⃣ 工资不高但是很会买的姐妹
痛点需求点清晰，容易锁住用户眼睛
👉仿写：生活费不多但很会买的大学生看这里

3️⃣普通人画意式妆真的美很多！扁平脸立体混血
开头强调“普通人”吸引注意力，而后点名主题是“意式妆”，最后是缺点改善。
👉仿写：面试这样介绍真的很拉好感！新人也能被优待

#运营

如何在小红书做电商，从董洁和章小蕙的案例中总结出这些经验

这个问题还没有确定的答案，但小红书已经交出第一份答卷了，董洁、章小蕙等明星的直播带货，单场最高有6000万GMV。

所以，品牌方或者想在小红书卖货的老板们，现在要开始研究了。抛出几个观点，提供点思路。

1、小红书一定要做直播电商

小红书的种草能力，以及优质用户价值，已经被广泛认可了。这能带来：

1）新品牌或者创意品牌，总之是适合小红书的品牌，都会在小红书做种草，这是营销环节不会被跳过的一步。

2）长尾内容创作者也能变现，让整个行业对小红书平台的变现都给予厚望，会持续做内容生产。

但问题在于，种草只是营销中的一环，用户下单还是在别的平台。内容创作者在小红书的收入也上不去，所以电商就必须搞起来。

为什么是直播电商？

虽然抖音、快手、视频号这些平台，和小红书有很多差异，比如内容调性、用户结构等，但整体来说，仍然都算是内容平台，或者短视频平台，所以模式可以借鉴。

就像当时抖音电商起步晚，落后快手。

用户没有心智、工具不完善，关键的是没有当家的代表人物，这个大旗没人扛。

不像是快手有辛巴等原生家族主播，用户购买产品的心智也很强，不少用户认为快手就是买便宜货的地方。而且原生主播的粉丝，粘性和忠诚度都超强，私域流量优势特别明显，下单转化特别高。

当时抖音要把商业闭环做出来，就必须做直播带货，主要是三件事：

1）把工具后台做起来，方便带货主播投流、选品等，属于基建；
2）引入罗永浩，扛起抖音电商的大旗，把行业标杆做起来；
3）推动站内头部大V开始尝试直播带货，只有老罗还不够，整体规模要跟上。

回到小红书，在商业模式上完全可以参考抖音，必须把直播电商做起来。

不仅完成从种草到拔草的闭环，还突破了GMV天花板。这个对于小红书来说，具有阶段性战略意义，必须要迈过这一关。

2、小红书的直播电商要对标抖音做

小红书要怎么做，才能把直播电商做起来？有多个讲述逻辑，这次我讲一个最简单的，就是：对标抖音。

为什么要对标抖音？
1）抖音是最大的内容平台，几乎国内每一个智能手机里都有抖音；
2）和小红书当下的阶段类似，抖音也是先把内容做起来，才做电商；
3）其他产品不是好竞对，快手的典型用户和小红书正好相反，视频号也正在探索。

怎么对标抖音？

这里说的对标，不是整体或者长期策略，更像是小红书当下的切入点。核心有两点：主播和商品。

先说主播。是和内容关联的，主播类型就决定了直播内容风格。

用马后炮的倒推分析，小红书平台在主推董洁、章小蕙、张静初、vivi、张俪、姜思达等人。董洁单场GMV最高6000万，章小蕙也有5000万，很不错的成绩。

从平台主推的主播里，能看到这些规律：

1）不是当红流量明星，且内容节奏也很慢。

在抖音上，都是当下最红、最有流量的明星，这也体现了这个平台的实力。当然是明星越火，就越吸引流量和关注度。而且，抖音直播带货的内容风格，要么是小杨哥这样的娱乐型，要么就是123上连接这样的快节奏转化型。

从抖音的明星类型和内容风格来看，不适合小红书。差异化的做法，董洁这样的明星知名度足够广泛，只是不具备流量爆发力而已，反而适合小红书这种缺少流量爆发力的平台。

快不过抖音，就慢下来。

2）关注调性，丰富的社会阅历和文化沉淀。

小红书主推的董洁、章小蕙等人，都在娱乐圈或时尚圈沉淀多年，经历过事业的大起大落，在婚姻感情生活上也有很多故事。

这些丰富的社会阅历，让这样的女性散发着魅力。

有了内在沉淀，才能形成人文氛围感。在带货时娓娓道来，把自己的生活态度融入到产品中，这样更吸引一二线的年轻女性。

和抖快不一样，只有真诚是搞不定小红书的用户的。关键要从人文氛围和社会阅历层面，给用户获得感和认同感。具备不断输出自己价值观的能力，且被用户接受。

再说商品，就简单很多。

要从小红书的优势品类切入，比如美妆、服饰，受众都是年轻女性，非常清晰。而且，选品主打的是那几位明星的亲选或小众宝藏，不是性价比，整体还挺反主流的。

这就是小红书平台，主推的主播和商品的共性规律，尤其是和抖音的差异。当然并不是说，这种差异看着挺有逻辑、挺高端，就比抖音更好。

不是的。

这些差异点，只是小红书平台当下阶段的切入点，算是竞争战略的选择。肯定是抖音电商的覆盖面更大、天花板更高，小红书当下考虑的是怎么能把电商做起来，还不是和抖音比规模的阶段。

3、在小红书上卖货的品牌方，可借鉴上述经验

上文说了这么多，目的不是为了分析小红书平台，而是为了拿到一些经验或者规律，更好的帮助品牌方在小红书上卖货。

1）抖快的经验不能直接在小红书复制
无论主播类型还是选品，抖快和小红书都是两种不同风格，无法复制。否则平台和用户都不待见你，效果不会好。

2）人文氛围和情感共鸣是内容核心
既然性价比不重要，那么关键就在内心认同。取得用户们的认同，就要有能力赋予他们更多的信息、学识、阅历，要降维输出。品牌方可以培养或者寻找符合这样条件的主播，同时也能获得平台流量倾斜。

3）先试水，从少数特定品类切入
对于电商这个业务来说，品类是很重要的选择。同一个平台里，有些品类好做，有些就死也做不起来，选择大于努力。

显然，符合小红书典型用户画像的品类，美妆和女装是首选。从官方账号主推的主播场次里，也能看到选品方向。

#产品经理

放弃幻想，现在大多数大中小老板的职场目标都是保住工作，所以他的策略肯定是压榨可能出活的下属干活，把最容易出锅的活给他，出了活，他自己能稳一些，出不了活，就把锅一甩，说下属不行，给个差绩效、pip，这样自己最多就是信错了下属不是自己能力和管理不行。

这样，自己又可以再苟一年。

你说这种老板无耻，可是这就是多数老板有意识或者无意识的选择，你能做的就是如果你自己是老板，尽量别这么缺德。

#产品经理

【合集】101条你不知道的行业内幕

这条给我整笑了：

目前市场上的数据工作，别看招聘的要求里要求机器学习、统计方法、异动监控，工具上要求SQL、Python、R，实际工作里基本上95%以上的工作都是用Excel表格加减乘除解决的。同时，Excel的功能，大部分人只用过第一代函数和透视表，这只占Excel功能的1%的功能。

#职场社畜日常

好了，我要为公司卖命。

A股设立的意义不是为了让老百姓在这里挣钱的，也不是为了让资本家在这里拉开贫富差距的。弄明白A股常年保持稳定的底层设计，不会再相信什么价值投资，这里只有量化赚交易的钱，资金赚波段的钱，消息赚不要命的钱…

#工程师工具 很多时候搜索技术问题的时候，你一定会被 CSDN 烦人的规则以及需要登录才能 Copy 的种种问题干扰到，最近开始在配置我的 Violentmonkey 脚本，找到一个很纯净的 CSDN 脚本，让你重新体验一个崭新的效果，此外还可以借助去广告插件干掉你不需要的东西。
🤖 https://greasyfork.org/zh-CN/scripts/378351

#程序员

Goat' Blog

【搭建个人博客】
解决方案：hexo+vercel+butterfly主题

捣鼓了半天，终于把个人博客搭好了✌
之前用vercel搭了个GPT私人站点后发现vercel是真的好用！于是想借助vercel快速整个博客，当作电子名片用。

首先，vercel+hexo搭博客，15分钟就能搭好。但是我疯狂增添功能和调整样式。首先把butterfly的各种基本功能启用，然后加了搜索、评论、友链、字数统计、转发、打字机效果等功能，通过各种找图抠图换图，样式调整字符串修改，总算搞出满意的博客😇

具体搭站细节见博客第一篇文章（但也不完全具体…）

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#产品经理

给自己设计了两个🪝

一个是发现自己想要「赶紧」完成什么事时，就拖延一下，把已经做了的东西做做好，不去完成。

另一个是把一直没有启动的事情，开个小头，做做准备工作，写写提纲，做做规划，画个草图。

前者能提高产出质量，后者能让难而重要的事情发生

#职场社畜日常

在职场吃的第一份瓜不是一般的刺激啊🫣

公司楼下外卖架上的

Axure中继器实现APP中设置页面的各种列表｜axurehub设计教程
#产品经理

axure中的中继器功能是Axure中的一个高级元件，可以当做Axure中的小型数据库使用，用于实现一些增删查改的效果，同时可用于一些具有相同元件组合的组件的快速生成，比如APP中的设置，如下图所示。下面我们介绍一下怎么用axure中的中继...

https://axurehub.com/801.html

#产品经理

不要迷恋树状的写作大纲，它或多或少代表我们从小的教育缺失——从逻辑到认知。

迷恋创作本身，因为输出决定输入；
迷恋建造过程，只有迭代才能会衍生创新。

形态服务于目的，把工艺放在工具之前；
写作、编程、做产品皆如是。

#职场社畜日常

离职了的人力小姐妹突然约我吃饭，说要带给我一个劲爆消息。

我信了，着急忙慌地赴约。

原来，她想告诉我的是她现在去竞品上班了，负责深圳办事处的人员招聘😑

竞品平台的联创是我们团队的商务前辈。

她说，她接到的第一个任务就是想尽办法挖我……

我一时语塞，

因为我接到的任务是，

阻止她去这家上班。

显然，

我们的任务都执行失败了。

英伟达之牛:
吃了数字货币那波上涨，还有智能汽车，现在再吃AI。